אמיתי רצון מנכל פנטרה; קרדיט: ויקטור לוי

חברת הסייבר פנטרה מגייסת 60 מיליון דולר

הגיוס מעלה את סך הגיוסים של פנטרה לכ-250 מיליון דולר; החברה צופה להגיע ל-ARR של כ-100 מיליון דולר בטווח של כשנה וחצי

רוי שיינמן | 12/03/2025 15:00

יוניקורן הסייבר פנטרה, העוסקת בתחום אימות אבטחת הסייבר האוטומטי, מודיעה על גיוס של 60 מיליון דולר בסבב D בהובלת Evolution Equity Partners ובהשתתפות Farallon Capital Management . הגיוס הנוכחי מביא את סך גיוסי ההון בחברה לסכום של כ-250 מיליון דולר. מאז סבב הגיוס הקודם בדצמבר 2021, פנטרה הגדילה את סך ההכנסות השנתיות (ARR) ביותר מ-300%, הכפילה את מספר הלקוחות שלה והשיקה 4 מוצרים חדשים. פנטרה מעסיקה כיום כ- 400 עובדים, ומגייסת עשרות עובדים בארץ ובעולם.

פנטרה מדמה באופן אוטומטי טכניקות תקיפת סייבר כדי לחשוף פערי אבטחה ברשתות ארגוניות - בסביבות מקומיות (on-prem), בענן, ובאתרים ונכסים דיגיטליים החשופים לאינטרנט - פערים הניתנים לניצול על ידי תוקפים. הפלטפורמה מאפשרת לצוותי אבטחה ארגוניים לנתח את נתיבי ההתקפה האפשריים, לזהות את מקור החולשה האבטחתית ולתעדף פתרונות לתיקון לפי רמת הסיכון הארגונית, על מנת להפחית את סיכוני הסייבר.

"צוותי האבטחה נדרשים למצוא מענה לאיומים אוטומטיים מורכבים על פני משטחי תקיפה רחבים, עימם שיטות הבדיקה המסורתיות לא מצליחות להתמודד", מסר אמיתי רצון, מנכ"ל פנטרה. "ההשקעה הזו מאפשרת לנו להאיץ את החדשנות ולהרחיב את הפלטפורמה שלנו על מנת לעזור לארגונים לבחון את האבטחה שלהם באופן רציף מול אותן התקפות. בה בעת שאנו רושמים הכנסות של עשרות מיליוני דולרים, חווים צמיחה בריאה ועקבית ונהנים מקופת מזומנים גדולה, הבעת האמון הנוכחית מהמשקיעים תאפשר לנו להמשיך ולממש את האסטרטגיה שלנו ולחצות את רף ה-200 מיליון דולר בהכנסות שנתיות בתוך מספר שנים. כחלק מאסטרטגית הצמיחה שלנו, אנו בוחנים הזדמנויות למיזוגים ורכישות אסטרטגיות כדי לייצר מומנטום של קונסולידציה בשוק ולספק ערך גדול יותר ללקוחותינו".

"פנטרה הגדירה מחדש את שיטות הבדיקה והאימות של אבטחות הסייבר הארגוניות", מסר ריצ'רד סיוואלד, שותף מנהל ב- Evolution Equity Partners. "צמיחתה יוצאת הדופן לאורך השנים, הקצב המואץ בו מאמצים ארגונים ברחבי העולם את הפתרונות של החברה, והחדשנות הטכנולוגית פורצת הדרך שלה, ממצבים אותה כמובילה הברורה בתחום מערכות אימות הגנות הסייבר. אנו גאים להוביל את ההשקעה הזו ולהמשיך את שיתוף הפעולה שלנו עם פנטרה בזמן שהיא מתרחבת גלובלית, משדרגת את הטכנולוגיה שלה וממשיכה לקבוע את הסטנדרט התעשייתי לבדיקת הגנות סייבר".

כל הכותרות 24/7 הטלגרם שלנו - תכנים יחודיים

הגב לכתבה

שם המגיב *

כותרת תגובה *

תוכן התגובה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה

יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטי

סטארטאפ להכיר

אין לנו מתחרים- הדרך להתחרות זה אם הלקוחות יתחילו לפתח את המוצר בעצמם

שיחה עם יואב שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של Apptor.ai

הדס ברטל | 25/12/2025 05:40

נושאים בכתבה סטארט-אפ AI בינה מלאכותית אי קומרס

ספר בקצרה על עצמך:

אני במקור מבית חנן בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.

ספר על החברה ומניין בא הרעיון?

אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.

אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.