אחרי הזכייה ההיסטורית - הסכומים עליהם תתמודד הפועל ת"א ביורוליג
קבוצת הכדורסל הפועל ת"א זכתה בתואר ראשון אחרי 32 שנה ובתואר אירופי ראשון בהיסטוריה שלה, כשלצד הגביע היא גם החזירה הביתה כחצי מיליון דולר - זה כסף קטן לעומת הסכומים עליהם היא תתמודד במעפל האירופי הגדול בעונה הבאה
קבוצת הפועל ת"א בכדורסל השיגה זכייה היסטורית ביורוקאפ והביאה הביתה גביע ראשון מזה 32 שנה וגביע אירופי ראשון אי פעם. כספי הזכייה מוערכים במעל חצי מיליון דולר, סכום מכובד אבל די זניח בהשוואה לתקציב השכר של הקבוצה שעומד העונה על כ-30 מיליון שקל, אך עם הזכייה הפועל ת"א זכתה גם בכרטיס למפעל האירופי הבכיר בעונה הבאה - על איזה סכומים היא תתמודד שם וכמה היא עשויה להכניס מזכויות השידור?
הפועל ת"א ביורוליג - כמה זה עשוי להיות שווה עבורה?
בעונה הבאה הפועל ת"א תשחק במפעל האירופי הבכיר ביבשת, בו משתתפת גם היריבה העירונית מכבי ת"א, לצד הקבוצות הגדולות האחרות באירופה. שם הדרך לגביע תהיה קשה יותר אבל גם הפרסים יהיו משמעותיים יותר - בעונה שעברה פנאתינאיקוס היוונית זכתה בתואר ושלשלה לכיסה כ-1.75 מיליון אירו, מעל 7 מיליון שקל בשער של היום, סכום גבוה בהרבה מזה שהפועל קיבלה מהזכייה ביורוקאפ. לצד זאת, המפסידה בגמר, ריאל מדריד הספרדית, קיבלה סכום של כ-1 מיליון אירו, מעל 4 מיליון שקל בשער של היום.
הקבוצה שסיימה במקום השלישי, אולימפיאקוס היוונית, קיבלה סכום של כ-870,000 אירו (בערך 3.6 מיליון שקל היום), והקבוצה שסיימה במקום הרביעי, פנרבחצ'ה הטורקית, קיבלה כ-750 אלף אירו (בערך 3.1 מיליון שקל היום).
אלה סכומים משמעותיים אבל הם תלויים בהישגים המקצועיים של הקבוצה, כשמנגד הקבוצות המשתתפות במפעל גם מקבלות חלקים מהכנסות השידור של המפעל בהתאם להסכמים שלהן עם הליגה. כ-12 קבוצות מחזיקות ברישיון A שמקנה להן השתתפות קבועה במפעל ללא קשר להישגים במפעלים אחרים. הקבוצות הללו מחזיקות במניות במפעל והן מקבלות סכומים שנעים בין 4-6 מיליון אירו בעונה מזכויות השידור.
- היורוליג והיורוקאפ חוזרות לישראל: הישראליות יארחו בבית החל מה-1 בדצמבר
- 18 מיליון דולר ל-3 שנים, ואסיליה מיצ’יץ’ חתם בהפועל ת"א
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הפועל ת"א לא תחזיק ברישיון A ולכן היא תצטרך לחתום על הסכם פרטני מול הליגה. ההסכמים האלה בדרך כלל נחתמים לתקופה 3 שנים במהלכן הקבוצה תהיה זכאית להשתתף במפעל, כשהכנסות השידור בהסכמים האלה נעות באזור של כ-1.5-2 מיליון אירו לעונה.
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
סניקרס On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
סניקרס On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
