פלוטון מזנקת 16%; תמכור את מוצריה לראשונה באתר חיצוני; אמזון
פלוטון PELOTON INTERACTIVE INC חותמת על עסקה למכירת המוצרים שלה, הכוללים ציוד ספורט וביגוד, באמזון AMAZON . השותפות עם אמזון נועדה להרחיב את בסיס הלקוחות שלה ולמכור מוצרים נוספים בארצות הברית. זו השותפות הראשונה של פלוטון עם קמעונאי חיצוני. עד כה הסתמכה החברה על אתר האינטרנט שלה ועל חנויות פיזיות. סמנכ"ל פלוטון, קווין קורנילס, אמר שהחברה תמשיך לפנות לקמעונאים אחרים לעסקאות דומות בכדי להרחיב את טווח החדירה שלה בעסקי הפיטנס.
המוצרים באתר יהיו האופניים הידועים של פלוטון, שנמכרים במחיר של 1,445 דולר. בנוסף, היא גם תמכור את המוצר ״החזק״ שלה הידוע בשם Peloton Guide, שמחירו 295 דולר, וכמובן ההליכון היקר של החברה.
הסמנכ״ל של פלוטון הדגיש כי אמזון היא בחירה הטובה ביותר לחברה כיוון שיש כחצי מיליון חיפושים באמזון בכל חודש אחר המוצרים של פלוטון, שכמובן, לא נענו במציאת המוצר, כי לא היה - אך לא עוד.
תחת המנכ"ל בארי מקארתי, שנכנס לתפקיד בפברואר, פלוטון התחייבה להרחיב את ההפצה שלה ברחבי העולם ולהוזיל את עלויות הייצור שלה בכדי להחזיר את העסק לרווחיות. בארבעת הרבעונים האחרונים פלוטון רק הגדילה את הפסדיה.
- אמזון תשקיע 4.4 מיליארד דולר בניו-זילנד
- 1.27 מיליארד דולר באמזון - אקמן משנה כיוון: יותר טכנולוגיה פחות תשתיות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
פלוטון החלה בתוכנית ארגון מחדש בשווי 800 מיליון דולר - היא בוחנת מודל עסקי שונה הכולל מנויים לציוד שלה, כדרך נוספת להגדיל את ההכנסות. בנוסף, פלוטון גם עזבה את הרעיון של ייצור פנימי בחברה בכדי להקליל את שרשרת בעיות האספקה שפגעו בחברה.
החברה הודיעה בתחילת החודש על צמצומים ופיטורים נוספים לצד סגירת חנויות פיזיות, והעלאות מחירים חדות של המוצרים.
השיתוף עם אמזון מראה כי המנכ״ל החדש לא מפחד לקחת סיכונים בכדי להחזיר את העסק למוטב. מקארתי, אמר שהמטרה של פלוטון היא למנות ביום מן הימים 100 מיליון לקוחות, יעד שפולי, המנכ״ל הקודם, קבע בשנת 2020 (כשהכל היה ורוד). פלוטון סיימה את הרבעון השני של השנה עם כ-7 מיליון לקוחות.
מנצלת את ההזדמנות ומפיצה מוצרים חדשים
בנוסף לאופניים, ההליכון והמדריך, פלוטון תמכור באמזון נעלי רכיבה ממותגות, משקולות, משטחי יוגה, בקבוק מים וסרט דופק. הקונים יראו גם מבחר של הביגוד הממותג שלה, כולל חזיות ספורט,מכנסיים קצרים, גופיות, כובעים ומכנסי ריצה. "זוהי התחלה ממש טובה עבורנו, בעזרת אמזון, לבדוק את המים", הסביר הסמנכ״ל. עם הזמן, ייתכן שפלוטון תתאים את המבחר שלה באמזון תוך למידה מה אנשים מחפשים,
- סינופסיס צונחת ב-36% לאחר הפספוס בדוחות
- הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המניה הזאת מזנקת היום ב-2,900% - מה הסיבה?
ביום חמישי הקרוב, לפני המסחר פלוטון צפויה לדווח על תוצאות הרבעון השני של השנה, אנליסטים צופים כי חברת הפיטנס תרשום הפסד למניה של 77 סנט, ההכנסות צפויות להצטמק בהשוואה לרבעון המקביל ב-27% ולעמוד על 682 מיליון דולר בלבד.
מניית חברת הפיטנס זינקה במאות אחוזים בשנת הקורונה; אלא שמאז החלו צרות - הפסקת ייצור, פיטורי עובדים, תביעות משפטיות, התפטרות המנכ"ל וצניחה במחיר המניה. המניה נסחרת ב-92% מתחת לשיא של ינואר 2021. אז היה השווי כ-48 מיליארד דולר, כעת, השווי עומד על 3.7 מיליארד דולר.

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.