ניקולה ניקולא Nikola משאית
צילום: צילום מסך, אתר החברה

ג'נרל מוטורס וניקולה הודיעו על שיתוף פעולה

מניית ניקולה בולטת במסחר המוקדם לאחר שהודיעה כי ג'נרל מוטורס תקבל מניות בהיקף של כ-2 מיליארד דולר תמורת שיתוף פעולה
עמית נעם טל | (1)
נושאים בכתבה טראמפ שער הדולר

למרות לחץ המכירות המורגש בשווקים, מניית יצרנית המשאיות החשמליות ניקולה (סימול:NKLA) מזנקת במסחר המוקדם בקרוב ל-30% על רקע  שיתוף פעולה עם יצרנית הרכבים הוותיקה ג'נרל מוטורס (סימול:GM). 

ע"פ הדיווחים האחרונים, ג'נרל מוטורס צפויה להצטרף לתהליכי ההינדוס של ניקולה ובתמורה תקבל מניות ניקולה בהיקף של כ-2 מיליארד דולר. "ניקולה היא אחת החברות החדשניות ביותר בעולם. ג'נרל מוטורס היא אחת מחברות ההנדסה והייצור המובילות בעולם. לא יכולתי לחשוב של שותפות טובה מזו", טען היום טרור מילטון, מנכ"ל ניקולה. 

ההודעה היום מגיעה בהמשך להתגברות התחרות בתחום. בשבוע שעבר דווח כי המתחרה  Hyllion רוצה להיות מונפקת בוול סטריט וזאת באמצעות מיזוג על חברת Torrtoroise (סימול:SHLL). בניגוד לפעולה של ניקולה, בחברה לא מתכננים לבנות משאית חשמלית מהיסוד, אלא להכניס למשאיות קיימות את המנוע החשמלי שלה. (לכתבה המלאה).

גרף מניית ניקולה בשנה האחרונה

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    זה אותה מניה ? (ל"ת)
    ניקולה טסלה 08/09/2020 16:03
    הגב לתגובה זו
לארי אליסון (גרוק)לארי אליסון (גרוק)

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון

התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר

מנדי הניג |

זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.   

לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".

בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.  

 שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.

לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".


וורנר ברוסוורנר ברוס

עסקת ענק שמתבשלת בהוליווד: פרמונט מתכננת לרכוש את וורנר ברוס

ייתכן שמספר אולפני המדיה הגדולים בארה"ב יירד לארבעה בלבד

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה וורנר ברוס

אחרי מיזוגה של פרמונט גלובל עם Skydance שהושלם רק לפני חודש, החברה המשולבת פרמונט סקיידאנס כבר מכוונת לעסקה חדשה: רכישת וורנר ברוס דיסקברי. לפי דיווחים בארה"ב, דייוויד אליסון, מי שעומד כיום בראש פרמונט סקיידאנס, מגבש הצעה לרכישת כלל הפעילות של וורנר, כולל ערוצי הכבלים, האולפנים והפעילות הדיגיטלית.

על פי ההערכות, מדובר בהצעה שמרביתה תתבצע במזומן, כאשר משפחת אליסון - ובראשה לארי אליסון, ממייסדי אורקל והאיש העשיר בעולם (הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון),  צפויה לתמוך כלכלית במהלך. נכון לעכשיו, לא נמסרה תגובה רשמית מהחברות.


אם העסקה תתממש, היא צפויה לשנות באופן מהותי את מפת המדיה האמריקאית. איחוד של שתי החברות יפגיש בין קטלוגי תוכן מהחזקים בעולם: סרטים כמו "משימה בלתי אפשרית" ו"הסנדק" מצד פרמונט, מול סדרות כמו "הסופרנוס", מותג הארי פוטר וסרטי באטמן מצד וורנר.

בנוסף, מדובר באיחוד נדיר של שני שטחי אולפנים מהגדולים בדרום קליפורניה. במילים אחרות, זה לא רק מיזוג של תוכן אלא גם של תשתיות, מותגים וזכויות הפצה בינלאומיות. פרמונט סקיידאנס שואפת לחזק את מעמדה בעולם הזרמת התוכן, ולכאורה רואה באיחוד כזה מנוף להתרחקות מתלות בערוצי כבלים מסורתיים. וורנר עצמה מצויה בתהליך של פיצול עסקי - בין פעילות הכבלים והחדשות, לפעילות ההפקות והזרמים - כך שהעיתוי לרכישה עשוי להיות אסטרטגי.


עם זאת, מימוש עסקה כזו אינו טריוויאלי. קודם כל, מדובר ברכישה של גוף בעל חוב גבוה, לצד נכסים שפחות מתאימים לעידן הנוכחי - במיוחד ערוצי כבלים כמו CNN ו-TNT שסובלים מנטישת צופים. בנוסף, גם פרמונט עצמה לא נהנית מיציבות פיננסית מלאה, כך שתידרש תמיכה חיצונית ומשמעותית.