לייפוייב לחוצה על מזומנים: השלימה גיוס של כ-2.25 מיליון שקל לפי 2.10 שקל למניה
חברת לייפוייב השלימה סבב גיוס הון מבעלי השליטה וממשקיעים פרטיים אשר בכך הביעו את אמונם בחברה, במוצר המוביל שלה ובטכנולוגיה המגבה אותה. הגיוס בוצע לאחר שמניית החברה נפלה בכ-90% מתחילת השנה וכעת עומד שווי השוק של החברה על כ-30 מיליון שקל.
הגרעון בהון העצמי של החברה בסוף ספטמבר הסתכם בכ-4.3 מיליון שקל. החברה דיווחה על הפסד תפעולי של כ-2.4 מיליון שקל ברבעון השלישי, לעומת הפסד של כ-1.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
השקעת בעלי השליטה, כ-1.25 מיליון שקל, ושאר המשקיעים תבוצע לפי מחיר למניה של 2.10 שקל המשקף הנחה של כ-15% על שער המניה ב-27 בנובמבר. בנוסף, יוקצו אופציות לא סחירות לרכישת מניות החברה בתמורה למחיר מימוש של 3 שקל למניה, במשך תקופה של 3 שנים, במחיר כולל השווה לסכום השקעתו.
מנכ"ל החברה, ד"ר מישל אפרגן, דיווח לאחרונה על תוצאות הניסויים אשר נערכו באיטליה במשותף עם פרופ' אליה ריצ'י - נשיא איגוד הפצעים האיטלקי. הניסוי הנ"ל ביסס את מנגנון הפעולה של מכשיר ה- BST והעמיק את התשתית הטכנולוגית והעיסקית , של החברה בתחום הטיפול בפצעים כרוניים.
על אף הכפלת המכירות יחסית לתקופה המקבילה דאשתקד המעידה על ההיענות והתגובות החיוביות להן זוכה המכשיר מהקהילה הרפואית בשווקים הבין לאומיים בהם פועלת החברה, עדיין כמכשיר פורץ דרך, קצב החדירה לשוק הינו הדרגתי ולכן נדרשת תמיכה מצד המשקיעים. אפרגן מציין "המדע מקנה לנו חגורת בטחון, חוד החנית להצלחה בשוק".
מטרת הגיוס הינה לקדם את פעילות השיווק של החברה בשווקים בהם היא פועלת ולתמוך בין היתר בהיערכות החברה לקראת ההכנות- FDA.
הגיוס נערך לאחר שיושמה בחברה תוכנית ייעול אשר החלה ביולי 2008 .
חברת לייפוייב פועלת בימים אלו להרחבת נכסיי הקניין הרוחני שלה כדי לחזק את מעמדה הטכנולוגי והשיווקי בתחום פעילותה.
אפרגן אמר עוד כי "למרות מציאות כלכלית בעייתית התבצע גיוס הון יעודי המאפשר לנו תמיכה בפעילויות הממוקדות שלנו ,לביסוס מעמדנו בשוק וכניסה בטוחה יותר לשנת 2009 המזמנת לנו אתגרים משמעותיים בקידום העסקי של החברה".
יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאלמנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית"
יואב תורג'מן, מנכ"ל החברה על כיפת ברזל -"הצלנו רבבות אזרחים", על מכירת כיפת ברזל בעולם - "רק לידידות הקרובות ביותר, המדינה נזהרת במתן רישיונות ייצוא", על הצמיחה העתידית, הנפקה ומכירות לגרמניה וסעודיה
התוצאות של רפאל לרבעון השלישי טובות - מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר", התוצאות של רבעון רביעי שעונתית הוא חזק מאוד יהיו טובות עוד יותר. הצבר בשיא של כל הזמנים. זה זמן להנפיק, אבל יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל שמכוון להנפקה, יודע שיש תור - רק אחרי שהתעשייה האווירית תונפק (אם תונפק) יהיה אפשר לדבר על רפאל. ברפאל יש רגישות גודלה יותר בשל קשר סימביוזי חזק מאוד עם מערכת המו"פ של משרד הביטחון (מפא"ת). לכל חברות התעשייה הביטחונית יש קשר הדוק עם משרד הביטחון והצבא, ברפאל מסיבות היסטוריות וכי היא נחשבת ל"מעבדת מו"פ" של הצבא, זה אפילו משמעותי יותר.
ועדיין, תורג'מן סבור שהנפקה מאוד חשובה ונחוצה, ובכלל, בין השורות, אפשר לשמוע ממנו קולות שמדברים דווקא על החסמים שנובעים מהקשר ההדוק למשרד הביטחון. הוא לא מתלונן, הוא כמובן יודע שההצלחה הגדולה של המערכות היא תולדה של שיתוף פעולה הדוק עם משהב"ט והצבא, אבל כיפת ברזל שהיא מערכת מאוד מוצלחת כמעט ולא נמכרת החוצה. "רק לידידות הטובות ביותר שלנו", אומר תורג'מן ומכוון לארה"ב.
ההצלחה מוכחת, פתרון שהציל אלפים רבים של חיים. למה לא לנצל את הביקושים ולמכור הרבה?
"רבבות אנשים. אנחנו מעריכים שהפעלת כיפת ברזל במלחמה הצילה רבבות אנשים. הקמנו עכשיו מפעל יחד עם ריית'און, שותף אמריקאי שלנו לייצור כיפות ברזל למארינס. כיפת ברזל היא עוגן מאוד משמעותי ביכולת ההגנה של מדינת ישראל וככזה המדינה נזהרת במתן רישיונות של שיווק לייצוא. זה ברור ונכון, אבל, זה אומר שלא מיצינו כלל את הפוטנציאל של מכירות המערכת".
נורמליזציה עם סעודיה, אם תהיה ובהמשך להצטיידות שלהם במטוסי קרב מארה"ב - ה-F-35, עשויה להגדיר אותה כידידה. הם צריכים את כיפת ברזל מול האיומים מסביב. תמכרו להם מערכות כיפת ברזל?
- מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר"
- חברת רפאל וריית'און האמריקאית חנכו מפעל לייצור מיירטים בארקנסו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אני מניח שהיא תרצה הרבה מאוד מערכות של כיפת ברזל. כל העולם ראה את היכולות שלנו במלחמה, ראה את היכולות ב'עם כלביא'. כולם מבינים את העליונות האווירית, את יכולות המודיעין ומערכות ההגנה של ישראל. הביקושים למערכות שלנו מאוד גדולים".
ועדיין, יש עלייה בצבר, אבל איך זה שכיפת ברזל לא נמכרת לידידות שלנו בעשרות רבות של מיליארדים?
"אישורי הייצוא לא פשוטים. אנחנו מוכרים לידידות קרובות, ולא ממצים את פוטנציאל השוק".
גרמניה היא לא ידידה קרובה?
"גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית וגרמניה זוכה לעדיפות גבוהה".
כאן צומחים!
לאחר שנתיים של כאב וחוסר ודאות, נפתח חלון לשינוי חברתי־כלכלי - חדשנות טכנולוגית ושותפות בין־מגזרית – הם הבסיס לבניית עתיד חזק ושוויוני יותר לישראל
כלכלת ישראל
בשנתיים האחרונות חווינו כאבים ומשברים כבדים ומתמשכים. היו אלה שנתיים של כאב מתמשך ודימום שאינו פוסק, חוסר ודאות ופגיעה ברציפות החיים של משפחות, קהילות וארגונים. אך היו אלו גם שנתיים של השתאות מכוחות שצמחו מתוכנו, מעוצמות אנושיות, ממנהיגות מרגשת שהדגימה חוסן ומהכוח של הקהילות והסולידריות החברתית.
ישראל של היום אוספת את השברים, מנסה להתרגל לאובדן, עייפה ומתוחה. ישראל של היום היא גם מדינה שנפתח בה חלון הזדמנויות נדיר לשינוי חברתי עמוק – אם רק נדע לזהות את ההזדמנויות הטמונות בו, במשבר.
השכול היכה בנו באלפים, פציעות פיזיות ונפשיות בעשרות אלפים, מאות אלפים נעקרו מבתיהם, עסקים רבים נפגעו, מאות אלפי ישראלים ומשפחותיהם שילמו את מחיר שירות המילואים, מערכות וארגונים רבים איבדו את יכולת התפקוד השוטף ותוצרם נפגע, מאות אלפי ישראל העבירו ימים ולילות בחרדה עמוקה.
מול מציאות זו, מיליוני אזרחים, ארגונים וקהילות השקיעו משאבים חברתיים, רגשיים וערכיים בהיקפים חסרי תקדים – בהתנדבות, בליווי קהילתי, בסיוע לעסקים ובמתן מענים מהירים בשטח. ההשקעה החברתית הזו הפכה לגורם מרכזי ביכולת ההתמודדות עם המשבר, ויהיה צורך להמשיך ולהעמיק אותה גם במאמצי השיקום והצמיחה בשנים הבאות.
- "כלכלת ישראל תצמח ב-5% בשנה הקרובה"
- המשק מתאושש בהדרגה - ענף הבינוי עדיין מדשדש
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מעגלי הפגיעות המתרחבים והפתרונות החדשים
בתהליך האסטרטגי שקיימנו בג'וינט ישראל – "אופקים 2035: אסטרטגיה לעשור של שיקום וצמיחה" – ניסינו לשרטט את הפעולה הנדרשת לעשור הקרוב מנקודת המבט החברתית המתמקדת באוכלוסיות הפגיעות, וגיבשנו שלושה מרחבי פעולה מרכזיים:
