לייפוייב לחוצה על מזומנים: השלימה גיוס של כ-2.25 מיליון שקל לפי 2.10 שקל למניה
חברת לייפוייב השלימה סבב גיוס הון מבעלי השליטה וממשקיעים פרטיים אשר בכך הביעו את אמונם בחברה, במוצר המוביל שלה ובטכנולוגיה המגבה אותה. הגיוס בוצע לאחר שמניית החברה נפלה בכ-90% מתחילת השנה וכעת עומד שווי השוק של החברה על כ-30 מיליון שקל.
הגרעון בהון העצמי של החברה בסוף ספטמבר הסתכם בכ-4.3 מיליון שקל. החברה דיווחה על הפסד תפעולי של כ-2.4 מיליון שקל ברבעון השלישי, לעומת הפסד של כ-1.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
השקעת בעלי השליטה, כ-1.25 מיליון שקל, ושאר המשקיעים תבוצע לפי מחיר למניה של 2.10 שקל המשקף הנחה של כ-15% על שער המניה ב-27 בנובמבר. בנוסף, יוקצו אופציות לא סחירות לרכישת מניות החברה בתמורה למחיר מימוש של 3 שקל למניה, במשך תקופה של 3 שנים, במחיר כולל השווה לסכום השקעתו.
מנכ"ל החברה, ד"ר מישל אפרגן, דיווח לאחרונה על תוצאות הניסויים אשר נערכו באיטליה במשותף עם פרופ' אליה ריצ'י - נשיא איגוד הפצעים האיטלקי. הניסוי הנ"ל ביסס את מנגנון הפעולה של מכשיר ה- BST והעמיק את התשתית הטכנולוגית והעיסקית , של החברה בתחום הטיפול בפצעים כרוניים.
על אף הכפלת המכירות יחסית לתקופה המקבילה דאשתקד המעידה על ההיענות והתגובות החיוביות להן זוכה המכשיר מהקהילה הרפואית בשווקים הבין לאומיים בהם פועלת החברה, עדיין כמכשיר פורץ דרך, קצב החדירה לשוק הינו הדרגתי ולכן נדרשת תמיכה מצד המשקיעים. אפרגן מציין "המדע מקנה לנו חגורת בטחון, חוד החנית להצלחה בשוק".
מטרת הגיוס הינה לקדם את פעילות השיווק של החברה בשווקים בהם היא פועלת ולתמוך בין היתר בהיערכות החברה לקראת ההכנות- FDA.
הגיוס נערך לאחר שיושמה בחברה תוכנית ייעול אשר החלה ביולי 2008 .
חברת לייפוייב פועלת בימים אלו להרחבת נכסיי הקניין הרוחני שלה כדי לחזק את מעמדה הטכנולוגי והשיווקי בתחום פעילותה.
אפרגן אמר עוד כי "למרות מציאות כלכלית בעייתית התבצע גיוס הון יעודי המאפשר לנו תמיכה בפעילויות הממוקדות שלנו ,לביסוס מעמדנו בשוק וכניסה בטוחה יותר לשנת 2009 המזמנת לנו אתגרים משמעותיים בקידום העסקי של החברה".
"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת
יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.
במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן.
בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי.
נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".
- בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
- יפן מתכננת תקציב ביטחון שיא של 60 מיליארד דולר: רחפנים ורובוטים במקום חיילים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם
הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.
