קאר שולץ טבע
צילום: יח"צ

שולץ עושה סדר - טבע הכריזה על מהפכה ארגונית

טבע מציגה איחוד חטיבות ותזוזות בהנהלה; שולץ: "צעדים החלטיים ומידיים להתמודדות עם הלחצים החיצוניים". המניה מגיבה - הנה השינויים המקיפים
גיא בן סימון | (17)
נושאים בכתבה טבע

אחרי הקריסה - מגיעה ההתייעלות. חברת טבע 0.38% הודיעה היום על המבנה הארגוני החדש, וזאת לאחר שהמנכ"ל החדש קאר שולץ נכנס לתפקידו בתחילת נובמבר, וברקע - חרב הפיטורים מרחפת על 25% מעובדים החברה בישראל.

מניית טבע מזנקת כעת ב-4.7% בוול סטריט. בת"א המניה עלתה ב-3.6% במחזור של 70 מיליון שקל (לעומת מחזור יומי ממוצע של 64 מיליון שקל בחודש האחרון).

מבנה החברה החדש:

1. הפעילות המסחרית של טבע לא תנוהל יותר בשתי קבוצות נפרדות - תרופות גנריות ותרופות ייחודיות - אלא תאוחד לארגון מסחרי אחד, שיפעל בשלושה אזורים: צפון אמריקה, אירופה והשווקים הצומחים. כל אחד מאזורים אלה ינהל את הפורטפוליו במלואו, כולל מוצרים גנריים, ייחודיים וללא מרשם (OTC), ויישא באחריות לכלל הפעילות המסחרית והביצועים הפיננסיים באזור. חלק מהיחידות הגלובליות מהמבנה הקודם ישולבו לתוך המבנה החדש, ואילו אחרות יתייתרו.

2. ארגוני המו"פ הייחודי והגנרי יאוחדו לקבוצה גלובלית אחת עם אחריות לכל פעילויות המחקר והפיתוח בטבע - גנריקה, תרופות ייחודיות ומוצרים ביולוגיים.

3. חטיבה חדשה לשיווק ופורטפוליו גלובליים תנהל את הממשק בין האזורים, המו"פ והתפעול לאורך השלבים השונים בחיי המוצר. יחידה זו תהיה גם אחראית לאופטימיזציה של פורטפוליו המוצרים הגנריים והייחודיים לרוחב התחומים הטיפוליים המרכזיים של טבע.

כתוצאה מהשינויים מייקל (מייק) מקללן, ששימש כמנהל הכספים הזמני של טבע, ימונה לסמנכ"ל בכיר, מנהל כספים ראשי ויהיה אחראי על חטיבת הכספים, הפיתוח העסקי, קשרי המשקיעים וטכנולוגיית המידע (IT). לפני הצטרפותו לטבע שימש מייקל כמנהל הכספים הראשי של Sanofi בארה"ב.​

הפרון פרידריקסדוטיר תמונה לסמנכ"לית בכירה, מנהלת המו"פ הגלובלי; ברנדן או'גריידי ימונה לסמנכ"ל בכיר, מנהל החטיבה המסחרית בצפון אמריקה; ריצ'רד דניאל ימונה לסמנכ"ל בכיר, מנהל החטיבה המסחרית באירופה. 

 מייקל היידן, רוב קורמנס ודיפנקר בהאטארג'י יפרשו מטבע.

קאר שולץ, נשיא ומנכ"ל טבע: "טבע נוקטת צעדים החלטיים ומידיים להתמודדות עם הלחצים החיצוניים ולשיפור היעילות הפנימית. המבנה החדש של החברה יאפשר סנכרון ותיאום הדוקים יותר בין המו"פ, התפעול והיחידות המסחריות. בכך, הוא יאפשר לנו להפוך לחברה גמישה, רזה ורווחית יותר. אנו ממשיכים להתמקד ביצירת ערך בר-קיימא. צוות ההנהלה החדש שלנו יפעל למצב את טבע למהפך עסקי בטווח הקצר עד בינוני. אנחנו כבר עובדים על תכנית מקיפה לרה-ארגון והבראת טבע ונחלוק אותה באמצע דצמבר. העדיפות העליונה שלנו היא ייצוב הרווח התפעולי ותזרים המזומנים כדי לשפר את המצב הפיננסי של החברה, תוך המשך מיקוד בהכנסות בטווח הקצר וביצירת מזומנים. במקביל, נמשיך לעשות כל שיידרש כדי להמשיך ולספק תרופות ושירותים איכותיים למטופלים ברחבי העולם".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(17):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 12.
    ביר אל מכסור (ל"ת)
    חוגיראת אחמד 02/12/2017 20:34
    הגב לתגובה זו
  • 11.
    עדי 28/11/2017 00:33
    הגב לתגובה זו
    למה גליה מאור עדיין נשארת באותו תפקיד אחרי כל הטעויות, גם עכשיו וגם לפני זה האם היא לא משלמת את מחיר הכישלון, יום טוב
  • 10.
    כנגורו 27/11/2017 22:16
    הגב לתגובה זו
    Congratulations! Be strong and of good courage!
  • 9.
    יישר כוח! חזץ ואמץ! (ל"ת)
    כנגורו 27/11/2017 21:58
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    אסתר 27/11/2017 20:34
    הגב לתגובה זו
    אל תיבהל מאינטרסנטים תמשיך לייעל את טבע עלה והצלח ואל תתרשם מאנליסטים בגרוש שמייעצים לך כך או כך תפעל אז אל תתחשב ביועצים מטעם ותפעל בהגיון בריא ללא פשרות במטרה אחת להביא סדר עולמי חדש לטבע כל טוב לך ועלה והצלח מאסתר המאמינה ביכולתך שבת שלום ותבורך במעשיך
  • 7.
    משקיע 27/11/2017 19:51
    הגב לתגובה זו
    לא מכיר את טבע מבפנים אבל נישמעים צעדים מאוד הגיוניים. אני מניח שיש הרבה והרבה שומן לקצת בעיקר בדרג הניהולי. דרך ידוע ליעול זה לדלל את שכבת הניהול. מניח שהדרג המייצר לא יפגע. שיהיה בהצלחה!!!!!!
  • 6.
    דני 27/11/2017 17:46
    הגב לתגובה זו
    השורטים חגגו על כלום, החברה רווחית, מבצעת פעולות ייעול טובות...לא הייתה הצדקה. עכשיו תראו איך גלגל מתגלגל לו.
  • רבקה 28/11/2017 08:12
    הגב לתגובה זו
    טבע עלה והצלח ועשה רק מה שטוב למניה הזאת שכיסחו אותה
  • 5.
    בנימין 27/11/2017 17:46
    הגב לתגובה זו
    טבע לא פעלה נכון בזמן שטבע ראתה שהגנריקה מתחילה בתחרות עם חברות נוספות טבע המשיכה בשלה ולא קראה את המפה מה טבע לא ראתה שהגנריקה שלה קצת נתקעת עם קצב מכירות יותר איטי אז למה היא קנתה את אקטביס שהיא אך ורק חברה גנרית מאלרגן אחרי שהקופקסון של טבע עמד בפני אתגרים תחרותיים לא מעטים אז ההנהלה החליטה על רכישות נוספות ללא הגיון כלכלי שנית רכישת החברה המכסיקנית ללא בדיקה מעמיקה על קצב המכירות שם ועל מהות החברה הזו גרם לטבע נזק ממש התרמית שטבע טענה שעשו לה המכסיקנים במכירה הזו לא תעלם כך סתם למרות המישפט שטבע עשתה בנושא התרמית הזו היא הפסידה כי בית המשפט קבע שטבע חייבת היתה לברר מה היא רוכשת ואם היא לא בדקה לעומק זה ההפסד שלה ואין לפצות את טבע על הפשלה הזו שעשתה לעצמה שנית כמו שנאמר בתחילה חבל חבל שטבע בבולמוס הרכישה של אקטביס מאלרגן הסכימה למחיר כזה בשמיים שהיום היא היתה יכולה לרכוש את אקטביס בחצי ופחות ממה שסוכם בפועל
  • 4.
    המבין דבר 27/11/2017 17:13
    הגב לתגובה זו
    ליבי ליבי למשקיעי טבע - ועליהם להתאגד ולהגיש תביעה יצוגית נגד חברי הדריקטוריון - על זחיחות הדעת זלזול והתרשלות בתפקידם.
  • אהרון 27/11/2017 20:33
    הגב לתגובה זו
    המנכל ועוד כמה חברי דירקטוריון קיבלו שוחת לקנות את אקטביס צריך להגיש תביעה נגד המנכל וחברי הדריקטוריון
  • 3.
    המבין דבר 27/11/2017 16:55
    הגב לתגובה זו
    ליבי ליבי למשקיעי טבע - ועליהם להתאגד ולהגיש תביעה יצוגית נגד חברי הדריקטוריון - על זחיחות הדעת זלזול והתרשלות בתפקידם.
  • 2.
    ראובן 27/11/2017 16:49
    הגב לתגובה זו
    טבע סוחבת גיבנת רצינית עוד לפני קרל שולץ ויש לה את אקטביס שרכשה מאלרגן במחיר גבוה בהרבה מהיכולת שלה לפרוע את החוב כתוצאה מההסכם הרכישה המוגזם כשלעצמו לכן טבע עד שתתאושש מהמשבר הפיננסי שהמנכל הקודם שלה מר וינוגרד הכניס אותה אליו יקח לא מעט זמן להביא את החברה לדרך המלך כי לפני וינוגרד היה ינאי שהתחיל במשכורת גבוהה ללא שום תמורה רק הכניס את טבע למסלול פיננסי עם חלוקת דיבידנד נאות לעצמו ועם פעולות לא רלוונטיות ואחריו וינוגרד עם רכישת העסק המכסיקני בלי בדיקה מעמיקה מה ואיך ולמה ואז התבררה התרמית עם המכסיקנים שטבע בלעה צפרדע די רצינית שם למרות המשפט שהתנהל ושהשופט קבע שטבע אשמה היות והיא היתה חייבת לבדוק היטב היטב מה היא רוכשת וממי ולמה לכן הסחרור התחיל בברזיל במכסיקו וברכישת אקטביס מאלרגן גם בהודו טבע לא הצליחה לחדור למרות שהקימה מיפעל שם וגם בהונגריה הקימה מיפעל ובפולין גם פשוט טבע התפשטה על הרבה תחומים וצריך לצמצם לא מעט בשביל להתיעל ולעלות על הדרך הנכונה בעתיד
  • 1.
    עכשיו נזכרתם. לסגור את השער. הסוסים כבר ברחו. תהנו. (ל"ת)
    סתם אחד 27/11/2017 16:48
    הגב לתגובה זו
  • יוני 27/11/2017 20:49
    הגב לתגובה זו
    שטויות במיץ, קצת קשה זה הכל
  • הספינה שוקעת זה זמן רב, אך המים הגיעו לחוטם - רק עכשו.. (ל"ת)
    המבין דבר 27/11/2017 16:59
    הגב לתגובה זו
  • גיא 28/11/2017 00:25
    כנראה עובד אצל משהו תגיד מי משלם לך משכורת
בצלאל מכליס אלביט מערכות
צילום: תמר מצפי

אופנהיימר: "אלביט תהנה עוד שנים רבות מביקושים"; מעלה מחיר יעד

אופנהיימר מעלה מחיר יעד לאלביט ל-550 דולר, אפסייד של כ-10% ומציין כי: "היתרון במזרח אירופה הולך ומעמיק, אלביט תהנה עוד שנים רבות מביקושים חזקים מאוד בשוק הישראלי"

תמיר חכמוף |

אופנהיימר מפרסמת סקירה עדכנית על אלביט מערכות אלביט מערכות -5.23%   לאחר פרסום הדוחות, ומחדדת את המסר שהביקושים לטכנולוגיה ביטחונית באירופה ובישראל אינם זמניים (זאת לאור העובדה כי ישראל מתכוננת למלחמה נוספת עם איראן ועם מדינות עוינות אחרות, כלשונם), אלא שינוי עומק בשוק שממשיך למצב את אלביט כשחקנית שמספקת פתרונות למדינות ללא תעשייה ביטחונית מקומית. על רקע המגמה הזו, בבית ההשקעות מעלים את מחיר היעד למניה ל-550 דולר ומשאירים את ההמלצה על "תשואת יתר".

האנליסטים מציינים כי הדוחות של אלביט הציגו רבעון חזק מבחינת רווחיות ושיפור תפעולי. הרווח המתואם היה גבוה מהתחזיות, ושיעור הרווח התפעולי המתואם עלה ל-9.7%, שיפור של כ-150 נקודות בסיס לעומת השנה שעברה. מנגד, ההכנסות היו מעט מתחת לצפי, אך עדיין צמחו לשיא של 1.92 מיליארד דולר. באופנהיימר מדגישים כי השיפור ברווח הנקי ושיעור המס הנמוך מצביעים על התייעלות תפעולית שמאפשרת למנף את הגידול בפעילות.

הפער הגדול נמצא בצבר ההזמנות, שממשיך להיות אחד החזקים בתעשייה: 25.2 מיליארד דולר, עוד לפני עסקת הענק שדווחה אתמול. על פי אופנהיימר, הצבר ימשיך לתמוך בצמיחה דו ספרתית בשנים 2026-2025, עם תרומה ברורה של מזרח אירופה, שם אלביט נהנית מיתרון מבני. “מדינות כמו אלבניה, דנמרק וסרביה, שאין להן תעשייה ביטחונית מקומית, הופכות את אלביט לספק טבעי”. בנוסף, המתיחות מול רוסיה והתחייבויות נאט"ו להגדלת ההוצאה הביטחונית הופכות את הביקוש למערכות קרקע, חימושים, תקשוב ואלקטרו אופטיקה ליציב ומתמשך.

הסקירה מתייחסת גם לעסקה הגדולה בהיקף 2.3 מיליארד דולר שעליה דיווחה אלביט אתמול. לפי הערכת אופנהיימר, ההסכם ככל הנראה משקף שיתוף פעולה אסטרטגי בין ישראל למדינה ממזרח אירופה (ההשערה עלתה גם כאן בביזפורטל - אלביט בעסקת ענק של 2.3 מיליארד דולר, אבל מה לא נחשף?) ככל הנראה אחת המדינות שבהן כבר קיימות רכישות משמעותיות של החברה. לדברי האנליסטים, העסקה כוללת מערכות יבשה, רחפנים ומערכות שליטה ובקרה, וצפויה לייצר תרומה ניכרת להכנסות בשנים הקרובות. "מדינות מזרח אירופה יישארו הרבה יותר פתוחות לרכש ישראלי לעומת מערב אירופה, וזה אחד ממנועי הצמיחה המשמעותיים של אלביט לשנים הקרובות", נכתב.

מנקודת מבט תפעולית, אופנהיימר מציינים כי אלביט מציגה שיפור כמעט בכל החטיבות, עם צמיחה של 41% בחטיבת היבשה, עלייה דו ספרתית בחטיבות הסייבר וה-C4I, ויציבות בחטיבת ESA לאחר תקופה חלשה יותר. במצטבר, מדובר בתמהיל שמאפשר לחברה לשמור על חוסן גם בזמן תנודתיות אזורית בשווקים כמו אסיה-פסיפיק, שם נרשמה ירידה מסוימת ברבעון.

משה סבוסקי, סמנכ"ל הכספים של שפיר הנדסה, צילום: יח"צמשה סבוסקי, סמנכ"ל הכספים של שפיר הנדסה, צילום: יח"צ
דוחות

שפיר הנדסה: עלייה של 15% בהכנסות, הרווח הנקי קפץ ל-60 מיליון שקל

חברת התשתיות מציגה שיפור ברווחיות ברוב תחומי הפעילות ומקדמת מכירת חלק ממגזר הזכיינות למוסדיים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה שפיר הנדסה

שפיר הנדסה, מחברות התשתיות והתעשייה הגדולות בישראל, מסכמת את הרבעון השלישי ומציגה גידול בפעילות כמעט בכל ענפי הליבה שלה. שפיר הנדסה -2.5%   פועלת במגוון תחומים, בהם תעשייה כבדה, ביצוע פרויקטי תשתית, ייזום נדל"ן למגורים, זכיינות בתחבורה ופעילות לוגיסטית, ובמקביל ממשיכה להרחיב את פעילותה גם בשוק הדיור המוגן והתחדשות עירונית.

הכנסות החברה ברבעון עלו ל-1.57 מיליארד שקל, עלייה של 15% לעומת הרבעון המקביל ב-2024, אז עמדו על כ-1.36 מיליארד שקל. הרווח הנקי הגיע ל-60 מיליון שקל, כאשר הרווח המיוחס לבעלי המניות הסתכם ב-57 מיליון שקל, זינוק ביחס ל-16 מיליון שקל בלבד ברבעון המקביל. גם הרווח התפעולי הציג שיפור והגיע ל-154 מיליון שקל, לעומת 122 מיליון שקל בתקופה המקבילה.

במגזר התעשייה נרשמו הכנסות של 672 מיליון שקל, עלייה של 5% הנובעת בעיקר מגידול בכמויות שנמכרו. רווח המגזר עלה ל-115 מיליון שקל, עלייה של 11% לעומת השנה שעברה. מגזר התשתיות המשיך להיות אחד ממנועי הצמיחה המרכזיים, עם הכנסות של 595 מיליון שקל - עלייה של 33% ברבעון, על רקע האצת ביצוע הפרויקטים, במיוחד בקו הסגול של הרכבת הקלה. הרווח במגזר זה עלה ל-46 מיליון שקל לעומת 27 מיליון שקל ברבעון המקביל.

מגזר הנדל"ן תרם הכנסות של 120 מיליון שקל, לעומת 81 מיליון שקל בתקופה המקבילה, עלייה שמגיעה בעיקר מתחילת שיווק של פרויקטים חדשים. רווח המגזר עלה ל-36 מיליון שקל, בהשוואה ל-26 מיליון שקל אשתקד. במגזר הזכיינות נרשמה ירידה קלה בהכנסות - 77 מיליון שקל לעומת 83 מיליון שקל בשנה שעברה - בעקבות הכנסות חד פעמיות שנרשמו אז. הרווח במגזר זה הסתכם ב-20 מיליון שקל. פעילות השילוח והלוגיסטיקה הציגה הכנסות של 107 מיליון שקל לעומת 118 מיליון שקל בשנה הקודמת, והרווח עמד על 9 מיליון שקל.

לאחרונה חברת הדירוג מעלות שיפרה את אופק הדירוג של שפיר מ"שלילי" ל"יציב", בין היתר בשל הערכה לירידה עתידית במינוף. בנוסף חתמה שפיר על מזכר הבנות עם גופים מוסדיים למכירת 33.5%-38.5% מהזכויות במגזר הזכיינות לפי שווי של 9-10 מיליון שקל לכל 1%.