שולץ עושה סדר - טבע הכריזה על מהפכה ארגונית
אחרי הקריסה - מגיעה ההתייעלות. חברת טבע 2% הודיעה היום על המבנה הארגוני החדש, וזאת לאחר שהמנכ"ל החדש קאר שולץ נכנס לתפקידו בתחילת נובמבר, וברקע - חרב הפיטורים מרחפת על 25% מעובדים החברה בישראל.
מניית טבע מזנקת כעת ב-4.7% בוול סטריט. בת"א המניה עלתה ב-3.6% במחזור של 70 מיליון שקל (לעומת מחזור יומי ממוצע של 64 מיליון שקל בחודש האחרון).
מבנה החברה החדש:
1. הפעילות המסחרית של טבע לא תנוהל יותר בשתי קבוצות נפרדות - תרופות גנריות ותרופות ייחודיות - אלא תאוחד לארגון מסחרי אחד, שיפעל בשלושה אזורים: צפון אמריקה, אירופה והשווקים הצומחים. כל אחד מאזורים אלה ינהל את הפורטפוליו במלואו, כולל מוצרים גנריים, ייחודיים וללא מרשם (OTC), ויישא באחריות לכלל הפעילות המסחרית והביצועים הפיננסיים באזור. חלק מהיחידות הגלובליות מהמבנה הקודם ישולבו לתוך המבנה החדש, ואילו אחרות יתייתרו.
2. ארגוני המו"פ הייחודי והגנרי יאוחדו לקבוצה גלובלית אחת עם אחריות לכל פעילויות המחקר והפיתוח בטבע - גנריקה, תרופות ייחודיות ומוצרים ביולוגיים.
3. חטיבה חדשה לשיווק ופורטפוליו גלובליים תנהל את הממשק בין האזורים, המו"פ והתפעול לאורך השלבים השונים בחיי המוצר. יחידה זו תהיה גם אחראית לאופטימיזציה של פורטפוליו המוצרים הגנריים והייחודיים לרוחב התחומים הטיפוליים המרכזיים של טבע.
- טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כתוצאה מהשינויים מייקל (מייק) מקללן, ששימש כמנהל הכספים הזמני של טבע, ימונה לסמנכ"ל בכיר, מנהל כספים ראשי ויהיה אחראי על חטיבת הכספים, הפיתוח העסקי, קשרי המשקיעים וטכנולוגיית המידע (IT). לפני הצטרפותו לטבע שימש מייקל כמנהל הכספים הראשי של Sanofi בארה"ב.
הפרון פרידריקסדוטיר תמונה לסמנכ"לית בכירה, מנהלת המו"פ הגלובלי; ברנדן או'גריידי ימונה לסמנכ"ל בכיר, מנהל החטיבה המסחרית בצפון אמריקה; ריצ'רד דניאל ימונה לסמנכ"ל בכיר, מנהל החטיבה המסחרית באירופה.
מייקל היידן, רוב קורמנס ודיפנקר בהאטארג'י יפרשו מטבע.
קאר שולץ, נשיא ומנכ"ל טבע: "טבע נוקטת צעדים החלטיים ומידיים להתמודדות עם הלחצים החיצוניים ולשיפור היעילות הפנימית. המבנה החדש של החברה יאפשר סנכרון ותיאום הדוקים יותר בין המו"פ, התפעול והיחידות המסחריות. בכך, הוא יאפשר לנו להפוך לחברה גמישה, רזה ורווחית יותר. אנו ממשיכים להתמקד ביצירת ערך בר-קיימא. צוות ההנהלה החדש שלנו יפעל למצב את טבע למהפך עסקי בטווח הקצר עד בינוני. אנחנו כבר עובדים על תכנית מקיפה לרה-ארגון והבראת טבע ונחלוק אותה באמצע דצמבר. העדיפות העליונה שלנו היא ייצוב הרווח התפעולי ותזרים המזומנים כדי לשפר את המצב הפיננסי של החברה, תוך המשך מיקוד בהכנסות בטווח הקצר וביצירת מזומנים. במקביל, נמשיך לעשות כל שיידרש כדי להמשיך ולספק תרופות ושירותים איכותיים למטופלים ברחבי העולם".
- חשד להפרות וזיהום אוויר: בז"ן הוזמנה לשימוע במשרד להגנת הסביבה
- מבטח שמיר תקים את תחנת הכח קסם במימון של כ-5 מיליארד שקל בהובלת הפועלים כ-5 מיליארד שקל
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
- 12.ביר אל מכסור (ל"ת)חוגיראת אחמד 02/12/2017 20:34הגב לתגובה זו
- 11.עדי 28/11/2017 00:33הגב לתגובה זולמה גליה מאור עדיין נשארת באותו תפקיד אחרי כל הטעויות, גם עכשיו וגם לפני זה האם היא לא משלמת את מחיר הכישלון, יום טוב
- 10.כנגורו 27/11/2017 22:16הגב לתגובה זוCongratulations! Be strong and of good courage!
- 9.יישר כוח! חזץ ואמץ! (ל"ת)כנגורו 27/11/2017 21:58הגב לתגובה זו
- 8.אסתר 27/11/2017 20:34הגב לתגובה זואל תיבהל מאינטרסנטים תמשיך לייעל את טבע עלה והצלח ואל תתרשם מאנליסטים בגרוש שמייעצים לך כך או כך תפעל אז אל תתחשב ביועצים מטעם ותפעל בהגיון בריא ללא פשרות במטרה אחת להביא סדר עולמי חדש לטבע כל טוב לך ועלה והצלח מאסתר המאמינה ביכולתך שבת שלום ותבורך במעשיך
- 7.משקיע 27/11/2017 19:51הגב לתגובה זולא מכיר את טבע מבפנים אבל נישמעים צעדים מאוד הגיוניים. אני מניח שיש הרבה והרבה שומן לקצת בעיקר בדרג הניהולי. דרך ידוע ליעול זה לדלל את שכבת הניהול. מניח שהדרג המייצר לא יפגע. שיהיה בהצלחה!!!!!!
- 6.דני 27/11/2017 17:46הגב לתגובה זוהשורטים חגגו על כלום, החברה רווחית, מבצעת פעולות ייעול טובות...לא הייתה הצדקה. עכשיו תראו איך גלגל מתגלגל לו.
- רבקה 28/11/2017 08:12הגב לתגובה זוטבע עלה והצלח ועשה רק מה שטוב למניה הזאת שכיסחו אותה
- 5.בנימין 27/11/2017 17:46הגב לתגובה זוטבע לא פעלה נכון בזמן שטבע ראתה שהגנריקה מתחילה בתחרות עם חברות נוספות טבע המשיכה בשלה ולא קראה את המפה מה טבע לא ראתה שהגנריקה שלה קצת נתקעת עם קצב מכירות יותר איטי אז למה היא קנתה את אקטביס שהיא אך ורק חברה גנרית מאלרגן אחרי שהקופקסון של טבע עמד בפני אתגרים תחרותיים לא מעטים אז ההנהלה החליטה על רכישות נוספות ללא הגיון כלכלי שנית רכישת החברה המכסיקנית ללא בדיקה מעמיקה על קצב המכירות שם ועל מהות החברה הזו גרם לטבע נזק ממש התרמית שטבע טענה שעשו לה המכסיקנים במכירה הזו לא תעלם כך סתם למרות המישפט שטבע עשתה בנושא התרמית הזו היא הפסידה כי בית המשפט קבע שטבע חייבת היתה לברר מה היא רוכשת ואם היא לא בדקה לעומק זה ההפסד שלה ואין לפצות את טבע על הפשלה הזו שעשתה לעצמה שנית כמו שנאמר בתחילה חבל חבל שטבע בבולמוס הרכישה של אקטביס מאלרגן הסכימה למחיר כזה בשמיים שהיום היא היתה יכולה לרכוש את אקטביס בחצי ופחות ממה שסוכם בפועל
- 4.המבין דבר 27/11/2017 17:13הגב לתגובה זוליבי ליבי למשקיעי טבע - ועליהם להתאגד ולהגיש תביעה יצוגית נגד חברי הדריקטוריון - על זחיחות הדעת זלזול והתרשלות בתפקידם.
- אהרון 27/11/2017 20:33הגב לתגובה זוהמנכל ועוד כמה חברי דירקטוריון קיבלו שוחת לקנות את אקטביס צריך להגיש תביעה נגד המנכל וחברי הדריקטוריון
- 3.המבין דבר 27/11/2017 16:55הגב לתגובה זוליבי ליבי למשקיעי טבע - ועליהם להתאגד ולהגיש תביעה יצוגית נגד חברי הדריקטוריון - על זחיחות הדעת זלזול והתרשלות בתפקידם.
- 2.ראובן 27/11/2017 16:49הגב לתגובה זוטבע סוחבת גיבנת רצינית עוד לפני קרל שולץ ויש לה את אקטביס שרכשה מאלרגן במחיר גבוה בהרבה מהיכולת שלה לפרוע את החוב כתוצאה מההסכם הרכישה המוגזם כשלעצמו לכן טבע עד שתתאושש מהמשבר הפיננסי שהמנכל הקודם שלה מר וינוגרד הכניס אותה אליו יקח לא מעט זמן להביא את החברה לדרך המלך כי לפני וינוגרד היה ינאי שהתחיל במשכורת גבוהה ללא שום תמורה רק הכניס את טבע למסלול פיננסי עם חלוקת דיבידנד נאות לעצמו ועם פעולות לא רלוונטיות ואחריו וינוגרד עם רכישת העסק המכסיקני בלי בדיקה מעמיקה מה ואיך ולמה ואז התבררה התרמית עם המכסיקנים שטבע בלעה צפרדע די רצינית שם למרות המשפט שהתנהל ושהשופט קבע שטבע אשמה היות והיא היתה חייבת לבדוק היטב היטב מה היא רוכשת וממי ולמה לכן הסחרור התחיל בברזיל במכסיקו וברכישת אקטביס מאלרגן גם בהודו טבע לא הצליחה לחדור למרות שהקימה מיפעל שם וגם בהונגריה הקימה מיפעל ובפולין גם פשוט טבע התפשטה על הרבה תחומים וצריך לצמצם לא מעט בשביל להתיעל ולעלות על הדרך הנכונה בעתיד
- 1.עכשיו נזכרתם. לסגור את השער. הסוסים כבר ברחו. תהנו. (ל"ת)סתם אחד 27/11/2017 16:48הגב לתגובה זו
- יוני 27/11/2017 20:49הגב לתגובה זושטויות במיץ, קצת קשה זה הכל
- הספינה שוקעת זה זמן רב, אך המים הגיעו לחוטם - רק עכשו.. (ל"ת)המבין דבר 27/11/2017 16:59הגב לתגובה זו
- גיא 28/11/2017 00:25כנראה עובד אצל משהו תגיד מי משלם לך משכורת
בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?
אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת
לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52% קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה.
זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".
הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל
הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני
אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.
- סינאל של "אחרי" הטעות: צניחה בהכנסות ומעבר להפסד
- אופס, טעות של 20 מיליון שקל בדוחות סינאל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
