מנכ"ל Unit איתי דמתי (מימין) וסמנכ"ל הטכנולוגיה דורון סומך צילום: Unit
מנכ"ל Unit איתי דמתי (מימין) וסמנכ"ל הטכנולוגיה דורון סומך צילום: Unit

וויקס ו-Unit משיקים שירות בנקאות עסקית

השירות החדש מאפשר גישה לחשבון עו"ש עסקי שמשולב ישירות בתוך פלטפורמת Wix של העסק, ומייצר תחרות מול השירותים המקבילים של Square ושופיפיי. על פי הודעת Unit, השירות כולל גישה מיידית להכנסות ממכירות, וקבלת כספים באופן מיידי עם השלמת העסקה, ללא עיכובי תשלום, ללא עמלות חודשיות או עלויות נוספות

עוזי גרסטמן |

חברת הפינטק הישראלית Unit הודיעה היום על שיתוף פעולה עם וויקס, שבמסגרתו טכנולוגיית הבנקאות שלה תשתלב בפתרון בנקאות עסקית חדש של וויקס, המעניקה למשתמשי Wix Payments בארה"ב גישה לחשבון עו"ש (עובר ושב) עסקי המשולב ישירות בתוך פלטפורמת וויקס. לדברי Unit, שיתוף הפעולה הישראלי מדגיש את הביקוש הגדל בעולם לחוויית ניהול עסק מלאה בפלטפורמה אחת, הכוללת גישה למגוון כלים פיננסיים. הפתרון של Unit מאפשר לפלטפורמות כמו וויקס להציע מוצרים בנקאיים מתקדמים, והוא כולל גישה מיידית להכנסות ממכירותיהם, קבלת כספים באופן מיידי עם השלמת העסקה, ללא עיכובי תשלום, ללא עמלות חודשיות או עלויות נוספות - כך על פי הודעת החברה.

 

השירותים החדשים שהושקו מייצרים תחרות מול שירותים של Square ו-Shopify, כשהיתרון של וויקס צפוי להיות בקהלי יעד מגוונים יותר (לא רק חנויות אונליין) ובקהל הגלובלי הגדול שכבר משתמש בשירותי בניית וניהול האתרים שלה.

 

לדברי, מנכ"ל ומייסד-שותף של Unit, איתי דמתי, "משתמשי Wix זכאים יכולים כעת לגשת לכספם באופן מיידי, לקבל החלטות חכמות יותר, ולנהל את חייהם הפיננסיים מבלי לצאת מהפלטפורמה. הפער בין פינטק לתוכנות לניהול עסקי סוף סוף נסגר,  ואנחנו רק בתחילת הדרך".

 

מנהלים משותפים של Wix Payments, עמית שגיב ו-וולודימיר צוקור, הוסיפו כי, "אנחנו מעשירים את הפתרון הפיננסי המשולב שלנו כדי לתמוך בצורכי הסוחרים שלנו באמצעות התשתית המהירה והחלקה של Unit. השת"פ מאפשר לסוחרים לגשת לכספם ולנהל אותו באותה פלטפורמה בה הם מפעילים את העסק, מה שמייעל את הפעילות ומבטל את הצורך להתנהל בין כלים פיננסיים נפרדים".

 

Unit מאפשרת לחברות תוכנה לבנות מרכז פיננסי שמעניק ללקוחותיהן גישה להון חוזר, כלים לניהול כספים ותשלומי חשבונות. חברות כמו וויקס, Bill.com, Honeybook, Relay ו-Homebase משתמשות ב-Unit לעיבוד עסקות בהיקף של יותר מ-50 מיליארד דולר בשנה עבור קרוב ל-2 מיליון לקוחות קצה, באמצעות שותפי הבנקאות שלה. Unit הוקמה בסוף 2019 על ידי איתי דמתי (מנכ"ל) ודורון סומך (סמנכ"ל טכנולוגיות). פלטפורמת החברה מאפשרת לחברות טכנולוגיה לשלב במוצרים שלהן שירותים פיננסיים, כולל יצירת חשבונות בנק, כרטיסים, שליחת וקבלת תשלומים, מתן הלוואות ועוד, באופן מהיר ומאובטח. החברה גייסה כ-170 מיליון דולר מאז הקמתה על פי שווי שהגיע ל-1.2 מיליארד דולר. 


וויקס פרסמה בתחילת החודש את תוצאות הרבעון השני של 2025 והכתה את התחזיות ברווח למניה ובהכנסות. הרווח המתואם למניה היה 2.28 דולר, והכה את הקונצנזוס ב-0.52 דולרים. הכנסות החברה הסתכמו ב-489.9 מיליון דולר, עלייה של 12.4% משנה קודמת ו-2.57 מיליון דולר מעל התחזית. תחום הליבה של החברה, כלומר חבילות בניית אתרים, אחסון, תבניות עיצוב, כלים לניהול האתר ודומיינים, הניב הכנסות של 345.5 מיליון דולר, עלייה של 11% לעומת הרבעון המקביל בשנה שעברה, עם ARR שעלה לכ-1.41 מיליארד דולר - עלייה של 10% לעומת הרבעון המקביל. תחום הפתרונות עסקיים רשם הכנסות של 144.5 מיליון דולר - עלייה של 17%, כשההכנסות מעמלות על עסקות הגיעו ל-63.6 מיליון דולר, עם עלייה של 18% מהרבעון המקביל אשתקד. הכנסות משיתופי פעולה צמחו ב-24% והסתכמו ב-183.3 מיליון דולר. סך ההזמנות הכוללות הגיע ל-509.9 מיליון דולר - עלייה של 11% לעומת הרבעון הקודם. תזרים המזומנים החופשי ברבעון היה 147.7 מיליון דולר.


החברה, שאמרה בעבר שה-AI הוא לא איום אלא הזדמנות, רכשה לפני יותר מחודשיים סטארט אפ בתחום ה-AI - בייס 44, בן חצי שנה תמורת 80 מיליון דולר, בעסקה שמוכיחה שוויקס היו שאננים ושה-AI ועוד איך מאיים עליהם. מדובר בסטארטאפ ישראלי צעיר בתחום ה-Vibe Coding, שהוקם ומתופעל על ידי יזם יחיד, מאור שלמה ובעל מספר חד ספרתי של עובדים. הרכישה היא בסכום כולל של עד 80 מיליון דולר, כולל תשלומים עתידיים, עבור פלטפורמה שמאפשרת בניית אפליקציות שלמות בשפה טבעית וללא כתיבת קוד.

קיראו עוד ב"BizTech"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מייסדי AI21 - משמאל לימין: אורי גושן, פרופ' אמנון שעשוע, פרופ' יואב שוהם, צילום: רועי שורמייסדי AI21 - משמאל לימין: אורי גושן, פרופ' אמנון שעשוע, פרופ' יואב שוהם, צילום: רועי שור

פרופ' שעשוע (שוב) מוכר חלום; בחזרה לאקזיט של מובילאיי ועל האקזיט הצפוי ב-AI21

אנבידיה קני אותי - ענקית השבבים מלאה במזומנים ומניה חזקה - שווי של 5 טריליון, והיא מחפשת צמיחה; במו"מ לרכישת AI21 במעל 2 מיליארד דולר
רן קידר |
נושאים בכתבה AI21 אמנון שעשוע

AI21 של פרופ' אמנון שעשוע היא עוד חברת חלום. החברה ובשמה המלא - AI21 Labs מפתחת פלטפורמות ומודלים בתחום הבינה המלאכותית, עם דגש על עיבוד שפה טבעית (NLP) ברמת עומק שמאפשרת קריאה, כתיבה, סיכום והבנה של טקסטים מורכבים. היא מתהדרת ביכולת ניתוח טקסט לעומק, וכפי שאמרו מייסדיה היא יכולה לעשות זאת בפחות שגיאות מהמודלים הגדולים. בפועל, היא נחשבת לאחת מהמתחרות של OpenAI, גרוק, ג'ימיני ו־Anthropic. (להרחבה -  מה הבשורה בסטארטאפ החדש של פרופ' שעשוע והאם הוא יכול להיות גדול ממובילאיי?)

החברה מנהלת מו"מ למכירתה לאנבידיה לפי שווי העולה על 2 מיליארד דולר. השווי בגיוס האחרון היה 1.4 מיליארד דולר כשעד היום גייסה החברה קרוב ל-700 מיליון דולר. בהינתן החלום ששעשוע והמייסדים דיברו עליו, עולה השאלה - למה לא להתקדם לבד? האם זה עוד חלום של שעשוע שבסוף נשאר בגדר חלום - את מובילאיי הוא הצליח למכור לאינטל ב-16 מיליארד דולר, כשמאז, כמעט  עשור אחרי, היא עברה שינויים וטלטלות וחזרה לוול סטריט  ואיכזבה כשהשווי כעת הוט 8.6 מיליארד דולר. שעשוע סיפר חלום, מכר חלום, הפך למיליארדר, אבל בפועל, מובילאיי לא סיפקה את הסחורה, ושעשוע לא קונה מניות באופן משמעותי. לדבר זה קל להוציא כסף מהכיס זה קשה. ובכלל, בזמן שהוא המוביל של מובילאיי הוא עוסק בהקמת סטארטאפים, זו לדעתנו הסיבה או לפחות אחת הסיבות המרכזיות למצבה של מובילאיי - למה נפלה מובילאיי? התשובה במנהלים 

אקזיט של 2-3 מיליארד דולר ל-AI21 הוא מרשים, הצלחה גדולה, למרות שהציפיות היו בשמיים. המרוויחים הגדולים נוסף לשעשוע יהיו יואב שוהם ואורי גושן.  ל-AI21 כ-200 עובדים, רובם בעלי תארים אקדמיים מתקדמים וניסיון בתחום הבינה המלאכותית, אך הכנסותיה נמוכות יחסית ונעות סביב 50 מיליון דולר. מבחינת אנבידיה, העסקה מהווה הזדמנות להגדיל במהירות את כוח האדם בישראל לצד רכישת טכנולוגיה, אם כי לא ברור מה אנביידה מחפשת בצ'אט-מחולל של החברה, היא הרי לא רוצה להתחרות בלקוחות שלה.  

לאחרונה רכשה אנבידיה גם את Deci ו-Run:ai בישראל בסכום כולל של מעל מיליארד דולר כשבמקביל היא נערכת להרחבת הפעילות שלה בארץ שמעסיקה כיום כ-5,500 עובדים. הקמפוס החדש בקריית טבעון אמור להעסיק אלפי עובדים ולפי ההערכות תוך שלוש-ארבע שנים יעסיק לפחות 5,000 עובדים נוספים ובעתיד רחוק יותר כ-10,000 עובדים.   


שעשוע מתמקד כעת בפרויקט הבא שלו עם הסטארט-אפ החדש דאבל AI, שהוקם לפני כשנתיים ושואף לפתח טכנולוגיות AI מתקדמות בתחום הסופר-אינטיליגנציה. דאבל AI מתמקדת במחקר ופיתוח ברמה גבוהה, במטרה לבנות כלים שיביאו תגליות מדעיות משמעותיות. במייסדיה נמנים חוקרים מובילים מתחומי מדעי המחשב, מתמטיקה, פיזיקה וביולוגיה, חלקם עבדו עם שעשוע בעבר במיזמים שונים, כולל מובילאיי. אל תתפלאו אם גם החלום הזה יימכר, וזה לא משנה מה יהיה בעוד 10 שנים. שעשוע הוא פרופסור למדעי המחשב, אבל הוא מצטיין בלמכור חלומות ובשוק הטק זה עובד. 

יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטייואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטי
סטארטאפ להכיר

"המטרה שלנו לזהות מה הלקוח רוצה, החזון להיות מנוע ה-Predictive AI הגדול בתעשייה"

שיחה עם יואב  שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של  Apptor.ai



הדס ברטל |

ספר בקצרה על עצמך:

אני במקור מבית חנניה בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.

ספר על החברה ומניין בא הרעיון?

אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.

אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.

מתי הוקמה וכמה עובדים?

קמנו ביולי 2024, אנחנו 10 עובדים, הרוב בישראל ואחת ביוטה.

מי המשקיעים?

זוהר גילון, יובל בר-גיל, ניר גרינברג, רן שריג, אפי כהן ועוד