סאפיינס: מערכת למבטחים החדשה בהיקף של 2.2 מ' ד'

זכתה בחוזה להתקנה והטמעת מערכת ניהול קרנות פנסיה ב"מבטחים החדשה". האחרונה תשיק את המערכת עד סוף 2005. ההטמעה תתבצע בשלבים
שרון שפורר |

חברת סאפיינס, מקבוצת פורמולה, הודיעה היום (שלישי) על זכייתה בחוזה להתקנה והטמעת מערכת Sapiens INSIGHT™

for Life & Pensions בחברת מבטחים קרנות פנסיה. היקף העסקה מוערך בכ-2.2 מיליון דולר.

מסאפיינס נמסר, כי מערכת Sapiens INSIGHT™ for Life & Pensions הינה מערכת כוללת המבוססת web, לפתרונות פנסיה, חסכון, ביטוח חיים וביטוח רפואי. לדברי החברה, המערכת מציעה יתרונות משמעותיים ביותר לניהול מוצרי פנסיה, ניהול ביטוחים פנסיוניים קיבוציים ואישיים, ניהול גבייה וניהול קרנות. כל זאת ועוד, באמצעות פתרון דינמי וגמיש המאפשר התאמה מהירה לשינויים עיסקיים ולחוקי הביטוח.

עוד מסרה החברה, כי הפתרון שלה הוכר לאחרונה על ידי DATAMONITOR כאחד הפתרונות המובילים בתחום פתרונות חיים ופנסיה בעולם.

מבטחים החדשה תשיק את מערכת for Life & Pensions ™ Sapiens INSIGHT שהותאמה במיוחד עבורה, עד סוף שנת 2005. הטמעת המערכת תתבצע בשלבים, בתיאום עם מבטחים, ותכלול את ניהול תהליך העבודה, ניהול מוצרים מבוססי חוקים, ניהול תיקי מבוטחים, חיוב, גביה וחישוב נכסים.

מנכ"ל מבטחים החדשה, אורן אל-און מסר, כי "שילוב מערכת סאפיינס בחברה תספק יתרון עסקי משמעותי בשוק התובעני של היום. אנו בטוחים שהפתרון היעיל והגמיש שתספק סאפיינס הוא הפתרון הטוב ביותר לצרכים שלנו ושל לקוחותינו. המומחיות בתחום הביטוח, העושר הפונקציונאלי במוצר, הניסיון המוכח באספקת הפתרונות תוך עמידה בזמנים כמו גם המובילות הטכנולוגית לטווח ארוך בתחום הביטוח הן הסיבות העיקריות לבחירתנו בסאפיינס".

נשיא ומנכ"ל סאפיינס, איציק שריר, אמר, כי "אנו גאים בעובדה שהפתרון שלנו יאפשר למבטחים החדשה לבדל את עצמה בשוק התחרותי של היום ולמצב עצמה בעמדה שתאפשר לה להיות מוכנה לשינויים בשוק תוך שהיא מביאה ערך מוסף ללקוחותיה. מבטחים החדשה כקרן הפנסיה הגדולה בישראל, תפיק את המירב מהפיתרון הכולל, המודולרי והגמיש שהמערכת של סאפיינס מציעה, ותהנה בו בזמן מתהליך הטמעה קצר וחסר תקדים".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רשות המסים
צילום: רשות המסים

"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"

חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?

רן קידר |

השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה.  אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.

המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.

יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.

ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי". 

חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"