סאפיינס: מערכת למבטחים החדשה בהיקף של 2.2 מ' ד'

זכתה בחוזה להתקנה והטמעת מערכת ניהול קרנות פנסיה ב"מבטחים החדשה". האחרונה תשיק את המערכת עד סוף 2005. ההטמעה תתבצע בשלבים
שרון שפורר |

חברת סאפיינס, מקבוצת פורמולה, הודיעה היום (שלישי) על זכייתה בחוזה להתקנה והטמעת מערכת Sapiens INSIGHT™

for Life & Pensions בחברת מבטחים קרנות פנסיה. היקף העסקה מוערך בכ-2.2 מיליון דולר.

מסאפיינס נמסר, כי מערכת Sapiens INSIGHT™ for Life & Pensions הינה מערכת כוללת המבוססת web, לפתרונות פנסיה, חסכון, ביטוח חיים וביטוח רפואי. לדברי החברה, המערכת מציעה יתרונות משמעותיים ביותר לניהול מוצרי פנסיה, ניהול ביטוחים פנסיוניים קיבוציים ואישיים, ניהול גבייה וניהול קרנות. כל זאת ועוד, באמצעות פתרון דינמי וגמיש המאפשר התאמה מהירה לשינויים עיסקיים ולחוקי הביטוח.

עוד מסרה החברה, כי הפתרון שלה הוכר לאחרונה על ידי DATAMONITOR כאחד הפתרונות המובילים בתחום פתרונות חיים ופנסיה בעולם.

מבטחים החדשה תשיק את מערכת for Life & Pensions ™ Sapiens INSIGHT שהותאמה במיוחד עבורה, עד סוף שנת 2005. הטמעת המערכת תתבצע בשלבים, בתיאום עם מבטחים, ותכלול את ניהול תהליך העבודה, ניהול מוצרים מבוססי חוקים, ניהול תיקי מבוטחים, חיוב, גביה וחישוב נכסים.

מנכ"ל מבטחים החדשה, אורן אל-און מסר, כי "שילוב מערכת סאפיינס בחברה תספק יתרון עסקי משמעותי בשוק התובעני של היום. אנו בטוחים שהפתרון היעיל והגמיש שתספק סאפיינס הוא הפתרון הטוב ביותר לצרכים שלנו ושל לקוחותינו. המומחיות בתחום הביטוח, העושר הפונקציונאלי במוצר, הניסיון המוכח באספקת הפתרונות תוך עמידה בזמנים כמו גם המובילות הטכנולוגית לטווח ארוך בתחום הביטוח הן הסיבות העיקריות לבחירתנו בסאפיינס".

נשיא ומנכ"ל סאפיינס, איציק שריר, אמר, כי "אנו גאים בעובדה שהפתרון שלנו יאפשר למבטחים החדשה לבדל את עצמה בשוק התחרותי של היום ולמצב עצמה בעמדה שתאפשר לה להיות מוכנה לשינויים בשוק תוך שהיא מביאה ערך מוסף ללקוחותיה. מבטחים החדשה כקרן הפנסיה הגדולה בישראל, תפיק את המירב מהפיתרון הכולל, המודולרי והגמיש שהמערכת של סאפיינס מציעה, ותהנה בו בזמן מתהליך הטמעה קצר וחסר תקדים".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)

צה"ל מקים חטיבת AI - סוכני AI יעזרו ללוחמים במידע וניתוח מהיר ורלבנטי

צה"ל מפרק את לוט"ם ומקים שתי חטיבות טכנולוגיות לקראת עימותים עתידיים. במקום חטיבה אחת יפעלו מעתה שתי זרועות מתמחות - אחת תעסוק ביישומי בינה מלאכותית לשדה הקרב, והשנייה תתמקד בשליטה בתקשורת לוויינית ולוחמה אלקטרונית



רן קידר |

צה"ל מודיע על ארגון מחדש של מערך הטכנולוגיה הצבאית: חטיבת לוט"ם תפורק, ובמקומה יוקמו שתי חטיבות נפרדות שיסמנו את כיוון הפעולה של הצבא בעשורים הקרובים. מדובר במהלך אסטרטגי שמתבסס על לקחי מבצע חרבות ברזל, ומטרתו להיערך לאתגרי הלחימה בעידן מבוסס מידע, אלגוריתמים וקישוריות גלובלית.

חטיבת AI: מהפכה דיגיטלית בעבודת המטה והשטח

חטיבת הבינה המלאכותית תאגד את כל כוחות המחשוב, התוכנה והדאטה של צה"ל, כולל יחידות ממר"ם, מצפן ושחר. המשימה המרכזית: לפתח ולהטמיע מודלים מבצעיים מתקדמים, מבוססי AI, שישמשו את כלל הדרגים בלחימה.

בין השימושים המרכזיים של החטיבה: סיכום שיחות ברשתות קשר, תחקור אירועים בזמן אמת, הצגת תמונת קרב עדכנית על גבי מפות דיגיטליות, תיאום תקיפות ומניעת ירי דו-צדדי. כל זאת, תוך שמירה הדוקה על אבטחת מידע וצמצום התלות בשירותי ענן מסחריים, באמצעות שימוש בקוד פתוח ומערכות מבוזרות.

בצה"ל כבר החלו בשדרוג משמעותי של תשתיות העיבוד הגרפי, עם הגדלה ניכרת של כמות המעבדים והרחבת תשתיות החשמל הייעודיות ל-AI. תפקידים חדשים נולדים במסגרת החטיבה, ביניהם: מידענים צבאיים, אנליסטים ומדעני נתונים שילוו את הכוחות בשטח.

חטיבת הספקטרום: מענה צבאי למרוץ לחלל

החטיבה השנייה תתמקד בתחום הספקטרום והלוויינים, ותאגד את יחידות חושן, מעוף ופריזמה. יעדה המרכזי: מתן פתרונות תקשורת ולוחמה אלקטרונית גם בזירות מרוחקות ומאוימות, תוך היערכות לאתגרי מרחב החלל.

הדס מינקה ברנדהדס מינקה ברנד

"החברה הישראלית צועקת ואסור לנו לפספס את הרגע"

הדס מינקה ברנד, מנכ"לית ג'וינט ישראל, חידדה את הקשר בין חברה ולכלכלה אחרי ה-10/7, וקראה למגזר העסקי להצטרף לנשיאה באתגרים העצומים שעומדים בפיתחה של ישראל


זיו וולף |
נושאים בכתבה כלכלה

תא"ל במיל' הדס מינקה ברנד, מנכ"לית ג'וינט ישראל, עלתה לבמה בוועידה הכלכלית עם מסר אחד מרכזי: הקשר בין כלכלה לחברה הפך בלתי ניתן להפרדה מאז אירועי השבעה באוקטובר, והעשור הקרוב יהיה עידן של אתגרים עצומים לצד הזדמנויות חדשות לבניית מערכת חברתית חזקה וכוללת יותר.

היא פתחה את דבריה בתודה למגזר העסקי, למגזר הציבורי ולכל הארגונים שנרתמו אחרי מתקפת הטרור. "אין ארגון בישראל שלא התייצב בדרך כלשהי, אם דרך מעורבות חברתית, אם דרך המילואימניקים שלכם, אם דרך התמיכה בעובדים שלכם במה שהם עברו. כל מי שיושב כאן לקח חלק אמיתי במאמץ האזרחי שעבר על המדינה".

אבל לצד התודה, היא ביקשה להבהיר כי הימים הקרובים יהיו רק תחילת הדרך. "המסע שלנו רק מתחיל, אני רוצה לקחת אתכם איתי, להבין מה מחכה לנו ומה מאפיין את העשור הקרוב בחברה הישראלית".

מינקה ברנד הזהירה מפני אובדן הזדמנות היסטורית: "אנחנו בנקודת מפנה. עכשיו צריך להבין מה מחכה לנו בעשור הקרוב. החברה הישראלית מתמודדת עם פערים מבניים שהחריפו בשנים האחרונות. אחד המרכזיים שבהם הוא הזדקנות האוכלוסייה. עשרים וחמש שנות חיים נוספו לאנושות. העולם עדיין לא מותאם לזה.

"גם ישראל זקוקה להתאמות מקיפות במערכות השירותים החברתיים, הבריאותיים והתעסוקתיים כדי לתת מענה אמיתי לדור המתבגר. במדינה יש עדיין שירותים רחבים שפועלים במודל ישן שאינו מתאים למציאות החדשה".