רניטק תחל בפעילות ייזום נדל"ן במזרח אירופה
רניטק הודיעה היום כי תחל בפעילות ייזום ברומניה, בשיתוף פעולה עם חברת קמין נדל"ן המוחזקת בשותפות על ידי ישאל בבעלות רוני אלרואי ואודין השקעות. זוהי עסקת הנדל"ן הראשונה של ישאל מעבר לים. סך ההתחייבויות להשקעה בחברה המשותפת של רניטק וקמין עם משקיעים נוספים יעמוד על 15 מיליון יורו, אשר בנסיבות מסוימות עשוי לעלות לסכום כולל של 18 מיליון יורו. החברה והשותפים החלו כבר לפעול לאיתור השקעות כאשר כיום מתנהל מו"מ מתקדם לרכישת 10 דונם מקרקעין ברומניה לבניית שכונת מגורים שתכיל כ- 500 יחידות דיור. שי ויל, מנכ"ל רניטק מסר כי "בכניסתה לפעילות יזמית ברומניה תנצל החברה את הידע והנסיון שנצברו ע"י הנהלת החברה בייזום פרויקטים בחו"ל, בעיקר בשוק האמריקני". ערן סער, מנכ"ל ישאל אמר: "זוהי כניסתנו הראשונה לעסקאות נדל"ן בשווקים הבינלאומיים. השותפים בעסקה הנוכחית הינם בעלי ניסיון מוכח בשוק הרומני, ויסייעו לנו לפתח את השקעותינו במדינה זו. במקביל, אנו בוחנים השקעות במדינות נוספות, לרבות נדל"ן מניב במערב אירופה, על בסיס מודל דומה". רניטק באמצעות רניטק ייזום מחזיקה בכ-50% מהבעלות על החברה ו-40% מזכויות הניהול כשקמין מחזיקה ב-25.6% בהון החברה ו-10% מזכויות הניהול. חלקה של רניטק בהתחיבויות עומד על 6.77 מיליון יורו, אשר בנסיבות מסוימות עשוי לעלות עד סכום כולל של כ- 8.00 מיליון יורו. חלקה של קמין בהתחייבויות נקבע לכ-4.2 מיליון יורו והוא עשוי לנוע לכ-5 מיליון יורו. ניהול הפעילות ברומניה יתבצע במשותף עם עוה"ד סבי ברייטהולץ, שותף במשרד עוה"ד ברייטהולץ-המר, אשר עומד בראש קבוצת משקיעים בשיעור של כ- 20% מהפעילות, בעל ניסיון בתחומי הייזום והבניה, הן ברומניה והן בארה"ב ושימש כמנהל פרוייקט של חב' ב.ס.ר. בלאס וגאס, ארה"ב. רניטק, בשליטת משפחת ויל ויורוקום, מנוהלת על ידי שי ויל. יורוקום רכשה מד"ר ויל לפני מספר שבועות מחצית מהשליטה בחברה. רניטק מכרה לפני מס חודשים את מרבית נכסי הנדל"ן בישראל שהוחזקו בחברת דנישרא רניטק לחברת עוגן בתמורה ליותר מ- 400 מיליון שקל. החברה דיווחה כי בעקבות העסקה תרשום רווח הון של כ- 37 מיליון שקל. הונה העצמי של החברה עמד בסוף ספטמבר 2006 על כ- 64 מיליון שקלים. ישאל השקעות אמלט, הנמנית עם קבוצת קמן אחזקות, מנוהלת על ידי ערן סער, ומחזיקה, בין היתר, ברשת ניו-פארם (100%) ובחברת מצברי שנפ (50%). ישאל סיימה את תשעת החודשים הראשונים של שנת 2006 עם צמיחה חדה בהכנסותיה לכ-450 מיליון שקל ועם רווח נקי בסך של כ-21.5 מיליון שקל, חלקו כתוצאה ממכירת חלק החברה במתחם פי גלילות ובמניות אי.סי.אי טלקום. חברת ישאל דיווחה אשתקד, כי היא הקימה חברת נדל"ן משותפת עם חברת אודין. החברה המשותפת, קמין נדל"ן, מוחזקת בחלקים שווים על ידי ישאל ואודין, ובשלב ראשון השקיע בה כל אחד מהצדדים סכום של 6 מיליון דולר. החברה פועלת בשווקים הבינלאומיים ובישראל, ותבצע השקעות שונות בנדל"ן מניב, וכן בייזום ופיתוח של פרוייקטים בתחום המגורים והקמה של מבנים מסחריים. הערה: קבוצת קמן אחזקות הינה בעלת עניין בקבוצת קו מנחה.

פיקדונות - איפה תקבלו את הריבית הטובה ביותר? בדיקה
מאפס ריבית בעו"ש ועד ריבית קבועה של 4.5% בשנה - מי הבנקים ההוגנים ומי הבנקים הלא הוגנים?
הריבית שאתם מקבלים על יתרה בחשבון הבנק שלכם היא מגוחכת. כדי לקבל סכום קצת פחות מגוחך, כדאי לכם להפקיד בפיקדון. אם אתם לא יודעים לכמה זמן להפקיד, כי כמעט אף אחד לא יודע מה התזרים שלו לחודש-חודשיים הקרובים, אז אתם תפקידו בפיקודנות יומיים, שבועיים או לחודש או שתוותרו על זה כי הם מספקים ריבית מאוד צנועה ברוב הבנקים. ואז מתקבלת תמונה מעיקה - למרות שכמכלול יש לנו - הציבור על פני זמן כ-230 מיליארד שקל בחשבון העו"ש, אנחנו מקבלים רק על 9% מהסכום הזה ריבית והיא נמוכה מאוד, שואפת לאפס. בעולם תקין היינו אמורים לקבל על הסכום הזה 3%-4%, כי הבנקים יודעים לייצר מזה הרבה כסף - כ-10%, אבל אין תחרות אמיתית על הכסף שלנו כי אין תחרות בין הבנקים.
וככה הבנקים מייצרים מהעו"ש רווחים של 20-23 מיליארד שקל (נטו כ-14-15 מיליארד שקל), בעוד שהם משלמים על זה מאות מיליונים בודדים. הבנקים מרוויחים בקצב של 36 מיליארד שקל בשנה, חלק גדול מהם בזכות הכסף בעו"ש. אגב, אם אתם במינוס זה כבר סיפור אחר - אתם משלמים ריבית של 10.6% בממוצע על מינוס.
הכסף שלכם יכול לייצר תשואה קבועה או תשואה משתנה (ריבית קבועה או משתנה). מכיוון שהריבית צפויה לרדת, הריבית המשתנה שתלויה בריבית במשק צפויה לרדת, ומכאן שכעת היא תהיה גבוהה יותר בידיעה שהיא תרד בהמשך. הקבועה מספקת ביטחון - מה שאתם מקבלים זה מה שיהיה לכל תקופת הפיקדון. ורק כדי להמחיש את ההבדל - אם אתם מקבלים הצעות לפיקדון שנתי בריבית קבועה של 4% או ריבית משתנה של 4.25%, אבל, לדעתכם, הריבית תרד בקרוב ל-1 השנה וכבר בקרוב, ברור שהריבית הקבועה מתאימה לכם יותר. אם אתם חושבים הפוך - שלא תהיה ירידת ריבית או שתהיה רק בעוד קרוב לשנה - אז הפיקדון בריבית משתנה כדאי לכם.
על פי מידע מעודכן של בנק ישראל, הריבית הקבועה הממוצעת לשנה היא 4.13% והריבית המשתנה היא 3.45%. קצת מוזר כי המשתנה אמורה להיות גבוהה יותר, אבל זה גם נובע מהצעות ואינטרסים של הבנקים. אם הם לא רוצים שתיקחו בריבית משתנה הם יספקו לכם הצעות בריבת נמוכה ומעט יקחו. בפועל, רוב הפיקדונות נלקחים במסלול של ריבית קבועה. הריבית הממוצעת - 4.13%, נמוכה ממה שיכולתם לקבל במק"מ - כ-4.25%-4.3%. מאז הריבית במק"מ מעט ירדה.
- הבינלאומי עם רווח שיא של 637 מיליון שקל ותשואה של 18.3% על ההון
- למה הבנקים זינקו והאם זה מוצדק?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הנה תמונה מלאה על ריביות ממוצעת ל-6-12 חודשים:

ראש המוסד לשעבר: "המטרה במלחמה עם איראן היתה להגיע למו"מ, אני לא רואה מו"מ"
ראש המוסד לשעבר, תמיר פרדו, בכנס אוניברסיטת תל אביב: "הפתרון מול איראן הוא פוליטי, לא צבאי. גם אחרי הצלחות מבצעיות, בלי תכנון ליום שאחרי - הניצחון עלול להתהפך"; וגם - מה הוא חושב על מלחמה בעזה?
בנאום חריף, ביקר ראש המוסד לשעבר, תמיר פרדו, את הדרך שבה ישראל ניהלה את המערכה מול האיום האיראני גם בתחום הגרעיני וגם בהשלכות האסטרטגיות הרחבות. פרדו הציב במרכז דבריו את הקביעה שההכרעה על פיתוח נשק גרעיני או הבלימה-עצירה שלו היא החלטה שהיא פוליטית מעיקרה, כזו שאינה מוכרעת באמצעות מהלכים צבאיים בלבד. הוא הזהיר כי ללא בנייה של מהלך מדיני מקביל, כל הישג בשדה הקרב, מרהיב ככל שיהיה, עלול להתהפך ולהפוך לחיסרון אסטרטגי.
בביקורת גלויה, הוא טען כי ישראל פגעה ביכולותיה להגיע להסכם טוב יותר עם איראן ב-2015
בשל עימות ישיר עם ממשל אובמה, וכי גם במערכה הצבאית האחרונה לא נוצל המומנטום ליצירת משא ומתן בזמן אמת. את הדברים אמר פרדו בכנס "עם כלביא" של אוניברסיטת תל אביב, שם הציג את מודל "עשר הקומות" - מדרג שלבים מהסנקציות והלחץ הבינלאומי ועד הקומה האחרונה של עימות צבאי,
והבהיר כי היעד הוא להימנע ככל האפשר מהגעה לקומה הזו, משום ש"נכנסים אליה ולא יודעים איך יוצאים". לצד פירוט המודל, שזר פרדו ביקורת נוקבת על סדר קבלת ההחלטות המדיני-ביטחוני, על שיתופי הפעולה עם ארה"ב, ועל היעדר תכנון ליום שאחרי, הן בזירה האיראנית והן בעזה.
"התבקשתי בזמנו לגבש את האסטרטגיה מול איראן. רצינו, והייתה בקשה, לעשות זאת בצורה מסודרת ומאורגנת. נקודת המוצא הייתה שההחלטה לפתח נשק גרעיני היא החלטה פוליטית, ומשכך גם ההחלטה להפסיק את הפיתוח היא פוליטית ומתקבלת סביב שולחן הממשלה.
"ההבנה הייתה שיש שלוש דרכים עקרוניות: כיבוש נוסח עיראק - לתפוס את סדאם, לפרק את המדינה, ומטבע הדברים לא יהיה נשק. מהפכה - המשטר מתחלף, עולה משטר חדש ומשקיע בתחומים אחרים.
- החברה של ראש המוסד לשעבר עשתה אקזיט של 700 מיליון דולר
- מנכ"ל וויקס, תמיר פרדו, יוחנן דנינו ושותפות המו"פ שתונפק בקרוב
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
והאפשרות השלישית - להביא את המשטר הקיים להפסיק את הפיתוח ולהשקיע בתחומים אחרים.
"שני המסלולים הראשונים לא רלוונטיים לאיראן. איראן היא בגודל חצי יבשת אירופה, ולכן כיבוש אינו רלוונטי. מהפכה היא אירוע פנימי שיכול לקרות מחר או בעוד חמישים שנה – אין אפשרות לנחש. אפשר לסייע למהפכה, אבל כל עוד היא לא התחילה, אין מה לגעת.