TV

אפסייד בת"א: מאיר סלייטר ממליץ על "אחת האלטרנטיבות הכי טובות כיום בשוק ההון הישראלי" - צפו בראיון

בראיון ל-BizportalTV מתייחס מנהל המחקר של בנק ירושלים ברוקראז' לסקטור שצפוי לאפסייד נאה
מערכת Bizportal | (7)

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    כותבי תרחישים 21/09/2016 10:34
    הגב לתגובה זו
    הזוי הזוי !!!!!!!!!!!!!!!!! מחסור הדיור=מכוון בהוראה ובימוק של בובו= פלוס הנגיד הנימוק שנתן=דאגה לעמידות הבנקי= !!!!!!!!!!!!!!!! מדוע ניתנה הוראה הזויה שכזו ?!!! -(ראו בהמשך) הנגיד הינו מהאסכולה הבנקאית=בארהב הבנקים ניקנסו ביותר מ 21 מליארד $ בגין הונאה במשככנתאות ההונאה הנל גרמה למפולת של שנ 2009 !! לכן הנגיד שיכנע את בובו להקטין הבניה ולגרום למצב שבמידה ויגיע שלב שני בקריסת שוקי ההון והבנקים יקרסו מהמשכנתאות-מחסור הדיור יהיה כרית הבטחון שיבלום ירידת מחירי הדיור =ויהיה כרית הבטחון של הבנקים= הזוי ?ממש לא כל זה נעשה כשכבר היה ידוע על מחסור בדיור !!!!! להלן ההיתנהללות ההזויה הבזויה בשנת 2011 התחלות הבניה היו 46800 דירות לאור ההוראה ההזויה הבניה ירדה בהוראה מנומקת=מנומקת= בשנ 2012-עד וכולל 2015 הבניה ירדו ל 43400 די בממוצע לשנ שר האוצר הקודם החליט על מעמ 0=00= שימו לב שמעמ 0 זה הגדלת הביקוש=לא הגדיל הבניה-להיפך= מדוע: כי הם גיבו את הבנקי= זה מחייב וועדת חקירה בהווה בונים פחות מ 45 א דירות בשנה=במחסור של 40-50א ד אריק ש זל בנה 161000 דירות בשנתיים בשנים
  • 5.
    מה יקרה עם הטריליון במשכנתאות כשמחירי הדיור יתחילו לרדת (ל"ת)
    ממש אין שום סכנה 21/09/2016 08:13
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    לפחות הוא היה הוגן. לסיכום יחס סיכוי סיכון שלילי. (ל"ת)
    יאיר 20/09/2016 20:28
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    רואי 20/09/2016 15:46
    הגב לתגובה זו
    שוקל לעזוב את האתר מרוב פרסומות.
  • 2.
    כחלון מתכנן להפריד את האשראי המניות יתרסקו (ל"ת)
    בנקים 20/09/2016 15:20
    הגב לתגובה זו
  • אורי 20/09/2016 15:26
    הגב לתגובה זו
    הבנקים והדיור הם לא כמו חברות תקשורת קיקיוניות
  • 1.
    הלו 20/09/2016 14:21
    הגב לתגובה זו
    כמה נמוך אפשר לרדת
יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 0%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”

נטלי משען זכאי
צילום: החברה
דוחות

גב-ים: עלייה של 11.5% ב-NOI ו-6.5% ב-FFO - שיעור התפוסה על 97%

שיעור התפוסה עלה ל-97%, הרווח הנקי קפץ ב-114%, וחברת הנדל״ן המניב עדכנה כלפי מעלה את התחזית לשנה הנוכחית

מנדי הניג |

גב-ים, מחברות הנדל״ן המניב הבולטות בענף, פרסמה את תוצאותיה לרבעון השלישי, כשהיא מציגה בכלל המדדים התפעוליים. החברה עוסקת ביזום, תכנון, הקמה, השכרה וניהול של פארקי הייטק, אזורי תעשייה, בנייני משרדים, לוגיסטיקה ושטחי מסחר ברחבי הארץ, וגם פועלת בייזום פרויקטים למגורים ולפינוי-בינוי.

נכון לסוף הרבעון השלישי, שיעור התפוסה בנכסיה המניבים של החברה עומד על כ-97%, עלייה של אחוז מהרבעון הקודם ושל שני אחוזים מתחילת השנה. לגב-ים נכסים מניבים בשטח כולל של כ-1.2 מיליון מ"ר, כולם אינם משועבדים.

מניית גב ים 0%   עלתה מתחילת השנה ב-45%, וב-12 החודשים האחרונים רשמה תשואה של 35.8% כשהיא נסחרת לפי שווי שוק של כ-8.9 מיליארד שקל 


עיקרי התוצאות לרבעון השלישי

ה-NOI של גב-ים ברבעון השלישי הסתכם בכ-194 מיליון שקל - זינוק של 11.5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם ה-NOI ב-560 מיליון שקל, עלייה של 9%, מתוכן גידול של 5% בנכסים זהים.

ה-FFO ברבעון עמד על 110 מיליון שקל - גידול של 6.5% לעומת הרבעון המקביל. מתחילת השנה הסתכם ה-FFO ב-322 מיליון שקל, עלייה של 5% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.