דורי בניה מתרסקת 70%, כצמן הבוקר למשקיעים - "יש נקודה שבה על מנהיגות לומר די"

ההחלטה של גזית גלוב למכור אחזקותיה בקבוצת דורי גרמה לחברי מועצת המנהלים בחברה להתפטר
גיא ארז | (1)
נושאים בכתבה דורי בנייה כצמן

מניותיהן של דורי קבוצה ו-דורי בניה מתרסקות בדקות אלה בבורסה ביותר מ-70% לאחר שאתמש דיווחה גזית גלוב כי תמכור את מלוא המניות שלה בקבוצת דורי בבורסה או מחוצה לה והבוקר כל חברי הדירקטוריון של דורי בניה התפטרו מתפקידם.

חיים כצמן הבוקר למשקיעים: "יש  נקודה שבה על מנהיגות לומר די. אני משוכנע שדורי בניה בבעלות אחרת תדמם פחות ותצליח יותר בעסקיה. נוצר מצב שבו היותנו דיפ פוקט קומפני עבד לרעתנו ובסופו של דבר לרעת החברה עצמה. הקבלנים, הספקים, העובדים, בעלי המניות ומי לא ניצלו את המחויבות הגבוהה שהפגנו עד תום. והתום הוא תום."

עוד אמר כצמן כי מחובתי  לדאוג לבעלי המניות של גזית גלוב ולעשות באחריות את הדבר הנכון עבורם כפי שהוא נראה בכל נקודת זמן. נדמה לי שבנקודת הזמן הזו אין חולק על כך שזהו הצעד הנכון, יהיו השלכותיו אשר יהיו על כל האי נעימות הפוטנציאלית שעלולה להיות בו. יחד עם זאת יתכן בהחלט, כפי שאמרתי קודם שבעלות אחרת,  רזה יותר בנכסים תצליח במקום בו נכשלנו. בסופו של דבר אני מאמין שהחלפת הבעלות הזו היא גם לטובת בעלי מניות דורי קבוצה."

הצעד של כצמן הגיע לאחר הכישלון בהצעת הרכש בשל מהלך מונע שביצע אורי אדלסבורג, שותפה של הקבוצה בתחנת הכוח הפרטית 'דוראד'.

אתמול (רביעי) כאמור החליט חיים כצמן, בעל השליטה ב- גזית גלוב לחסל את האחזקה ב'דורי' דרך הבורסה. גזית מחזיקה בכמעט 85% ממניות קבוצת דורי, והזרימה במהלך השנתיים האחרונות כ-750 מיליון שקל לשתי החברות במטרה להחזיר אותן לרווחיות, אך ללא הצלחה - וכצמן החליט להרים ידיים בנושא. בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2015 רשמה דורי בניה הפסד מצטבר של 183 מיליון שקל.

וכאילו הצרות לא מספיקות, לפני זמן קצר הודיעה חברת 'מידרוג' על הורדת דירוג לסדרות אג"ח ו' ו-ז' שבמחזור, אותן הנפיקה קבוצת א. דורי בע"מ (להלן: "החברה") מדירוג A3.il לדירוג Baa3.il תוך הותרת הדירוג בבחינת דירוג (Credit Review) עם השלכות שליליות. כמו כן, מידרוג מאשרת דירוג זהה להנפקת אג"ח על ידי הנפקת סדרות חדשות ו/או הרחבת סדרות קיימות, ככל שתבוצע על-ידי החברה, בסכום של עד 150 מיליון ש"ל ע.נ. אשר ישמשו לפירעון חוב ולפעילות השוטפת של החברה. 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    כצמן יכתוב ספר "איך למחוק מליארד דולר ביומיים" (ל"ת)
    חחחח ענק 15/01/2016 07:33
    הגב לתגובה זו
יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 0%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”

נועם סגל מנכ"ל אימאג'סט, צילום: יונתן בלוםנועם סגל מנכ"ל אימאג'סט, צילום: יונתן בלום

אימאג'סט בחוזה לשירותי לוויין בכ-9 מיליון דולר

אימאג'סט אינטרנשיונל (ISI) מדווחת על עסקה לאספקת שירותי לוויין עבור לקוח באסיה בסך כולל של כ- 9.1 מיליון דולר לשנתיים

תמיר חכמוף |

אימאג'סט אינטרנשיונל (ISI) אימאג'סט 13.91%  שבשליטת פימי הודיעה על כניסתו לתוקף של הסכם, החל מה- 4 בנובמבר 2025, בין החברה לבין צד ג' שאינו קשור לחברה ו/או לבעלת השליטה בה לתקופה של שנתיים וזאת לצורך אספקת שירותים מלווייני EROS C2 ו/או EROS C3 ללקוח באסיה, בהיקף כולל של כ- 9.1 מיליון דולר (שישולם בשישה תשלומים שווים מדיי 4 חודשים לאורך תקופת ההסכם). 

נועם סגל, מנכ"ל אימאג'סט, מסר: "אנו שמחים להודיע על עסקה זו, לאספקת שירותי לוויין עבור לקוח באסיה, הממשיכה את מגמת עליית צבר החוזים שלנו מתחילת השנה. ההסכם הנוכחי, בשילוב עם החוזים המשמעותיים האחרונים שנחתמו מדגישים את יכולותיה של החברה ליישם את האסטרטגיה העסקית ולמצב את עצמה כמובילת שוק עם סל מוצרים רחב בתחום המודיעין מבוסס חלל. הנוכחות הבינלאומית של החברה וסל המוצרים המגוון שלה, מאפשרים לנו להגיב בגמישות לצרכים ביטחוניים מתפתחים ולייצר הזדמנויות נוספות להגדלת צבר ההזמנות. אני משוכנע כי השילוב בין החדשנות הטכנולוגית שלנו, הפיזור הגיאוגרפי של לקוחותינו והתפתחות הצרכים בשוק החלל הביטחוני העולמי, יסייעו להמשך הצמיחה ולהצלחת החברה בשנים הבאות."

החברה, שפועלת מול לקוחות ביטחוניים ברחבי העולם, נהנית מהתעוררות מחודשת בביקושים למודיעין לווייני ומניצול הפיזור הגיאוגרפי של לקוחותיה ליצירת גידול מתמשך בצבר. בשורה התחתונה, מדובר בעסקה נוספת המחזקת את מעמדה של אימג'סט בשוק הבינלאומי הצומח של שירותי הלוויין הביטחוניים.

דוחות אחרונים

אימאג'סט פרסמה בסוף אוגוסט דוחות חזקים לרבעון השני של 2025, עם הכפלה בהכנסות ל-19.1 מיליון דולר לעומת 7.9 מיליון דולר ברבעון המקביל. הצמיחה נבעה מהכרה בהכנסות מחוזים חדשים שנחתמו במחצית השנייה של 2024 ומהתקדמות בפרויקטים קיימים. שיעור ה-EBITDA הגיע לכ-25% מההכנסות (4.8 מיליון דולר), אך ההפסד הנקי העמיק ל-4.1 מיליון דולר בעקבות פחת מואץ בלווייני החברה והוצאות מימון גבוהות.

נכון לסוף המחצית הראשונה, צבר ההזמנות של אימאג'סט עלה ל-186.4 מיליון דולר, בעיקר בזכות עסקה של 42 מיליון דולר שנחתמה לשנתיים עם לקוח אסטרטגי, שנועדה לאספקת שירותים מלווייני EROS C2 ו-EROS C3. בנוסף, החברה דיווחה על קבלת תקבולי ביטוח ראשונים בגובה 9.5 מיליון דולר בגין נזק שנגרם ללוויין EROS C3.