YZI
צילום: pixbay

5 תכונות שכל יזם צריך כדי להצליח

תוכן בחסות |

אתה יכול לעבוד חיים שלמים כדי לבנות את החלום שלך, או לעזור למישהו אחר לבנות את שלו״

 

זה ציטוט שאני מאד אוהב. שמי ניר אלוני ואני יזם אינטרנט, תמיד סיקרן אותי עולם היזמות ולדעת לקחת משהו מאפס ולהפוך אותו למשהו בעל ערך. אחרי שנים של למידה ומחקר, אני אנסה לכתוב פה את 5 התכונות שיזם צריך כדי להצליח. בבקשה זכרו שאלה דעותיי שלי וכמובן שאין דרך אחת להצלחה.

 

כולם רוצים להיות יזמים, יש משהו בעולם הזה של להקים עסק מאפס, לעבוד קשה ולהרים חברה מכלום שמשרתת אנשים ונותנת ערך לעולם שקוסם להמון אנשים, כמעט לכל אדם היה רעיון אחד לפחות שהוא אמר ״ זה סטארטאפ ״ אני חייב לעשות את זה, זה ישנה את העולם ובטוח יצליח!

 

אבל המציאות לרוב נכנסת לא הרבה זמן אחר כך והרעיון מתחיל לקבל סיבות הגיוניות למה הוא לא כלכך טוב פתאום ולמה זה לא בטוח יצליח והסיכון גדול מדי ואין לך את הידע הנדרש ועוד ועוד ועוד.

 

לרצות להיות יזם ולהיות כזה זה שני דברים מאד שונים ולרוב האנשים אין את התכונות אופי המתאימות לעולם הזה. ישנם המון אנשים שחושבים שהם יהפכו להיות מארק צוקרבג הבא רק בגלל שיש להם רעיון נחמד ואין להם באמת מושג מה זה להרים עסק, למטה אנסה להביא לכם רק 5 תכונות אופי שכל יזם צריך כדי להצליח. כמובן שיש עוד המון תכונות אבל אני אתמקד רק ב5 לצורך הכתבה הזו.

 

1: חריצות

כן, נתחיל מהתכונה הכי צפויה אבל זאת שלפעמים הכי נשכחת. כדי להתחיל עסק ולגרום לו להצליח צריך להיות חרוץ, מצטער כל האנשים שקוראים את הכתבה הזו וחשבו שרק בגלל שיש להם רעיון מגניב והם יודעים קצת לכתוב קוד אז הם בטוח יצליחו להפוך לעסק שמגלגל מליונים ומליוני אנשים משתמשים במוצר שלהם כל יום.

 

המציאות היא שלרוב זה לוקח המון זמן להרים מוצר, ועוד יותר זמן להגיע לקהל היעד שלך ולגרום לו להשתמש ולחזור. לרוב אנחנו שומעים או קוראים בעיתונים על חברות שהצליחו ונורא קל לנו להתעלם מהעובדה שככל הנראה החברה הזו קיימת מספר שנים לפחות ויש מצב טוב שהם נכשלו כמה פעמים בעבר ולקח המון זמן ( לפעמים שנים ) לפני שמישהו בכלל שם לב אליהם והם הגיעו לאיזה שהיא הצלחה.

 

לכן לפני שאתה חושב להרים עסק, תחשוב האם יש לך אופי לעבוד קשה ללא תגמול במשך זמן ממושך ולא לראות תוצאות בשטח, האם תמשיך לדחוף קדימה ולהאמין שתצליח או שתיכנע אחרי מספר חודשים ותעבור לדבר הבא?

2: אומץ

לרוב האנשים אין את האומץ לעזוב את העבודה הנוחה שלהם כדי לרדוף אחרי החלום. בכל זאת, יש משכנתא,יש ילדים והוצאות שנערמות ובלי העבודה הנוחה שלך איך תחיה? אולי הסיבה העיקרית שאנשים מוותרים על החלומות שלהם היא הסיבה שאין להם אומץ לקפוץ למים ולקחת סיכון. נכון הסיכוי שהמיזם שלכם יכשל ותישארו בלי כלום הוא גבוה, אבל לרוב אתם פשוט תחזרו לנקודת ההתחלה, יש אנשים שבשביל הסיכוי הנמוך להצלחה ולהגשמה עצמית מוכנים לוותר על חיים נוחים וקלים.

 

צריך אומץ כדי להגיד לאשתך או בעלך ״ אני מתפטר כדי להקים את החברה או העסק שתמיד חלמתי ״, להסתכל לילדים שלך בעיניים ולהגיד בלב שלמרות שזה יהיה קשה וכנראה הרמת חיים שלנו תרד לתקופה בלתי מוגדרת בזמן, בסופו של דבר אני אצליח והכל יסתדר.

3: יצירתיות

צריך להיות גמיש בחיים, יזמים מצליחים יודעים שלרוב הרעיון המקורי שלהם לא בדיוק יתממש לפי החזון שלהם וצריך להיות גמיש ויצירתי כדי לקבל את זה ולדעת לחשוב על פתרונות מחוץ לקופסא כדי להמשיך להתקדם קדימה ולא להיגרר לכשלון.

 

ישנם אנשים שנלחצים שדברים לא קורים לפי התוכנית שלהם וברגע שזה קורה, וזה אכן קורה לכל חברה או מיזם, הם פורשים ומתרצים את זה בעובדה שהתוכנית לא עבדה וכו. אנשים שמצליחים מבינים שהדרך להצלחה בנויה מהרבה מהמורות בדרך ולא תמיד מה שחשבת בהתחלה זה מה שיקרה בסוף, תפעיל את המוח היצירתי שלך, תתגבר על האתגרים.

4: לדעת להיכשל

אולי התכונה הכי חשובה בכל הרשימה הזו. יזמים מצליחים נכשלו בחיים, ואפילו נכשלו רוב הפעמים. לדעת להרים את עצמך מהרצפה אחרי כשלון זו תכונה ששמורה רק לטובים ביותר. רוב האנשים יכשלו, יאספו את הדברים שלהם וילכו למה שהכי בטוח בשבילם שבמקרה של עסקים זה למצוא עבודה נוחה וטובה בלי הרבה סיכונים והרפתקאות.

 

יזמים מצליחים רוב הזמן נכשלים, הם יודעים שזה חלק מהתהליך ולרוב לומדים יותר מכשלון מאשר הצלחה.אני גם למדתי את השיעור הזה על בשרי שהקמתי כמה וכמה מיזמים ועסקים שלא צלחו לאורך השנים. הסטארטאפ הנוכחי שלי The Awesome Daily שבו אני מכהן כמנכל, כבר קיים מספר שנים ואני יכול להגיד שהוא נראה כהצלחה לאחר שהצלחנו להגיע ליותר מ30 מליון אנשים ברחבי העולם בזמן יחסית קצר. דברו איתי עוד כמה שנים ונראה עד כמה.

5: סבלנות

התכונה שאני הכי אוהב, אולי כי יש בי ממנה הכי הרבה. להרים עסק זה לא קל וזה לוקח לרוב הרבה זמן, החברות והמוצרים שתוך כמה חודשים מגיעים להצלחה מסחרית גדולה הם ספורים ולרוב זה לא קורה במציאות. צריך לעבוד קשה יום יום ולדחוף כל יום לעבר המטרה עד שהיא תגיע. האם אתה מסוגל לעבוד שנתיים על מיזם שההצלחה לא נראת באופק? אם ענית על השאלה הזו עם התשובה ״ לא נראה לי ״ כנראה שיזמות זה לא בדיוק בשבילך.

 

לאלה שיש להם את התכונות שדיברנו עליהם למעלה ועוד הרבה אחרות בנוסף לסבלנות, יש סיכוי טוב להצליח.

 

עכשיו כל מה שנשאר לכם זה לחשוב על הרעיון הגדול הבא ולצאת לדרך, אני מאחל לכם בהצלחה.

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אביטל אופק. צילום: מיכה לובטוןאביטל אופק. צילום: מיכה לובטון

רכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת

בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי



נושאים בכתבה חשמל ירוק

בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר. 

כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל. 

המהלך המדובר של דלקל

על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.

עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.

חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים  מימון חיצוניים.