"בלו בנד": מתחרות "הסרט הכחול" - לשוק הקמעונאי
בעשרות שנות פעילותה בישראל הפכה יוניליוור לאחד מעמודי התווך במפת הצרכנות הישראלית ולאחת מחברות מוצרי הצריכה המובילות בישראל.
ראשית פעילותה של החברה בישראל בספטמבר 1938 כשחברת יוניליוור הגרמנית הקימה בשיתוף עם ד"ר ארנולד הילדסהיימר, מפעל לייצור מרגרינה בחיפה שנקרא "בלו בנד" ונרשם כחוק במשרד התעשיה והמסחר הבריטי. הוחלט, כי החברה בראשה עמד ד"ר הילדסהיימר תיקרא תוצרת מזון ארץ ישראלית בע"מ. בשנת 1939 ארנסט שמעון טלשט, חתנו של ד"ר הילדסהיימר, מונה למנכ"ל החברה.
מרגרינת "בלו בנד" החלה, כאמור, את דרכה בשוק הקמעונאי מחזונו של ד"ר ארנולד הילדסהיימר, שעלה לארץ בשנת 1933 מגרמניה. הד"ר, שבארץ הולדתו עבד במפעל יוניליוור, חלם להקים בארץ ישראל מפעל דומה למרגרינה. מרגרינה היתה אז מוצר יקר ובארץ אכלו בעיקר חמאה זולה שיובאה מהארצות הבלטיות ומאוסטרליה. לעומתם, עולי גרמניה היו אולי היחידים שידעו מה זו מרגרינה.
פירוש הביטוי "בלו בנד" בעברית הינו סרט כחול. זהו שמה של תחרות שהונהגה במאה ה-19 ובה התחרו אניות רבות על התואר "האנייה המהירה ביותר". תחרות זו זכתה להצלחה גדולה ביותר ולאחר מכן שימש השם "בלו בנד" בכל הקשור בענף המזון והארחה. עד היום קיימים בתי ספר לטבחות, מאכלים מיוחדים ומוצרי מזון משובחים הנושאים את שם התחרות בצרפתית: "קורדון בלו".
בראשית שנות הארבעים נמכרה המרגרינה בחפיסות של 100 ו-200 גרם. חנוונים רבים נהגו לחלק את חבילות המרגרינה לשניים,כיוון שלהרבה מהלקוחות לא היו מקררים ודי כסף עבור חבילה שלמה. אחד מצרכני המרגרינה הגדולים בתקופה זו היה הצבא הבריטי.
ב-1948, ימי מלחמת השחרור, מנה מפעל "בלו בנד" כ-50 עובדים ובארץ הוכרז מצב חירום וגיוס כללי. כך, רוב אנשי המפעל גוייסו והמפעל נותר ריק. בתגובה, פנה מנכ"ל המפעל בדחיפות למרכז הגיוס וביקש לשחרר פועלים חיוניים, "אחרת לא תהיה מרגרינה", לדבריו. שלטונות הצבא מיהרו להחזיר חלק מעובדי המפעל לפס הייצור כדי שהמפעל לא יושבת.
בשנות ה-50 מחליטים במפעל "בלו בנד" להוסיף למרגרינה ויטמין A וויטמין D וכך עושה המרגרינה הסטוריה נוספת והופכת למרגרינה הראשונה בארץ עם תוספת ויטמינים.
הפרסום באותם שנים היה על גבי מודעות ועל מה שהיום מכונה "שילוט חוצות", כשהסיסמא היתה: "ראשית כל - בלו בנד". אחת המודעות כללה את הטקסט: "אם למריחה על לחם - אם לבישול או אפיה - תמיד דרושה לך קודם כל מרגרינה בלו בנד. היא תמיד טריה, מחובצת יום יום ועל כן היא שומרת על יעילותן של כמויות הויטמינים A ו-D וכמובן כל המשפחה אוהבת".
בשנת 1961 יצא לראשונה פיתוח מתקדם של מרגרינת בלו בנד, תחת השם: "גולד בנד" - מרגרינה עם חלב באריזת נייר אלומיניום מוזהב. באחת ממודעות הפרסום לגולד-בנד נראה ילד אוכל פרוסת לחם מרוחה במרגרינה, והסיסמא: "גולד בנד - אמא יודעת מה אני אוהב!". במודעה אחרת, נראית אשה לבושה סינר, המחזיקה את המוצר ואומרת: "גולד בנד - בה התאהבתי".
בנוסף, מחלקת הפרסום של תלמה הסתערה על השוק, והחלה במה שידוע היום כ"פעילות קידום מכירות". לחבילות המרגרינות הראשונות צורפו מזלגונים מיוחדים שאיפשרו לחלק את המרגרינה למנות. במשך שבועות רבים חילקו אנשי החברה מדי בוקר לתושבים לחמניות טריות מרוחות בגולד-בנד לטעימה.
כמו כן, ניתנו תלושי הנחה לקניית שתי חבילות בלו בנד, וילדי שנות ה-60 לא ישכחו את האוסף המפורסם של סדרות תמונות של ארצות ועמים ושל פרחי בר, אותן היו מקבלים מאמא שקנתה מרגרינה.
במרץ 1963 הוסב שם החברה מתוצרת מזון ארץ ישראלית, לתוצרת מזון ישראלית בע"מ (תמ"י).
באותם ימים, הפיקה מחלקת הפרסום של בלו-בנד חוברת מיוחדת: "חדשות הבוקר", מתוך מטרה ללמד ילדים והורים פרק בחשיבותה של ארוחת הבוקר. "חדשות הבוקר", נאמר בה, "אינן תמיד טובות, אבל ארוחת הבוקר תמיד צריכה להיות טובה". ציטוטים נבחרים מהחוברת: "הידעת כי רגזנות, עצלות ופיגור בלימודים נגרמים על ידי ארוחת בוקר גרועה?"; "הידעת כי השמנה יתרה עלולה להיגרם על ידי ארוחת בוקר גרועה?" ועוד.
מהלך נוסף שנעשה בתחום ההסברתי-שיווקי של בלו בנד כלל הדרכה בשוק המוסדי. בשנות ה-50 וה-60 הגיעו נציגי החברה לבתי מלון חדשים ולמטבחים ציבוריים, למעונות יום, לכנסים ולימי עיון והציגו את המוצרים החדשים, בתוספת טעימות, מתכונים והוראות בישול.
כיום, בלו-בנד מהווה שם נרדף למרגרינה הנמכרת ביותר בארץ. לדברי החברה, כ-25 מיליון חבילות וגביעי בלו בנד נמכרים מדי שנה. בלו בנד מהווה כ-72% משוק המרגרינות בישראל בנתח שוק כמותי.
רו"ח ענת דואני, צילום: כרמית קלייןהפעולות שחייבים לעשות כדי לחסוך במס; עצות למשקיעים, בעלי חברות ושכירים
חושבים שכבר שמעתם הכול על בדיקות סוף שנה? בראיון מקיף, רו"ח עינת דואני, מומחית למיסוי, מפרטת מה כדאי לעשות ב-15 ימים שנשארו לנו; עצות שרלוונטיות לשכירים, למשקיעים גם לבעלי חברות: דיברנו על חברות ארנק, רווחים כלואים
וגילוי מרצון, ועד מימוש ניירות ערך בהפסד ועסקאות קריפטו; מה אתם חייבים לבצע לפני סוף השנה ומה יכול להמתין להמשך
לפני שאתם ממשיכים הלאה וחושבים שכנראה שמעתם כבר את כל מה שאפשר לשמוע על "בדיקות סוף שנה" ואף אחד כבר לא יכול לחדש לכם, תעצרו. דווקא בחלון הזמן שאנחנו נמצאים בו, סה"כ 15 ימים לסוף שנת המס, יש לא מעט החלטות שיכולות להשפיע בפועל על חבות המס שלכם. בין אם
אתם משקיעים בשוק ובין אם אתם בעלי חברה. אגב, זה לא 'טריקים' ואין כאן חלילה עקיפה של החוק, אלא תכנון מס לגיטימי, כזה שהחוק מאפשר ובמקרים מסוימים יש אפילו צפיה שתעשו את זה. לחלק מכם המשמעות יכולה להיות חיסכון של אלפי שקלים, ולאחרים אפילו הרבה מעבר לזה.
סוף שנת מס תמיד מגיע עם אותה שאלה שחוזרת על עצמה: מה עוד אפשר לעשות עכשיו, רגע לפני שהשנה נסגרת, ומה כבר מאוחר מדי לדחות לינואר. אלא שלדברי רו"ח עינת דואני, מומחית לענייני מיסוי, השאלה הזאת רחוקה מלהיות רק שאלה טכנית
של תזמון. "יש פער מאוד גדול בין דברים שאפשר להשלים בדיעבד במסגרת הדוחות, לבין פעולות שאם לא נעשו בפועל בתוך שנת המס", היא אומרת. "יש דברים שאם לא עשיתם בשנת המס הקודמת, בדיקה בינואר לא תמיד תעזור, אפילו אם הכול היה נכון על הנייר".
יש מהלכים שאפשר
לסגור גם אחרי סיום השנה, דרך התאמות חשבונאיות, אבל יש לא מעט פעולות שבהן הזמן עצמו הוא הגורם המכריע. אם הן לא בוצעו עד 31 בדצמבר, הן לא ייספרו לשנה הזאת ולא משנה כמה מוקדם תפתחו את הדוחות בינואר.
אז מה חייב לקרות עכשיו כדי שישפיע על המס, ואיזה משימות אפשר להשאיר להמשך?
"יש דברים שמאחר והם נמדדים לפי תקופת שנת המס, אם אנחנו רוצים שהם ייכנסו לאותה משבצת, לאותה קופסה, אנחנו חייבים לבצע אותם עד ה-31 בדצמבר", היא מסבירה. "אם עושים אותם אחרי, זה כבר נכנס לשנה העוקבת, ואין דרך לתקן את זה בדיעבד" חשוב להבחין בין פעולות חשבונאיות לבין פעולות משפטיות ומעשיות, "יש הפרשות שונות, כמו הפרשה לחוב אבוד או לירידת ערך, שאפשר לבצע לפני הגשת הדוחות, במסגרת התאמות חשבונאיות. אבל לא תמיד מכירים בהן לצורכי מס. לעומת זאת, כשמדובר בפעולות שמשפיעות ישירות על המס, יש דברים שחייבים להיעשות בפועל בתוך שנת המס".
- תושב אילת חשוד בהעלמת הכנסות של מיליון שקל
- "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
דוגמה טובה לזה היא חלוקת דיבידנד. רבים מבעלי חברות מניחים שכל עוד את המס על הדיבידנד אפשר לשלם בתחילת השנה הבאה, גם עצם ההחלטה על החלוקה יכולה להמתין לינואר. בפועל, זה לא עובד כך. חלוקת דיבידנד אינה פעולה חשבונאית שניתן "להשלים בדיעבד", אלא החלטה משפטית לכל דבר. "גם אם את המס עצמו משלמים בינואר או בפברואר, ההחלטה המשפטית חייבת להתקבל עד סוף השנה. צריך פרוטוקול, החלטה של הדירקטוריון ושל האספה הכללית. מי שרוצה שדיבידנד ייחשב לשנת 2025, חייב שהמסמכים המשפטיים יראו שהחלוקה בוצעה השנה. אחרת זה פשוט לא זה".

OECD: בישראל יש כישרון גדול והשכלה גבוהה שלא מיתרגמים לשכר גבוה
דוח חדש של ה-OECD אומר כי בישראל יש המרה נמוכה בין רמת המיומנויות וההשכלה הגבוהה ובין איכות התעסוקה, שמתווספים לפערים גדולים במיומנויות ובכישורים המושפעים מהסטטוס הסוציו-אקונומי
דוח חדש של ה-OECD שפורסם השבוע מצביע על משהו שישראלים רבים מרגישים: לא משנה כמה נשקיע בהשכלה גבוהה וברכישת כישורים ומיומנויות רלוונטיים, ההשקעה לא בהכרח מיתרגמת לעבודה איכותית או לשכר גבוה. הדוח מצביע גם על פערים סוציו אקונומיים משמעותיים ועמוקים ברמת המיומנויות וכן על פערי תעסוקה מגדרים שאינם מצטמצמים. מהשוואה מול מדינות אחרות, בהן לימודים והכשרה על תיכונית יביאו לעלייה במיומנויות שתביא לעלייה ברמת השכר, בישראל הלימודים וההכשרה העל תיכונית לא תביא לעלייה של ממש ברמת המיומנויות. אצלנו גובה רמת ההשכלה משפיע באופן מוגבל יחסית על רמת המיומנויות ביחס למדינות אחרות, ואינה ערובה להשתלבות איכותית בשוק העבודה ולרמות שכר גבוהות.
דוח OECD Skills Outlook 2025 בא לבחון את רמת המיומנויות התעסוקתיות במדינות החברות בארגון ואת המיומנויות הנדרשות בשוק העבודה במאה ה-21 ומהם הגורמים המשפיעים על רמת המיומנויות. עבור הדוח, מופו כ-3,500 מקצועות שונים שמאחוריהם כ-14,000 מיומנויות עבודה שונות. כאשר המיומנויות ההופכות לחיוניות ביותר בשוק העבודה המשתנה, זה שבצל האוטומציה והבינה המלאכותית, הן אוריינות, נומרציה, דיגיטל, יצירתיות ומעל הכל למידה מתמדת לאורך החיים. הדוח מלמד בבירור שהמיומנויות שלנו טובות יותר וברמה גבוהה יותר ככל שההשכלה שלנו גבוהה יותר, ולרוב כפועל יוצא מכך, יעלה הסיכוי שלנו להשתלב באופן אפקטיבי יותר בשוק העבודה ולהשתכר טוב יותר. אך בישראל גובה רמת ההשכלה משפיע אך באופן מוגבל יחסית על רמת המיומנויות ביחס למדינות אחרות והיא אינה ערובה להשתלבות איכותית בשוק העבודה ולרמות שכר גבוהות.
בישראל השכלה אינה שווה מיומנויות
הדוח מעלה תמונה לא טובה עבור ישראל. דוח ה-OECD משווה בכל מדינה בין רמת המיומנויות של ציבור שלא מסיים לימודי תיכון ובין הציבור שלו יש השכלה על תיכונית.המיומנויות שנבחנות על ידי ה-OECD היא אוריינות ויכולת הבנת טקסט, יכולת פתרון בעיות כמותניות ופתרון בעיות מורכבות. במדינות כמו ניו זילנד או פינלנד רואים פער משמעותי בין שתי הקבוצות, עם סטיית תקן העומד על כ-0.72 וכ-1.16 סטיות תקן בהתאמה. המשמעות של כך היא כי רמת המיומנויות של הציבור שמסיים תיכון וממשיך ללימודים על תיכוניים היא משמעותית גבוהה יותר מרמת המיומנויות של אלו שלא.
לעומת פינלנד וניו זילנד, בישראל הפער נמוך בהרבה, עם כ-0.27 סטיות תקן במסלול מקצועי וכ-0.32 במסלול עיוני. המשמעות של הפער הוא כי בעוד שבמדינות אחרות ב-OECD נראה קשר חזק ועקבי בין עלייה ברמת ההשכלה לבין קפיצה גדולה במיומנויות חשיבה כמותית, בישראל ההשפעה של לימודים על תיכוניים היא מוגבלת הרבה יותר, ואין ללימודים על יסודיים או פוסט תיכוניים השפעה של ממש על המיומנויות של הציבור.
- חברת הסייבר Echo גייסה 50 מיליון דולר תוך 10 חודשים מאז הקמתה
- Dux נחשפת עם סבב סיד של 9 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ובכל זאת, מהדוח עולה כי המסלול שמראה את הפער הגדול ביותר מאנשים ללא השכלה, הוא המסלול של לימודים אקדמאיים, בעלי תואר ראשון ומעלה, כאשר שאר המסלולים העל תיכוניים אינם מציגים סטיית תקן גבוהה כלל, מה שאומר שאלו לימודים והכשרות שאינם משפרים את המיומנויות באופן ניכר. למעשה, השכלה גבוהה מעלה את איכות התעסוקה ב-18 נקודות אחוז בממוצע.
