על בד - הביקוש למטליות לחות בשיא; מפעלי החברה עובדים 24/7

אחרי שנים של אכזבות, אולי הקורונה תחזיר את העניין לעל בד? בינתיים - החברה מדווחת על הכפלת ההפסד ב-2019 במקביל לירידה של 6% בהכנסות; ה-EBITDA צמח בכ-11% והסתכם ב-127.9 מיליון שקל

ערן סוקול | (2)

חברת על בד 1.47%  העוסקת בייצור ושיווק מטליות לחות, ובדים לא ארוגים, מדווחת ביקושים גבוהים, מעל מהממוצע, לכל המוצרים בעקבות הקורונה. בחלק מהמוצרים הפניות מגיעות גם מצד לקוחות ומפיצים חדשים. החברה רואה מחויבות לספק את צרכי הלקוחות הקיימים ולענות ככל הניתן גם על דרישת לקוחות חדשים, מתוך כוונה להתקשר עמם לטווח ארוך. עם זאת, החברה גם הביעה חשש שמשבר הקורונה ייפגע בשרשרת האספקה. בינתיים נראה שהקורונה עושה לעל בד טוב ואולי אחרי שנים של תוצאות מאכזבות, החברה תחזור לדרך המלך.

התפתחות מחיר מניית על-בד בשנתיים האחרונות

מניית על בד - איבדה כ-57% בשנתיים האחרונות - נסחרת בשווי שוק של כ-214.8 מיליון שקל, כ-53% מההון העצמי שעמד על כ-404.9 מיליון שקל נכון לסוף 2019.

על בד סיפקה היום נתונים על 2019. החברה דיווחה על ירידה של 6% בהכנסות שנת 2019 והפסד נקי של 64.7 מיליון שקל. ה-EBITDA צמח בכ-11% והסתכם ב-127.9 מיליון שקל. הכנסות על בד הסתכמו בכ-1.4 מיליארד שקל בשנת 2019, ירידה של כ-6% לעומת הכנסות של כ-1.5 מיליארד שקל אשתקד.

בשורה התחתונה דיווחה החברה על הפסד נקי של כ-69.1 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-32.9 מיליון שקל אשתקד. ה-EBITDA בשנת 2019 הסתכם ב-127.9 מיליון שקל, גידול של כ-11% בהשוואה ל-EBITDA של 115.5 מיליון שקל ב-2018. השיפור ב-EBITDA מקורו בעיקר בגידול ברווחיות בתחום המגבונים הלחים בישראל ובאירופה.

הרווח הגולמי בשנה החולפת עמד על 265.5 מיליון שקל, או 19% ממחזור המכירות, בהשוואה לרווח גולמי של 280.1 מיליון שקל - 19% מהמחזור, בשנת 2018. הרווח והרווחיות הגולמית הושפעו מירידת מחירי חומרי הגלם בתחום המגבונים והתייעלות תפעולית באתרים שהעלתה את שיעור הרווחיות בתחום המגבונים לכ-22% מסך הכנסות הפעילות, אשר קוזזו בירידה ברווחיות פעילות ההיגיינה הנשית לכ-11% מסך המכירות כתוצאה מירידה במכירות וירידה בשער החליפין של המט"ח מול השקל, וכן מהפסד גולמי בפעילות מוצרי הספיגה בשל בעיות תפעוליות הקשורות לתפוקות קווי הייצור.  

משבר הקורונה

החברה מציינת כי כל אתרי הייצור של החברה בארץ ובעולם עובדים בתפוקה מלאה לאחר שקבלו מעמד של "מפעל חיוני". בכל אתרי החברה יש ביקושים גדולים הנובעים גם מתופעת האגירה וגם מגידול בביקושים למוצרי ניקיון וחיטוי. החברה עושה מאמצים לעמוד בביקושים על ידי עבודה בסופי שבוע באתרים בחו"ל ותגבור משמרות בארץ.

במסגרת דוח הדירקטוריון, מציינים בעל בד כי החברה מתמודדת עם ביקושים גבוהים, מעל מהממוצע, לכל המוצרים, מתוך מטרה לספק את צרכי השוק. בחלק מהמוצרים הפניות מגיעות גם מצד לקוחות ומפיצים חדשים. החברה רואה מחויבות לספק את צרכיי הלקוחות הקיימים ולענות ככל הניתן גם על דרישת לקוחות חדשים, מתוך כוונה להתקשר עמם לטווח ארוך.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

אמנון ברודי, היו"ר היוצא של על בד: "כל המפעלים שלנו בעולם קיבלו מעמד של מפעל חיוני תחת ההגדרה של 'ענף ניקיון וטואלטיקה' מה שמאפשר לנו לעבוד באופן מלא. נכון לימים אלו, כל שמונת המפעלים של החברה עובדים באופן מלא. אנו מזהים ביקושים גבוהים למוצרי החברה ומטרתנו היא לספק את צרכיי השוק. קפיצת המטבעות (יורו, דולר) בשבועיים האחרונים אפשרו לנו לבצע הגנות בשערים הרבה יותר טובים על רוב הפעילות עד סוף 2020 זאת ביחס לשערי שפל של הרבה מאוד שנים רק לאחרונה. השילוב של גידול במכירות עם שערי מטבע משופרים עשוי לתמוך בשיפור בתוצאות".

 

ברודי הוסיף כי "בצד הניהולי, אני מאוד שמח לבשר כי דירקטוריון החברה אישר כי מיקי לזר, חבר אישי ואדם המכיר היטב את על בד, ימונה החל מה-1 ביוני השנה לתפקיד יו"ר החברה. אני משוכנע כי מיקי יצעיד, לצד ההנהלה והעובדים, את החברה לשיאים חדשים ומאחל לו המון בהצלחה".

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אייל 31/03/2020 08:56
    הגב לתגובה זו
    עובדים שעות נוספות!
  • 1.
    עובד לשעבר 30/03/2020 14:24
    הגב לתגובה זו
    איך אמר לי פעם מנהל בכיר בעלבד: "אל תחשוב שאני בהנהלה חכמים"..
יוסי כהן
צילום: צילום מראיון בערוץ 12

יוסי כהן מתקרב לאקזיט של 50 מיליון דולר

ראש המוסד לשעבר מכוון להיות ראש ממשלה, אבל בדרך עוצרים באקזיט ענק וגם מה חשוב יותר לכהן - המדינה או כסף?

תמיר חכמוף |

יוסי כהן, ראש המוסד לשעבר התארח בפודקאסט של יסמין לוקץ' והסביר לנו למה הוא צריך להיות ראש הממשלה הבא. העיתוי של הראיון כנראה לא מקרי. כהן שמר על עמימות ובחר שלא להיכנס לפוליטיקה כדי לא לפגוע בכיס שלו. הוא בחר בכסף הגדול בשנים האחרונות ולא "בהצלת העם", ועכשיו אחרי שהכסף כבר בדרך, הוא נזכר שהוא סופרמן.  

כהן, מתקרב לאקזיט של 40-60 מיליון דולר. כהן מחזיק באופציות בדוראל LLC (דוראל ארה"ב) המוחזקת על ידי דוראל, קרן אפולו וקבוצת מגדל ומרכזת פעילות רחבה בשוק האנרגיה המתחדשת בארה"ב. דוראל הודיעה ממש לאחרונה באופן רשמי על קידום ההנפקה בוול סטריט. זה היה אחד מהתפקידים של כהן - לפתוח דלתות, לקדם את הפעילות בארה"ב, לקדם את ההנפקה ועל זה הוא קיבל שכר ובעיקר אופציות בהיקף גדול.

ההנפקה צפויה להיות לפי שווי של 2-2.5 מיליארד דולר, לכהן יש אופציות ל-3% מהחברה לפי מחיר מימוש של מתחת ל-1 מיליארד דולר. השווי של האופציות צפוי להיות 40 עד 60 מיליון דולר, ויש עוד בונוסים ומענקים נוספים. 

יוסי כהן בשני אקזיטים - כסף ופוליטיקה 

לכהן יש עדיין תפקיד בקידום ההנפקה, אבל פחות קריטי מבעבר - המהלכים שעשה או לא עשה (מספיק שיודעים שראש המוסד הישראלי לשעבר הוא דירקטור בחברה) כנראה עזרו, פתחו דלתות. הפעילות גייסה כסף גדול ממשקיעי עוגן וקרנות השקעה, נכנסה לפרויקטים ענקיים בארה"ב ונערכת להמשך הרחבת הפעילות. כלומר, העסק כבר רץ טוב פנימית וחיצונית; ועכשיו זה זמן טוב לעשות אקזיט נוסף - עוד צעד לכיוון הפוליטיקה ולספק הערכה על התמודדות על תפקיד ראש הממשלה. 

זה לא מפתיע. חשוב להזכיר שכהן כבר אמר בעבר דברים בסגנון: הציבור רוצה אותי, הציבור קורא לי, יש לי אחריות. כן, כהן רוצה שתבינו שהוא עושה את זה בשבילנו, הוא לא בא בשביל כבוד, לא בשביל כוח, ובטח שלא כסף וטובות הנאה (את זה הוא כבר השיג, והאמת שעדיף ראש ממשלה עשיר, כזה שכנראה יהיה קשה יותר לשחד). הוא בא להציל אותנו. 

להמתיק את הגלולה, נוצר באמצעות GEMINIלהמתיק את הגלולה, נוצר באמצעות GEMINI
מה למדנו השבוע

החברות שניסו למכור סיפורים במקום מספרים

עונת הדוחות הציגה חברות שמצמידות להודעות על תוצאות כספיות בשורה נוצצת אחרת, בתקווה שהמשקיעים יתמקדו בסיפור החיובי; גולף עם סבון, אפולו עם פולקסוואגן ואאורה עם הפניקס, שלושה מקרים שונים שממחישים איך מנסים "להמתיק את הגלולה" כשהתוצאות לא מחמיאות

תמיר חכמוף |

עונת הדוחות הנוכחית סיפקה לא רק מספרים יבשים אלא גם לא מעט "שיעורים" על איך חברות בוחרות לספר את הסיפור שלהן. לצד ההכנסות, הרווחים וההפסדים, יותר ויותר חברות מנסות ללוות את פרסום הדוחות בהודעה חיובית נוספת, בין אם על עסקה אסטרטגית, שותפות חדשה, התייעלות או השקעה משמעותית, בתקווה להסיט את תשומת הלב מהשורה התחתונה הפחות מחמיאה.


התופעה הזו בולטת במיוחד ברגעים שבהם התוצאות מאכזבות. במקום שהשיח יתמקד בירידה בהכנסות או בשחיקה ברווחיות, החברות מייצרות "כותרת חלופית" שמושכת את הפוקוס. לעיתים זה עובד, לעיתים פחות, אבל ברור שהשוק הפנים את הטקטיקה: המשקיעים כבר יודעים לקרוא בין השורות ולהבין מה מסתתר מאחורי התזמון של ההודעות.

מה שראינו בעונת הדוחות החולפת ממחיש את התמונה. הנה שלושה מקרים (למרות שיש יותר) על גולף, אפולו ואאורה, שכל אחת מהן השתמשה בהודעה כדי לחפות על התוצאות. לפעמים זה עבד לחברה ולפעמים קצת פחות.

המקרה של גולף

ברבעון השני הציגה גולף גולף -0.13%   הכנסות יציבות של כ-222 מיליון שקל, אך הרווח הנקי קרס בכ-80% ל-5.6 מיליון שקל בלבד, לעומת 26 מיליון שקל ברבעון המקביל. המבצע "עם כלביא" פגע בפעילות החנויות והוביל להפסד הכנסות של כ-20 מיליון שקל, ואילו התחזקות השקל מול הדולר הפכה למשקולת. מצד אחד מוזילה יבוא, אך מצד שני חייבה את החברה לחתוך מחירים ולשאת בהוצאות גידור גבוהות שקפצו ל־17 מיליון שקל לעומת 5 מיליון בלבד בשנה שעברה. גם הרווחיות נשחקה, הרווח הגולמי ירד לשיעור של 62.9% מהמכירות והרווח התפעולי צנח ל-21.3 מיליון שקל. להרחבה - ״עם כלביא״ פגע בגולף פעמיים: המלחמה והדולר שחקו את הרווח ב-80%. רק נזכיר שלא כל החברות נפגעו באותו צורה - ענת בוגנר: "המותגים החדשים צומחים יפה; דלתא הגיעה מוכנה למלחמה"

עם זאת, רגע לפני פרסום הדוחות החברה הודיעה על רכישת פעילות רשת "סבון" בישראל תמורת 6.5 מיליון שקל, מהלך שנתפס כהתרחבות אסטרטגית אל תחום הקוסמטיקה והטיפוח. ההסכם שנחתם מעניק לגולף זיכיון בלעדי להפעלת החנויות והאתר המקומי של הרשת לתקופה של חמש שנים עם אופציה להארכה, וכולל גם התחייבות לקליטת עובדי החנויות. להרחבה - הסוף לסאגה: קבוצת גולף תפעיל את רשת סבון בישראל תמורת 6.5 מיליון שקל