שגריר: מזכר הבנות להשקעה בחברה בת לפי שווי של 50 מיליון דולר
חברת שירותי הרכב שגריר 3.75% מדווחת כי חברה בת (81.6%) חתמה על מזכר הבנות לא מחייב עם קרן השקעות זרה לקבלת השקעה של 15 מיליון דולר לפי שווי חברה של 50 מיליון דולר, עם אופציה להגדלת היקף ההשקעה בעד 35 מיליון דולר נוספים. העסקה משקפת לחלקה של שגריר בחברה הבת שווי של כ-150 מיליון שקל - פרמיה של כ-67% על שווי השוק הנוכחי - מניית שגריר מזנקת כעת בתגובה ב-57% לשווי של כ-90 מיליון שקל.
על פי הדיווח, החברה הבת גוטו גלובל מוביליטי (לשעבר קאר2גו) חתמה על מזכר הבנות לא מחייב עם קרן השקעות זרה לפיו תשקיע הקרן, בעצמה או יחד עם אחרים, בגוטו 15 מיליון דולר לפי שווי חברה של 50 מיליון דולר לפני ההשקעה. הקרן וגוטו יהיו רשאיות לצרף משקיעים נוספים בהיקף של עד 35 מיליון דולר נוספים בתנאים זהים.
בשגריר מבהירים כי השלמת העסקה כפופה לתנאים מתלים, בכללם חתימה על הסכם מפורט, השלמת בדיקת נאותות, המרת הלוואה שהעמידה החברה לגוטו בשנת 2018 למניות גוטו ועוד.
- 1.ח.נ 19/03/2020 15:24הגב לתגובה זוהמוסד אירגן לנו מלחמה מול איראן האירניים מאשימים אותנו בנושא, לבנון קורסת, בישראל ריבית שלילית + גרעון ענק, אבטלה ושוק ללא צמיחה בריחת משקיעים ,משק ללא צמיחה ,הכנות למלחמה הגדולה, תיירות כושלת ,פיצויים לאנשים רבים, דמי מזונות קטועים, חיילים צורחים הבייתה חודש תקועים לקראת המתקפה, חמאס מאיים, גולדין שמחה משתולל ,תכנית המאה וכנסת מקרטעת בחירות רבעיות בדרך אדלשטיין בן הכומר מתחנף ,נשיא מעופף שם יש כאילו כיפה בזמן הימצאותו בכנסת זה נשיא.... לאןן הגענו הליצניים מבינים שהחגיגה שלהם לא יכולה להמשך נגמרה הסוכריה הגיע הזמן לפטר את יונית לוי משידור 140 אלף שקל גורפת לחודש,מה יהיה הציבור עסוק בזייפונים המטורלל ,בקרוב יום ניקיון ואדמה בוקעת והרים בוקעים ושקלים בוערים.
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
מניף הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -0.33% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
מנכ"ל מיטרוניקס, רפי בן עמי. קרדיט: יח"צהתחלה מחודשת? מיטרוניקס קופצת לאחר מינוי רפי בן עמי למנכ"ל
כשלושה חודשים לאחר שהמנכ"ל שרון גולדנברג הודיע על פרישה מתפקידו, החברה הודיעה על מינויו של רפי בן עמי למנכ"ל, שיצטרף לחברה בינואר 2026; בן עמי כיהן לאחרונה כמנכ"ל ונשיא אפלייד מטריאילס ישראל; האם זו דרך חדשה עבור החברה שאיבדה 55% מתחילת השנה וכ-95% מהשיא שלה בנובמבר 2021?
מיטרוניקס מיטרוניקס מיטרוניקס 8.26% , חברת הרובוטים לניקוי בריכות מקיבוץ יזרעאל, הודיעה על מינויו של רפי בן עמי לתפקיד מנכ"ל החברה. מר בן עמי יצטרף למיטרוניקס במהלך ינואר 2026, וייכנס לתפקידו מנכ"ל החברה לאחר תקופת חפיפה קצרה. בן עמי מביא עמו ניסיון עשיר של למעלה מ-20 שנות ניהול בכיר בחברות טכנולוגיה גלובליות.
בתפקידו האחרון שימש כמנכ"ל ונשיא אפלייד מטריאילס ישראל. במהלך כהונתו יזם והוביל אסטרטגיות חדשניות, פיתוח טכנולוגיות פורצות דרך, רכישות, הרחבת המבנה הגלובלי של אפלייד ישראל עם מרכזי פיתוח ושירות לקוחות באסיה, אירופה וארה"ב, תוך בניית ארגון גלובלי עם אלפי עובדים. צעדים אלו הובילו לצמיחה משמעותית בהכנסות תוך שיפור רווחיות החברה. מר בן עמי כיהן בעבר בתפקידי ניהול בכירים בקומברס, נייס ובחברות נוספות, והוביל מהלכים אסטרטגיים שהובילו לצמיחה, חדשנות ושיפור רווחיות.
דב עופר יו"ר מיטרוניקס: "מינויו של רפי בן עמי הוא צעד משמעותי בהמשך תהליך המפנה בחברת מיטרוניקס. לאחר תהליך איתור מקיף וקפדני במהלכו נבחנו מועמדים יוצאי דופן, בחרנו ברפי שבלט בזכות יכולות מנהיגות והצלחות בהובלת צמיחה ורווחיות. מיטרוניקס זוכה במנהיג בעל ניסיון ויכולות מוכחות כדי להמשיך ולהוביל את תהליך התפנית בחברה ולהצעידה חזרה לצמיחה משמעותית. בשם הדירקטוריון, אני רוצה להביע את תודתנו לשרון גולדנברג, המנכ"ל היוצא על מסע של מעל 10 שנים במיטרוניקס, מסע שהייתה בו גם הובלת צמיחה מרשימה וגם התמודדות עם אתגרים ומורכבויות במסגרתם המציאות העסקית השתנתה באופן משמעותי. שרון השכיל במהלך כהונתו כמנכ"ל להוביל שינויים אסטרטגיים, עסקיים ומבניים, שהניחו את היסודות ליכולתה של מיטרוניקס להמשיך ולהוביל, והתוצרים הללו הם תשתית שתישאר ועליה תמשיך להיבנות מיטרוניקס שנים קדימה. דירקטוריון החברה מודה לשרון על תרומתו הגדולה למיטרוניקס, על המקצועיות שלו, ההשקעה והמסירות לתפקידו ולחברה.
רפי בן עמי: "אני מודה על האמון וההזדמנות להצטרף למיטרוניקס ולהוביל אותה לשלב הבא של צמיחה וחדשנות. יחד עם הדירקטוריון, הנהלת החברה ועובדיה ברחבי העולם, נפעל להביא ערך לכלל בעלי העניין של החברה".
