המכרז הראשון של רשות החשמל: סופרגז ואנלייט זכו באספקת 55 מגה-וואט

סופרגז סופרגז פאוור 6.26%   מודיעה כי "סופר פאוור חשמל", שותפות מוגבלת שבה מחזיקה סופרגז 65% ואנלייט אנרגיה מתחדשת מחזיקה 35%, זכתה במכרז הראשון שערכה רשות החשמל למספקים פרטיים בעלי רישיון מספק "וירטואלי".

במסגרת הזכייה, השותפות חתמה על הסכם לרכישת חשמל מחברת החשמל בהיקף של 55 מגה-וואט. מדובר בהתחייבות ארוכת טווח לארבע שנים (עד סוף שנת 2029), בהיקף כספי מוערך של כ-165 מיליון שקל (ללא הצמדות).

הזכייה במכרז מאפשרת לסופר פאוור לשריין עתודות חשמל במחיר קבוע וידוע מראש, מה שמעניק לה גמישות תפעולית ויכולת להציע לצרכנים בקצה, פרטיים ועסקיים כאחד, תעריפים תחרותיים אל מול חברת החשמל.

דניאל ספיר, מנכ"ל סופרגז פאוור ויו"ר סופר פאוור חשמל: "הזכייה הנוכחית הינה חשובה ביותר עבורנו והיא תומכת באסטרטגיית החברה להרחבת פעילותה במגזר החשמל, ומקרבת אותנו צעד נוסף לעבר מטרתנו לבסס את מעמדה של סופר פאוור כחברה מובילה בשוק החשמל הביתי. הזכייה מאפשרת לנו להעמיק את פעילותנו בשנים הקרובות ולספק חשמל לכ-30 אלף לקוחות פרטיים נוספים. אנו ממשיכים לפעול להגדלת מלאי החשמל הזמין והרחבת פעילות החברה בתחום זה ובשאר תחומי הליבה שלה".

• סופרגז יורדת: למרות צמיחה בהכנסות, נרשמה שחיקה ברווחיות
• אלקטרה פאוור מחזירה את המותג "סופרגז" וממקדת את פעילותה בגפ"מ
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

מה זה ספק וירטואלי?

המודל הווירטואלי הוא עמוד השדרה של הרפורמה בחשמל, הוא מסיר את חסם הכניסה המשמעותי ביותר עבור חברות חדשות שזה הצורך להקים או לרכוש בעלות על תחנות כוח יקרות. במקום לייצר את החשמל בעצמן, חברות כמו סופרגז פועלות כמעין "רשתות שיווק" של אנרגיה. הן רוכשות חשמל במחיר סיטונאי מוזל מחברת החשמל או מיצרנים פרטיים, ומוכרות אותו ישירות לצרכן הקצה. המהפכה הזו מתאפשרת בזכות ההפרדה המבנית במשק החשמל, שבה חברת החשמל ממשיכה לתחזק את רשת ההולכה והתשתיות ("הצינורות"), בעוד שהתחרות על השירות והמחיר עוברת לידי המספקים הפרטיים.

עבור הצרכן, כניסה של ספקים ווירטואליים היא בשורה של ממש במונחי יוקר המחיה. היתרון הגדול של מספקים אלו, מעבר להנחה הכספית הישירה (שנעה לרוב בין 5% ל-20% בהתאם למסלול), הוא היכולת להציע חבילות צריכה משולבות. כך למשל, חברה כמו סופרגז יכולה להציע מודל של "חשבון אנרגיה אחד", המשלב אספקת גז ביתי וחשמל תחת קורת גג אחת. יכולת זו, בשילוב עם פריסת המונים החכמים שמאפשרים ניטור מדויק של הצריכה, הופכת את המספקים הווירטואליים למחולל התחרות העיקרי מול המונופול ההיסטורי של חברת החשמל.

התוצאות לרבעון השלישי

ברבעון השלישי סופרגז הציגה זינוק דו-ספרתי בהכנסות בכל מגזרי הליבה המרכזיים, אבל גם שחיקה ברווח הגולמי והרווחיות התפעולית, המובילה להפסד נקי. הנתונים משקפים הן את המשך הצמיחה בפעילות החשמל והגפ"מ והן את ההשפעות של אירועים גיאו-פוליטיים, עונתיות וירידת מחירי האנרגיה.

• הבורסות באסיה מדשדשות לפני דוח התעסוקה בארה"ב והכרעת בית המשפט העליון על המכסים של טראמפ
• פריים מנפיקה בהנחה של כ-10%; מגייסת ממוסדיים 15 מיליון שקל
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• מדוע המשקיע העצמאי כמעט תמיד מפסיד: המחקרים המדעיים שחושפים...

הכנסות החברה ברבעון השלישי טיפסו לכ-270.2 מיליון שקל, עלייה של כ-16% ביחס לרבעון המקביל ב-2024, שעמדו ב-233.9 מיליון שקל . במבט מצטבר, תשעת החודשים הראשונים של השנה הסתיימו עם הכנסות של כ-759.2 מיליון שקל, עלייה חדה של כ-21% בהשוואה לכ־630 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

למרות הצמיחה בהכנסות, הרווח הגולמי ברבעון השלישי ירד דרמטית ב-45%, ל-16.2 מיליון שקל, לעומת 29.3 מיליון שקל אשתקד. השחיקה ברווחיות נובעת מהתייקרות הגפ"מ במשק, מעלויות ייבוא נוספות בעקבות הדממת בתי הזיקוק בתקופת מבצע "עם כלביא" בנוסף, השחיקה במגזר הגז הטבעי בשל ירידת המחירים עונתיות במגזר החשמל

בשורה התחתונה, החברה רשמה הפסד עמוק יותר מהצפוי, וסיימה את הרבעון השלישי עם הפסד נקי של 19.7 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-10.5 מיליון שקל ברבעון המקביל. ההפסד המיוחס לבעלי המניות הסתכם ב-11.9 מיליון שקל לעומת 5.4 מיליון שקל ברבעון המקביל . בתשעת החודשים הראשונים של השנה נרשם הפסד נקי של כ-13.1 מיליון שקל, לעומת רווח של 1.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד .