פרופיל 'under 40': ניב חורש עונה ל-10 שאלות אישיות, ועוד אחת שמתבקשת

חמישי בפינה של אייס 'פרופיל under 40' הוא ניב חורש, המשנה למנכ"ל משרד הפרסום ראובני פרידן. 1. ההישג הכי משמעותי בקריירה בלי שום ספק - השותפות שלי בהובלת המהפך של ראובני פרידן. ממשרד במגמת ירידה, למשרד הפרסום של השנה ב-2011. * לדף הפייסבוק של אייס - לחצו כאן 2. הרגע שהיית רוצה למחוק מהקריירה? העזיבה של תקציב שירותי בריאות כללית לפני 3 שנים, אחרי שגיבשנו את אסטרטגיית "הכי טובה למשפחה" ויצרנו את השפה הפרסומית של חמודי שזכתה ועדיין זוכה להצלחה רבה. אינשאללה הם עוד יחזרו! 3. השורה הכי מפתיעה בקורות החיים שלך? שהייתה לי באסטה למכירת בוטנים מקורמלים במלבורן, אוסטרליה. מבחינתי זה היה בית ספר פרטי לאמנות השכנוע. מאז אני ממליץ לכל עובד שלי להתנסות במכירה ישירה. 4. כשאתה לא בעבודה...? מבלה עם המשפחה הקטנה שלי, בשכונה הקטנה שלנו - נוה צדק. מקפיד לצאת פעם-פעמיים בשבוע ומאוד אוהב להתפנק עם אשתי מול סדרות טובות. 5. מי פתח לך דלת? דני נטלר מגליקמן נטלר סמסונוב שקיבל אותי טרי מתרצה גרנות, וכמובן תרצה שפתחה לי דלת לעולם מרתק. 6. כשהיית קטן, מה רצית להיות כשתהיה גדול? בגיל 13, כילד בקיבוץ, קראתי את ספרו של דוד פוגל והבנתי שאני רוצה להיות קופירייטר ופרסומאי. מאז אני מאמין באינטואיציות שלי... 7. באיזה בית גדלת? אז זהו, שלא גדלתי בבית, אלא בבית ילדים. אני קיבוצניק מלידה, מקיבוץ דביר בדרום. לינה משותפת, שומרת לילה, הורים מארבע עד שמונה אחה"צ כל החבילה. ילדות שהשאירה אצלי אינסוף חוויות (וגם כמה צלקות). 8. מה העצה הכי טובה שקבלת בחיים? חברה משותפת של מירב אשתי ושלי יעצה לי איך לחזר אחריה. בדיעבד, העצות האלה עזרו לי להשיג את האישה שלי. 9. מה הכי אנדר רייטד בתחום שלך? זמן. רעיונות טובים צריכים זמן להבשיל ולצערי הזמן הפך להיות לוקסוס. כולם רוצים מהר. היום. עכשיו. הטכנולוגיה הרגה את הסבלנות. 10. מה הכי אובר רייטד בתחום שלך? חשש מביקורת. לקוחות רבים מעדיפים לטשטש מסרים נוקבים ואמירות חזקות, מתוך פחד להכעיס קהלים מסוימים. מניסיון של עשרות קמפיינים כאלה, אני יכול להעיד שהחשש מיותר ומסרס. הקהל אינטילגנטי וכל עוד המסר רלוונטי, כמות התלונות אפסית. להיפך, קמפיינים שמעוררים שיחה הם לרוב אפקטיביים. ועוד שאלה שאי אפשר שלא לשאול פרסומאי: הפרסומת האהובה עלייך? "בחרתי בקמפיין בינלאומי של דומינוס פיצה מ-2010, שנקרא Turnaround. מה שהדהים אותי במהלך הזה היה שדומינוס הודתה בפומבי שטעם הפיצות שלה לא מספיק טוב, ולכן היא החליטה לשדרג אותן. הכנות הזו יצרה הזדהות והערכה חסרות תקדים כלפי המותג והעלתה אותו מחדש על מסלול צמיחה. המהלך הזה לימד אותי שהאמת, קשה ככל שתהיה, מעניקה לפרסום כוח אדיר. מהלכים כמו 'להעביר את דביר' ו'הסקפט'" שיצרנו הושפעו מהגישה הזו". לכתבות הקודמות בפרופיל 'under 40' - לחץ כאן