יואב צוקר
צילום: זוהר שיטרית

פרופיל 'under 40': עשר שאלות אישיות במיוחד ליואב צוקר, מנכ"ל זניט דיגיטל

צוקר הוא האורח השלישי במדור החדש של אייס. מה נותן לו השראה, מי פתח לו את הדלת, ומה הקמפיין האינטראקטיבי הכי מקורי שהוא ראה?
נועה שנהב | (13)

אתר אייס ממשיך עם מדור 'פרופיל under 40'. והפעם - יואב צוקר, מנכ"ל זניט דיגיטל, בן 39, נשוי פלוס 2. והנה 10 השאלות.

* לדף הפייסבוק של אייס - לחצו כאן

1. מי הכי אנדר רייטד בתחום שלך?

"מבאס להגיד את זה, אבל הכי אנדר רייטד בתחום שלי, זה התחום שלי. החינוך הקלוקל למדיה הדיגיטלית הביא את התחום היום למקום הרבה פחות טוב ממה שיכול היה להיות. הבעיה של המדיה הדיגיטלית הוא שיתרונה הפך לחסרונה, מכיוון שהכל מדיד וכך היא נמכרה. הכיוון העיקרי הוא לפעילות מבוססת תוצאות - כמו לידים או הקלקות - ופחות לכיוון התדמיתי. לא נעשים מספיק מחקרים בארץ על התרומה למודעות או למיתוג של פעילות הדיגיטל, ולכן בהרבה מן התקציבים המדיה לא מקבלת את הנתח האמיתי שמגיע לה".

2. מה הכי אובר רייטד בתחום שלך?

"הפרסום בסלולר. יש באז למהלכים בסלולר אבל אפשרויות הפרסום בו כרגע די מוגבלות. הפרסום במדיה הסלולרית לטעמי לא אפקטיבי, למרות שהוא יכול וצריך להיות כזה. מחקר של דלויט בבריטניה מצא שכמעט 90% ממשתמשי המובייל מתעלמים מהפרסומות בו. אין ספק שזו המדיה שבה יימצאו הגולשים במרבית זמנם בעתיד הלא רחוק. כרגע נראה שהתחום נמצא איפה שהיה האינטרנט לפני כעשור, ברגע שיכולות הפילוח ואפשרויות הקריאייטיב יתפתחו נוכל באמת לממש את הפוטנציאל האדיר של מדיה זו".

3. מהו ההישג הכי משמעותי בקריירה שלך עד היום?

"נדוש, אבל ההישג הכי משמעותי עוד לפניי. כשאגיע אליו, אתם כבר תדעו".

4. מהי השורה הכי מפתיעה בקורות החיים?

"מי שלא מכיר אותי ממש טוב (שזה בעצם רוב האנשים), מופתע הרבה פעמים מכל מיני דברים: מזה שיש לי 2 בנות כשהגדולה כבר בת 9, מזה שהייתי קצין בקבע, או מהעובדה שאני בוגר MBA באוניברסיטת תל אביב. דברים שלא תמיד מתיישבים עם החזות החיצונית שלי. דווקא מהעובדה ששיחקתי בסדרה רמת אביב ג' כמה עונות טובות, אף אחד לא מופתע".

5. מה אתה עושה כשאתה לא בעבודה?

"בפועל, היום עם הנייד, הסמארטפון והטאבלט, אתה רוב הזמן בעבודה. כשאני מתנתק מהם, אני מבלה עם משפחתי, עושה ספורט, משחק כדורסל, רץ או מתעסק במוזיקה".

6. אם לא היית עוסק במדיה, בטוח הייתי עוסק ב:

"הנחיית תכניות שקשורות לספורט. עשיתי את זה בעבר, היה לי מגזין שבועי לפני אולימפיאדת בייג'ין וגם שידרתי משם. אבל אני אוהב את מה שאני עושה היום, אז בינתיים אלי אילדיס ומודי בראון יכולים להיות רגועים".

7. מי פתח לך דלת?

"אלון הוכדורף. הכרתי אותו עוד בימים שהייתי מנהל מותג בפרוקטר&גמבל ובעצם הייתי לקוח שלו בתחום המדיה. כמה שנים אחר כך הוא הציע לי להיכנס לתחום, שהיה אז בחיתולים ולהקים חברה ממש מההתחלה".

8. מהם מקורות ההשראה שלך?

"הרבה השראה אני מוצא בספורט. ספורטאים שמותחים את קצה גבול היכולת גם ברמה אישית וגם ברמה קבוצתית, ניצחונות שמגיעים משום מקום, כשהכול נראה אבוד או שיאים שמצליחים לשבור אחרי שחשבו שלעולם זה כבר לא יקרה. כל זה מגיע כמובן בעקבות עבודה קשה, אימונים מפרכים והתמדה - תכונות שאני מאוד מתחבר אליהן".

9. מהו הקמפיין האינטראקטיבי הכי מקורי שראית?

"פרוייקט הרה-בריף שנעשה לאחרונה עם קוקה קולה הוא דוגמא מצוינת לאופן שבו ניתן לשלב מספר פלטפורמות בכדי להוציא לפועל רעיון אחד גדול. אני לא אתחיל לפרט כאן על כל המהלך, אבל מי שעוד לא מכיר, כנסו ללינק ותראו".

10. התפקיד הבא/ הדבר הבא שהיית רוצה לעשות?

"לאחד 3 משרדים ממשלתיים ולהיות שר החינוך התרבות המדע והספורט".

תגובות לכתבה(13):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    הוא היה ברמת אביב ג', למה לא נישאר בסדרה???? (ל"ת)
    דנה 08/07/2012 22:03
    הגב לתגובה זו
  • בוקר טוב דניליהו (ל"ת)
    אליהו 08/07/2012 23:16
    הגב לתגובה זו
  • 10.
    דוריאל 08/07/2012 20:13
    הגב לתגובה זו
    יש כל כך הרבה אנשים חשובים ומוכשרים פחות מגיל 40, אבל אייס כמו צהובון קלאסי בוחר את יואב צוקר - למה, כי הוא היה שחקנית לרגע? וגם אדם שוב, ממש לשני האנשים האלה חסר הפרסום. נמאס כבר מהפופוליזם של אייס. עוד עיתון רכילות ולא יותר.
  • 9.
    יוכי 08/07/2012 19:38
    הגב לתגובה זו
    אני מאמינה בך
  • 8.
    מוטי 08/07/2012 18:03
    הגב לתגובה זו
    אני מכה על חטא. כל הכבוד בנאדם!
  • 7.
    שמעתי שהוא לא מוסר בכדורסל (ל"ת)
    אחד שכבר לא מגיע 08/07/2012 17:07
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    צוקר איש מדהים, מקצועית ואישית (ל"ת)
    דני לוי 08/07/2012 16:29
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    אילן 08/07/2012 16:01
    הגב לתגובה זו
    וגם הגון, שלא כמו כל מה שהולך מסביבו
  • 4.
    (ל"ת)
    צוק איתן 08/07/2012 15:39
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    תותח צוק (ל"ת)
    גבי 08/07/2012 15:38
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    סחטיין. הרבה יותר מעניין ממה שהוא נראה (ל"ת)
    08/07/2012 15:20
    הגב לתגובה זו
  • דוקא הרבה יותר נראה ממה שהוא מעניין (ל"ת)
    dana 08/07/2012 15:55
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    תותח 08/07/2012 15:09
    הגב לתגובה זו
    ולא רק מגיש את הגרלת הלוטו
שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים

שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים