"בכוונת קרן יורק קפיטל להציף ערך בבית ההשקעות פסגות אופק - לצורך כך אנו שוקלים להנפיק בעתיד את החברה", כך מסר היום אריק שטיינברג יו"ר פסגות אופק במפגש שקיים בית ההשקעות. "ערב רכישת פסגות אופק, ועל רקע ההתפתחויות החיוביות בכל תחומי הפעילות זיהינו ביורק, אז כמו גם כיום, כי יש מקום נרחב להמשך התפתחות וצמיחה של התחום, זאת כתוצאה מהסביבה העסקית ערב רפורמת בכר, וכהמשך והעמקה של תהליכים כלכליים ורפורמות מבניות המאפיינות את ישראל בשנים האחרונות - שהשפעתן תלך ותתעצם בעתיד", אמר שטיינברג.

את הסביבה העסקית ערב רפורמת בכר, אפיין שטיינברג, במספר פרמטרים: העדר שיווי משקל באלוקציה הנכסית של הציבור, מודעות נמוכה של הציבור ביחס לצריכת מוצרים ושירותים פיננסים ע"י גופים מנהלים מקצועיים, ומשקל נמוך של בתי השקעות בתחום השירותים הפיננסים המנהלים את נכסי הציבור, זאת למרות ריבוי השחקנים.

גם כיום, מגזרים מהותיים בתעשיית שוק ההון כגון קרנות נאמנות, ניהול תיקים וקופות גמל, נמצאים בחדירת חסר;

מגזר קרנות הנאמנות- חלקן היחסי של קרנות הנאמנות בתמהיל ההשקעות של הציבור נמוך משמעותית בהשוואה למדינות מערביות.

מגזר ניהול התיקים- קיים צורך בסיסי לשרות המקצועי של ניהול התיקים שרחוק ממיצוי ושיווי משקל.

מגזר הגמל - לכאורה בסטגנציה, אך מהווה הזדמנות משמעותית לטובת המנהלים הפרטיים ע"ח הקופות האקס-בנקאיות.

לפיכך, הדגיש שטיינברג: "רפורמת בכר, היא רפורמה נדירה, אשר פתחה מגוון רחב של אפשרויות בשוק ההון בישראל, הגדירה מחדש את השחקנים וכללי המשחק, ותגרום להשבחה של המוצרים והשירותים מהם ייהנה הציבור. אנו כבעלים חשים כי המהלך אותו בצענו ברכישת בית ההשקעות, הינו הנכון ביותר כיוון שפסגות אופק הינו בית השקעות גדול, בעל מגוון מוצרים ושירותים בעל מוניטין מצוין ו-Track Record מוכח ורב שנים, מאופיין ביכולות מקצועיות לאורך זמן, ביכולת ליזום להגיב ולהתאים עצמו לשינויים מהירים בסביבה העסקית.

וחשוב ביותר- ההון האנושי שהינו המרכיב החשוב ביותר- חברת פסגות אופק הינה בעלת DNA ארגוני יוצא דופן המאופיין בחתירה למצוינות, חדשנות, רעב עסקי, הפרדת עיקר מטפל, עבודת צוות, ועוד. אלו אינם דברים של מה מכך, ומי שמכיר חברות לעומק יכול להעריך את המשמעות והעוצמה הבונה חברה המבוססת על זה.

כיום, פסגות אופק הינו בית השקעות מוביל מקצועי ורווחי, בעל מגוון מקורות פעילות ברמת המוצרים והשירותים, ובכוונתנו להמשיך ולהעמיק בתחומי הפעילות שלו, ו"למתוח" את היכולות המוכרות ורבות המוניטין לתחומי פעילות נוספים.

רועי ורמוס, מנכ"ל בית ההשקעות פסגות אופק פרט את ההתפתחויות המרכזיות בפסגות אופק מתחילת 2007, כשעל המהלכים המרכזיים שבהם נמנים: חיזוק כלל הפעילויות בחברה, צמיחה בכל התחומים, מעבר לתפיסה שיווקית ערוצית על חשבון תפיסה מוצרית, שת"פ מקצועי בין יורק לפסגות אופק, כניסה לתחומי פעילות חדשים, כגון חיתום (בשיתוף עם בנק לאומי) והקמת מערך סוכנים.

ורמוס הוסיף עוד: "מתחילת שנת 2007 הגדלנו את היקף הנכסים של פסגות אופק בלמעלה מ- 10 מיליארד שקל וזאת כתוצאה מצמיחה פנימית בלבד ולא באמצעות רכישות. בכוונתנו בעתיד, להיכנס לתחומי פעילות חדשים ולהעמיק את שיתופי הפעולה המקצועיים עם קרן יורק קפיטל"

ורמוס סקר את פעילות בית ההשקעות פסגות אופק מתחילת שנת 2007 לפיה ניתן להבחין בצמיחה דרמטית בכל תחומי הפעילות: צמיחה של כ- 40% בהיקף הנכסים המנוהלים, מרמה של 26.8 מיליארד ש"ח ל- 37.4 מיליארד ש"ח. גידול בתעודות הסל של 50%, בקרנות הנאמנות גידול של 43%, בקופות הגמל גידול של 37% ובניהול התיקים גידול של 31%. פסגות אופק מנהלת כיום למעלה מ- 37 מיליארד שקל. הצמיחה בהיקף הנכסים של פסגות אופק נובעת מתשואות בולטות המשתקפות בהובלת דירוגים אובייקטיבים (מעלות וקרנות מידע זהב).

אריק שטיינברג הגדיר את מטרות פסגות אופק לשנים הבאות:

המטרות האיכותיות הינן: המשך מובילות בתשואות בכל פעילויות החברה, מקצועיות - מתן מענה נכון ומתאים ללקוח והגדלת הערך ללקוח. מטרות אלו יושגו באמצעות מקצוענות, סינרגיה ושרות ללא פשרות וכמובן- הון אנושי.

המטרות הכמותיות הינן: השבחת ערך - הכפלת ערך החברה, צמיחה מהותית ברווחיות, הגדלה מהותית של בסיס הנכסים והלקוחות של פסגות אופק.