עובדים
צילום: Alex Kotliarskyi on Unsplash
שאלה - תשובה

המעסיק לא משלם לי - זה תקין?

זכויות וחובות של העובדים וגם - הזכויות והחובות של המעסיקים על רקע המלחמה עם איראן

חיים בן הקון | (2)

נתחיל בתשובה קצרה על השאלה בכותרת - אם העסק לא מוגדר כעסק חיוני, המעסיק לא חייב לשלם שכר על הימים האלו. אבל כדאי להבין את המצב במלואו - מהזווית של המדינה, המעסיקים והעובדים.       


הכל תלוי בהתפתחות המלחמה, אבל סיכוי טוב שבקרוב משרד האוצר יציע תוכנית למעסיקים ולעובדים - פיצוי וחל"ת, כדי להפחית את הפגיעה בעסקים ובעובדים. הרחבה - האם ישלחו אתכם לחל"ת? התוצאות הכלכליות של המלחמה. עם זאת, נכון לעכשיו יש מלכוד. העובדים חייבים להגיע אם העסק נחשב חיוני. מנגד, אי אפשר להתקהל ולעבוד במקומות שלא חיוניים. ומכאן שעסקים לא חיוניים לא פועלים ואם כך - אין גם משכורת לעובדים. 

מה עושים? יש מקומות שאפשר לעבוד מרחוק. אבל יש הרבה מקומות שלא - האם העובדים לא יקבלו שכר? האם המעסיקים ישלמו שכר למרות שאין עבודה?    


מיום שישי שר הביטחון חתם על צו המעגן את המצב החריג, ובמקביל, שר העבודה הפעיל את פרק ד' לחוק שירות עבודה בשעת חירום – מהלך שמסדיר את המעמד של עובדים, מעסיקים ומקומות העבודה בעת הזו. משרד העבודה, בשיתוף פיקוד העורף, פרסם שורה של הנחיות וכללים שיכולו עד ליום ראשון, ה־30 ביוני, אז צפויה להתקיים הערכת מצב מחודשת. אם לא יהיו שינויים דרמטיים במצב הביטחוני – יתכן שהמגבלות יוארכו. אפשר גם שזה יהיה קצר יותר - הכל פתוח. 

במסגרת ההנחיות הנוכחיות, נאסר לפתוח מקומות עבודה שאינם מוגדרים "חיוניים" או "קיומיים". מדובר בסגירה כמעט מוחלטת של כלל מקומות העבודה, למעט שירותים שאושרו בצווים ממשלתיים. זאת, לצד השבתת מוסדות החינוך, הפעלת שירותי תחבורה ציבורית במתכונת חרום וגיוס מילואים נרחב.

רק מקומות עבודה שמספקים שירותים החיוניים לתפקוד המדינה והאוכלוסייה – כגון אספקת מים, חשמל, מזון, בריאות, תברואה ותקשורת – רשאים להמשיך לפעול. עובדים שנדרשים להמשיך בעבודתם תחת ההגדרה הזו – מחויבים להגיע, ולמעשה אי-הגעה שאינה מוצדקת עלולה להיחשב עבירה פלילית.

ומה עם השכר?

לשאלה הגדולה – מי זכאי לשכר – התשובה ניתנת לפי הסיווג:

קיראו עוד ב"קריירה"
  • עובדים בשירותים חיוניים – זכאים לשכר רגיל.

  • עובדים שאינם נכללים בהגדרה זו – נכון לעכשיו, אין חובה לשלם להם שכר. כלומר, אם מקום עבודתם נסגר ואין באפשרותם לעבוד מרחוק – לא מובטח שיקבלו שכר.

עם זאת, בניסיון העבר (כגון בתקופת הקורונה, מבצע שומר חומות ומלחמת חרבות ברזל), הממשלה פרסמה בדיעבד מתווה פיצויים – אך הדבר לרוב ארך מספר חודשים. במילים אחרות: עובדים רבים עלולים למצוא עצמם בינתיים ללא שכר – תוך תקווה לפיצוי עתידי.

עבודה מרחוק – תלוי בהחלטת המעסיק

במצב הנוכחי, המדינה מאפשרת עבודה מהבית – אך רק באישור המעסיק. כלומר, לעובד אין זכות לדרוש עבודה מרחוק. מאידך, מעסיק יכול להציע לעובדים לעבוד מהבית, ואם הדבר מתאפשר – העובדים מחויבים לכך. יחד עם זאת, עסקים רבים מתחשבים במצב כמו שהות עם ילדים בבית או מגבלות טכנולוגיות.

מי שגויס בצו 8 – או בכל מסגרת מילואים – מוגן מפני פיטורים באופן מלא. בנוסף, החוק קובע כי גם לאחר שחרור מהמילואים, קיימת תקופת חסינות של בין 30 ל־60 ימים, תלוי במשך השירות. תשלום תגמולים למשרתי מילואים נעשה כרגיל, על ידי הביטוח הלאומי, בהתאם למנגנונים הרגילים.

הורה שנעדר מעבודתו בשל סגירת מוסדות החינוך – גם הוא מוגן מפני פיטורים, בתנאים מסוימים: מדובר בילד עד גיל 14, ובתנאי שאין במקום העבודה של ההורה סידור חלופי להשגחה. חשוב גם לציין כי הזכות הזו ניתנת לרוב רק להורה אחד מבני הזוג, ושההורה השני מחויב בעבודה. גם כאן, הפרת הוראה זו מצד המעסיק עשויה להיחשב עבירה פלילית.

למעסיקים אסור להימנע מצעדים חד-צדדיים, בעיקר פיטורים או דרישה לחזרה לעבודה בניגוד להנחיות. כל ניסיון לחייב עובד להגיע לעבודה בניגוד להוראות פיקוד העורף – אסור ובלתי חוקי.

המדינה אמנם טרם פרסמה מתווה פיצוי, אך ההמלצה הגורפת בשלב זה היא לקיים הידברות ישירה עם העובדים: לקבוע מנגנונים לעבודה מרחוק – אם מתאפשר. לשקול תשלום שכר על חשבון ימי חופשה. לנסח הסדרים זמניים בכתב.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אנונימי 17/06/2025 20:27
    הגב לתגובה זו
    ישנם עובדים המעוניינים לעבוד מקום העבודה שלהם אינו מאפשר בצדק עפ החוק אבל אין להם ימי חופש.מה יעשו לא יקבלו שכר יכנסו למעגל החובות ההלוואות והעוני
  • 1.
    בלחסן 16/06/2025 12:32
    הגב לתגובה זו
    העיקר שממשיכים לתרום לישיבות
זוג בפנסיה, קרדיט: גרוקזוג בפנסיה, קרדיט: גרוק

פרישה לפנסיה בישראל: מהם הסימנים שמעידים שהגיע הזמן?

בישראל יש מוטיבציה ותמריצים כלכליים להמשיך לעבוד מעבר לגיל הפנסיה, אבל צריך לקחת בחשבון את הבריאות, את הסביבה האישית ומערכות היחסים בעבודה, אז מתי הגיע הזמן לפרוש?

הדס ברטל |

ההחלטה מתי לפרוש לפנסיה היא אחת הדילמות המורכבות ביותר שעומדות בפני עובדים. צריך לקחת בחשבון אם ניפגע כלכלית מפרישה מוקדמת מדי או אם ניפגע נפשי או בריאותית במקרה ונדחה אותה שוב ושוב כאשר לעיתים קרובות הסתירה בין השיקולים השונים הופכת את הבחירה למאתגרת במיוחד. כדי להבין טוב יותר מתי נכון לעשות את הצעד, חשוב להכיר את המציאות הישראלית ואת השיקולים השונים שצריכים להנחות כל אחד ואחת.

המסגרת החוקית: מה אומר החוק?

בישראל, החוק מגדיר את גיל הפרישה והזכאות לקבלת קצבת זקנה באופן ברור. עבור גברים הגיל החוקי עומד כיום על 67 שנים. לגבי נשים, המצב מעט מורכב יותר: נכון לשנת 2025 גיל הפרישה לנשים עומד על כ-63 שנים, אך הוא עולה בהדרגה במסגרת תהליך שיגיע בשנים הקרובות לכ-65 שנים.

עם זאת, חשוב להבין שגיל הפרישה החוקי אינו מחייב אדם לעזוב את מקום עבודתו באופן מיידי, אך רבים ממשיכים לעבוד גם מעבר לגיל הפרישה, בין אם מתוך צורך כלכלי ובין אם מתוך רצון להמשיך להיות פעילים ומוטיבציה אישית. המחקרים מצביעים על כך שגיל הפרישה הממוצע בפועל בישראל גבוה יותר מהזכאות החוקית. למשל, נשים רבות עושות פרישה בפועל רק אחרי גיל הזכאות, ולא מחליטות אך ורק על פי החוק.

התמריצים הכלכליים להמשך עבודה

אחד השיקולים המרכזיים בהחלטה מתי לפרוש הוא ההיבט הכלכלי. מחקרים מראים כי כל שנת תעסוקה נוספת מעל גיל 62 בישראל יכולה להגדיל את הקצבה החודשית העתידית בלמעלה מ-6%. זהו תמריץ משמעותי עבור מי ששוקל להמשיך לעבוד עוד שנה או שנתיים. עבור עובד שמרוויח משכורת סבירה ורוצה להבטיח את רמת החיים שלו בגיל מבוגר, המשך העבודה עשוי להיות בחירה חכמה מבחינה פיננסית.

הארכת תקופת העבודה משפיעה על החיסכון הפנסיוני משני כיוונים: מצד אחד, היא מאפשרת חיסכון נוסף וצבירה גדולה יותר בקופת הגמל או בקרן הפנסיה. מצד שני, היא מצמצמת את מספר שנות הקצבה שיהיה צורך למשוך קצבה, ובכך משפרת את האיזון האקטוארי. מבחינה כלכלית גרידא, ברור שהמשך עבודה הוא לרוב החלטה נכונה, במיוחד אם העבודה עצמה אינה מטילה נטל בריאותי או רגשי כבד.

עובדים רבים מדי, קרדיט: גרוקעובדים רבים מדי, קרדיט: גרוק

המהפך השקט של שוק העבודה: למה החברות הפסיקו "לאגור עובדים", ואיך זה ישפיע על השוק?

אם פעם חברות שמרו על מאגרי עובדים שלא בהכרח היו נחוצים, כיום הן לא מהססות "להוריד שומנים" ולפטר, אז למה זה קורה?

הדס ברטל |
נושאים בכתבה שוק העבודה

מגמה בולטת בשוק העבודה האמריקאי היא הימנעות של חברות מפיטורים גם במחיר של ניפוח עלויות. תופעה זו, המכונה "אצירת עובדים" (Labor Hoarding), החלה עם מגפת הקורונה והיא הגיעה מתוך החשש שאם נפטר עכשיו, לא נוכל לגייס מחדש מחר.

אולם בחודשים האחרונים המגמה מתהפכת. חברות ענק כמו אמזון, מטא, UPS וטארגט החלו בסבבי פיטורים נרחבים. מדובר בשינוי מהותי בגישה התעסוקתית של תאגידים, ונראה שהוא נתמך גם על ידי השוק, גם על ידי הרגולציה, ובעיקר על ידי השורה התחתונה בדוחות הכספיים.

תום עידן היציבות המלאכותית

המגפה יצרה מצב ייחודי בו עובדים הפכו למשאב במחסור, במיוחד בענפי שירותים וטכנולוגיה. כתוצאה מכך, חברות נמנעו מפיטורים גם במצבי אי-ודאות. הרציונל היה ברור: לא כדאי להפסיד עובדים מיומנים שכבר קשה לגייס, אפילו במחיר ירידה זמנית ברווחיות.

אבל שוק העבודה של 2025 בואכה 2026 כבר נראה אחרת לגמרי. שיעור האבטלה בארה"ב עלה מ-3.4% ל-4.3%, כאשר הביקוש לעובדים מצטנן וישנן ציפיות להמשך עלייה באבטלה, נוצרת הזדמנות שקורצת למנהלים לצמצם את עלויות העבודה בלי להסתכן בשיתוק ארגוני.


לאחר
 הקורונה נאגרו עובדים, קרדיט: גרוק
לאחר הקורונה נאגרו עובדים - קרדיט: גרוק