עובדים רבים מדי, קרדיט: גרוק
עובדים רבים מדי, קרדיט: גרוק

המהפך השקט של שוק העבודה: למה החברות הפסיקו "לאגור עובדים", ואיך זה ישפיע על השוק?

אם פעם חברות שמרו על מאגרי עובדים שלא בהכרח היו נחוצים, כיום הן לא מהססות "להוריד שומנים" ולפטר, אז למה זה קורה?

הדס ברטל | (8)
נושאים בכתבה שוק העבודה

מגמה בולטת בשוק העבודה האמריקאי היא הימנעות של חברות מפיטורים גם במחיר של ניפוח עלויות. תופעה זו, המכונה "אצירת עובדים" (Labor Hoarding), החלה עם מגפת הקורונה והיא הגיעה מתוך החשש שאם נפטר עכשיו, לא נוכל לגייס מחדש מחר.

אולם בחודשים האחרונים המגמה מתהפכת. חברות ענק כמו אמזון, מטא, UPS וטארגט החלו בסבבי פיטורים נרחבים. מדובר בשינוי מהותי בגישה התעסוקתית של תאגידים, ונראה שהוא נתמך גם על ידי השוק, גם על ידי הרגולציה, ובעיקר על ידי השורה התחתונה בדוחות הכספיים.

תום עידן היציבות המלאכותית

המגפה יצרה מצב ייחודי בו עובדים הפכו למשאב במחסור, במיוחד בענפי שירותים וטכנולוגיה. כתוצאה מכך, חברות נמנעו מפיטורים גם במצבי אי-ודאות. הרציונל היה ברור: לא כדאי להפסיד עובדים מיומנים שכבר קשה לגייס, אפילו במחיר ירידה זמנית ברווחיות.

אבל שוק העבודה של 2025 בואכה 2026 כבר נראה אחרת לגמרי. שיעור האבטלה בארה"ב עלה מ-3.4% ל-4.3%, כאשר הביקוש לעובדים מצטנן וישנן ציפיות להמשך עלייה באבטלה, נוצרת הזדמנות שקורצת למנהלים לצמצם את עלויות העבודה בלי להסתכן בשיתוק ארגוני.


לאחר
 הקורונה נאגרו עובדים, קרדיט: גרוק
לאחר הקורונה נאגרו עובדים - קרדיט: גרוק


בנוסף לשינויים במקרו, יש גם תמורה מבנית עמוקה: השקעות מסיביות באוטומציה וב-AI. חברות כמו וולמארט, פורד, ג'יי.פי מורגן ואמזון מדווחות על שילוב הולך וגדל של מערכות בינה מלאכותית לא ככלי תומך עובדים, אלא כמחליף פוטנציאלי. גם ללא פריסה מלאה של הטכנולוגיות, עצם התחושה שבקרוב יוכלו להחליף עובדים באלגוריתמים, יוצרת נוחות ארגונית לפטר. אם בעבר נדרשה סיבה עסקית מובהקת לפיטורים, כיום מספיק להאמין שבעתיד הקרוב צ'אט בוט ייעשה את העבודה , בעיקר אם היא חזרתית ושגרתית.

האות מהבורסה: פיטורים שווים עלייה

אחד הגורמים המרכזיים להתהפכות הגישה הוא איתות ברור מהמשקיעים. כל הודעת פיטורים מקבלת תגמול מידי בשוק ההון. כך, מניית UPS זינקה ב-8% ביום בו דווח על פיטורי עשרות אלפים, טארגט עלתה לאחר פיטורי 1,800 עובדים, וגם אמזון עלתה לאחר שהודיעה על גל קיצוצים חדש. המסר שעובר הוא ברור: שוק ההון מתגמל רה-ארגון תפעולי, יעילות וקיצוץ בעלויות קבועות, במיוחד בתקופה של שחיקת רווחים עקב אינפלציה ומדיניות ריבית גבוהה.

קיראו עוד ב"קריירה"

הפיטורים אינם גל עונתי אלא ביטוי לשינוי עומק: ניתוח הדוחות של מאות חברות אמריקאיות מצביע על מגמת מעבר קבועה למבנים רזים יותר, פחות היררכיים, בעלי יכולת תגובה גבוהה. הדבר נכון בעיקר בתפקידי ביניים, ניהול ומשאבי אנוש שבהם האוטומציה כבר החליפה פונקציות רבות.

חברות שפעלו עד כה "במגננה" מול שוק עבודה לוחץ, משחררות כעת את החגורה. ההתייצבות היחסית בביקושים, לצד תחזיות כלכליות שמרניות, מאפשרות להן לתכנן מחדש את מבנה כוח האדם – ולא מתוך לחץ אלא מתוך בחירה.

התמונה עגומה יותר עבור עובדים חדשים. קשה יותר להיכנס לשוק, במיוחד במשרות ג'וניור דרכן צעירים מתחילים את הקריירה שלהם. בעוד עובדים קיימים עדיין שומרים על יציבות מסוימת, הכניסה הפכה תחרותית יותר, ומרבית המשרות הפתוחות דורשות ניסיון קודם.

עבור המשק כולו מדובר סיכון כפול: גם האטה בצריכה עקב ציפיות לאבטלה וגם ירידה בהשקעה בכוח אדם. אם המגמה תחריף, ייתכן שנראה מעבר מהיר מדי ל"אקלים תעסוקתי קר", שיפגע בביקושים פנימיים ובמנועי צמיחה מקומיים.

האם מדובר בתחילתו של גל עולמי?

הסימנים מצביעים על כך שכן. גם באירופה ובאסיה מדווחות חברות טכנולוגיה על מעבר לדגמי העסקה גמישים יותר. בישראל, לדוגמה, חלה ירידה במספר המשרות הפתוחות בענף ההייטק, לצד גידול באיוש למשרה חלקית ועבודה פר פרויקט. הגורמים הם אותם גורמים: עלויות שכר שוחקות רווחיות, חוסר ודאות לעתיד ה-AI והרגולציה סביבו, והתפתחות טכנולוגית שמאפשרת חלופות לעבודה אנושית ובמיוחד באזורים עם רמות שכר גבוהות. במקום מדיניות שמרנית של אגירת עובדים, עולה מדיניות אקטיבית של ניתוח עומק, קיצוץ, והעדפה ברורה לרווחיות על פני שימור מבני ארגוני. עובדים צריכים להבין ששוק העבודה נכנס לשלב חדש שבו מי שלא מייצר ערך יומיומי, עלול להיחתך.

למשקיעים, הסיפור פשוט יותר: שוק ההון מתגמל יעילות,  גם אם היא באה על חשבון עשרות אלפי משרות. במונחי תשואה, נראה שלפחות בטווח הבינוני, מדובר במדיניות משתלמת. השאלה הגדולה שנותרה: מה יקרה אם הביקוש ייפול באמת ולא יישאר את מי לפטר.

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    אביטל 23/11/2025 10:28
    הגב לתגובה זו
    לא....
  • 7.
    הבלים 22/11/2025 17:40
    הגב לתגובה זו
    משוועים לחניכים חדשים
  • 6.
    אנונימי 22/11/2025 10:48
    הגב לתגובה זו
    מאבטחים חמושים בבית ספר מרוויחים פירורים. אפשר להחליף אותם בלא חמושים בפחות כסף
  • 5.
    אנונימי 22/11/2025 09:38
    הגב לתגובה זו
    זה ההבדל העובד סתם במערכת
  • 4.
    יש חרם 21/11/2025 21:58
    הגב לתגובה זו
    עובדיםאיזה שפל
  • 3.
    מנחם 21/11/2025 19:36
    הגב לתגובה זו
    השאלה אם באמת יש שומנים או שאין. אם חברה רוצה להיות תחרותית שלא חא לדבר על יתרון תחרותי היא צריכה עובדים... בחברות הענק לא ירגישו מהר את אפקט הפיטורים אבל מתי שהוא יירד האסימון
  • 2.
    אנונימי 21/11/2025 19:25
    הגב לתגובה זו
    הצורך בהורדת עלויות משפיעים על שוק העבודה העולמי וזה כולל גם את ישראל
  • 1.
    אנונימי 21/11/2025 15:52
    הגב לתגובה זו
    למי תמכרו.30% מבוססים
מחשבון קרדיט ביזפורטלמחשבון קרדיט ביזפורטל

בכמה יעלה השכר שלכם? מחשבון

מה המשמעות של השינוי במדרגות המס על השכר שלכם? בואו לבדוק אם תרוויחו מהשינוי של האוצר

צוות ביזפורטל |
נושאים בכתבה שכר

התקציב החדש שאושר על ידי הממשלה כולל ריווח מדרגות המס. מדובר בעצם עם שינוי מדרגות מס שבשורה התחתונה יוסיף לשכירים כסף בנטו.  ההחלטה שהתקבלה ואושרה בממשלה היא על השינוי במדרגות מס, אלא שמדובר רק ממדרגות מס של 16,150 שקלים ומעלה בחודש.  כלומר, דווקא שכירים שמרוויחים מעט (ולמעשה כל שכר עד 16,150 שקל בחודש), לא יושפעו לטובה, בעוד ששכירים שמרוויחים מעל הסכום הזה מקבלים "מתנה" - מדרגות מרווחות יותר שזה אומר מדרגות של 20% מס במקום 31% לשכר גבוה יותר. וזאת רק דוגמה, המרווחים משתנים ברמות שכר רבות, הנה הטבלה של האוצר:

שכר עד 16,150 שקל  - אין שינוי בהכנסות

16,500 שקל - תוספת של 38 שקלים בחודש

17,000 שקל - תוספת של 93 שקלים בחודש

17,500 שקל - תוספת של 148 שקלים בחודש

18,000 שקל - תוספת של 203 שקלים בחודש

18,500 שקל - תוספת של 258 שקלים בחודש

19,000 שקל - תוספת של 313 שקל

19,000 עד 22,000 שקל - תוספת של 314 שקל

22,500 שקלים - תוספת של 314 שקלים בחודש

23,000 שקלים - תוספת של 336 שקלים בחודש

23,500 שקלים - תוספת של 356 שקלים בחודש

24,000 שקלים - תוספת של 376 שקלים בחודש

24,500 שקלים - תוספת של 396 שקלים בחודש

25,000 שקלים - תוספת של 416 שקלים בחודש

25,100 שקלים ומעלה - תוספת של 420 שקלים בחודש






בשורה התחתונה אתם תרוויחו עד 420 שקל בחודש, כ-5,000 שקלים בשנה. זה תלוי כמובן ברמת השכר - בשכר של 19 אלף שקל אתם תרוויחו (תשלמו פחות מס) בסך 313 שקלים בחודש, כ-3,762 שקלים בשנה. יודגש כי אלו הממצאים בהתאם לנתוני האוצר. 

בדקנו את הפער שנובע השינוי במרווחים של מדרגות השכר לכל רמת שכר והכנו את המחשבון שמופיע כאן. הפער בתשלומי המס הוא בעצם הרווח שלכם, התוספת לשכר נטו.

 

עובדים
צילום: shutterstock

"הבוס התקשר בשעות הערב. לא עניתי": דור ה-Z משנה את הכללים בשוק העבודה

גל הפיטורים הגלובלי היה אמור להחזיר את הצעירים לשעות נוספות ונאמנות עיוורת - אבל קורה בדיוק ההפך: הם מציבים גבולות, דורשים גמישות ומוכנים לשלם מחיר. האם המעסיקים יצליחו להסתגל למצב? וגם - דברים שצריך לדעת על דור Z

ענת גלעד |

דניאל, בן 24, הוא מתכנת מחונן בחברת הייטק מבטיחה. כשסיים את ההתמחות שלו, כולם ציפו שיקפוץ למים ויעבוד סביב השעון, כפי שהיה מקובל בענף במשך שנים. אבל לדניאל היו תוכניות אחרות. הוא הגיע ליום הראשון עם חיוך, מחויבות למשימותיו, וסט כללים משלו. כשהמנהלת שלו התקשרה אליו לראשונה בשעה שמונה בערב כדי לדון בבאג דחוף, דניאל פשוט לא ענה. הטלפון רטט על השיש בזמן שהוא הכין ארוחת ערב, ודניאל אפילו לא טרח להציץ. בבוקר למחרת, הוא ניגש למנהלת והסביר בנימוס: "אני זמין ומחויב באופן מלא בין תשע לחמש. מחוץ לשעות האלה, אני לא עובד. כל הודעה או שיחה תיענה ביום העבודה הבא". 

דניאל הוא לא מורד או עצלן. הוא פשוט היה נציג מובהק של דור שלם שמאס בעבדות המודרנית ואימץ את תפיסת ה"התפטרות השקטה" - כלומר, בשעות העבודה הוא מבצע את עבודתו על הצד הטוב ביותר, עומד בציפיות ואפילו מצטיין, אך ברגע שהשעון מראה 17:00, המחשב נסגר והעבודה נשארת במשרד. הגבולות הברורים האלה הם לא סימן לחוסר מוטיבציה, אלא דרך לשמור על שפיות, לאזן בין עבודה לחיים ולהגדיר מחדש מהי מחויבות בעידן המודרני.

ב-2025 שוק העבודה העולמי נמצא במצב של האטה מתמשכת: גיוסים מצטמצמים, גלי פיטורים נמשכים (בעיקר בתחומי הטכנולוגיה, הפיננסים והמדיה), והוודאות התעסוקתית נמוכה מאי פעם. למרות זאת, בני דור ה-Z (ילידי 1997–2012), שהם כיום כ-27% מכוח העבודה במשק, אינם נסוגים מהדרישה המרכזית שלהם: איזון אמיתי בין עבודה לפנאי. נתונים עדכניים של מכון גאלופ מראים כי עובדים מתחת לגיל 35 מבלים בעבודה כשעתיים פחות בשבוע בממוצע, בהשוואה ל-2019 - ירידה כפולה מזו שנרשמה בקרב עובדים מעל גיל 40. הירידה הזו אינה נובעת מעצלות, אלא משינוי עמוק בתפיסת הנאמנות כלפי המעסיק.

התנתקות רגשית כמנגנון הישרדות

תקופת הקורונה לימדה את הדור הצעיר שני לקחים חשובים: ראשית, עבודה מרחוק יכולה להיות יעילה לא פחות מעבודה במשרד; שנית, ביטחון תעסוקתי הוא אשליה. גלי הפיטורים של 2023–2025, שבהם עשרות אלפי עובדים בעלי ותק קצר פוטרו בהודעות זום של דקות ספורות, רק חיזקו את המסקנה: אין טעם להשקיע רגשית במקום עבודה שאינו מחויב אליך. התוצאה היא עלייה חדה בתופעות "ההתפטרות השקטה" ו-"עבודה לפי השכר". כלומר, העובדים מבצעים את המוטל עליהם בדיוק לפי החוזה, בלי שעות נוספות, בלי מענה למיילים אחרי 18:00, ובלי ביטול תוכניות אישיות.

סקר שערכו Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey בשנת 2025 מראה כי 89% מהנשאלים מדור ה-Z מדרגים איזון עבודה-חיים כגורם החשוב ביותר בבחירת מקום עבודה - מעל שכר ומעל קידום. רק 6% מהם מעוניינים להגיע לתפקידי ניהול בכירים, לעומת 20% בדור המילניאלס לפני עשור.

הפער הבין-דורי מתרחב