תוצאות מאכזבות לדרבן: ירידה של 96% ברווח ל-3.3 מיליון שקל ברבעון
חברת ההשקעות דרבן מדווחת על תוצאותיה הכספיות ברבעון השלישי ובתשעת החודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2008.
ברבעון השלישי רשמה החברה ירידה של 96% ברווח ל-3.3 מיליון שקל, לעומת כ-89 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הכנסות החברה מנגד גדלו ב-12% לרמה של כ-80.8 מיליון שקל ברבעון השלישי.
הכנסות החברה (כולל דמי ניהול ומכירת דלקים) בשלושת הרבעונים הראשונים הסתכמו לכ-239 מיליון שקל לעומת כ-208 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ-15%, הנובע ברובו מהשכרת מבנים חדשים שנרכשו בחו"ל ומעלייה מהכנסות שכ"ד בישראל בעיקר בעקבות עליית המדד.
הכנסות החברה מהשכרה בשלושת הרבעונים מסתכמות בסך של כ-186 מיליון שקל, לעומת כ-165 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-13%. גם כאן הגידול נובע ברובו מהשכרת מבנים חדשים שנרכשו בחו"ל ומעליה מהכנסות שכ"ד בישראל בעיקר בעקבות עליית המדד.
הרווח הנקי בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם לסך של כ-71 מיליון שקל לעומת רווח של כ-172 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח בתקופת הדו"ח כולל כ- 69 מיליון שקל עליה בשווי הוגן של נדל"ן להשקעה (לאחר השפעת המס), כ- 15 מיליון שקל מרכישה עצמית של אג"ח סדרה ד' (לאחר השפעת המס), בניכוי כ-13 מיליון שקל הפסד מחברות כלולות (לאחר השפעת המס) ומהפסד מירידת ערך מבטוחות סחירות בסך כ- 6 מיליון שקל (לאחר השפעת המס).
סך מאזן החברה ליום 30 בספטמבר 2008 הסתכם לסך של כ-4.8 מיליארד ש"ח, לעומת כ-4.3 מיליארד ש"ח ביום 31 בדצמבר 2007.
דרבן הינה חברת נדל"ן הפועלת בתחום הנדל"ן המניב, הייזום, הרכישה ופיתוח הקמת מבנים להשכרה בישראל וכן בהשקעה בנכסי נדל"ן מניבים בקנדה, גרמניה, רוסיה, הודו ומדינות חבר העמים. בנוסף, פועלת החברה בתחום הביוטכנולוגיה, באמצעות חברת בת, וכן מחזיקה החברה באמצעות חברת בת ב-50% מתחנת דלק.
שטח המבנים להשכרה בארץ ובחו"ל כולל חלק החברה בחברות כלולות עמד ביום המאזן על כ 700 אלף מ"ר (מתוכם כ 434 אלף מ"ר בחו"ל) לעומת כ-613 אלף מ"ר (מתוכם כ 346 אלף מ"ר בחו"ל) ביום 31 בדצמבר 2007. שיעור התפוסה בתקופת הדוח, כולל חלק החברה בחברות כלולות, עמד על כ-89% לעומת כ-86% בתקופה המקבילה אשתקד.

משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת
יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.
במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן.
בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי.
נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".
- בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
- יפן מתכננת תקציב ביטחון שיא של 60 מיליארד דולר: רחפנים ורובוטים במקום חיילים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם
הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.
אלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייביהצעת החוק לסגירת תאגידי המים אושרה בוועדת השרים לחקיקה
רשויות שיעמדו בקריטריונים שיוגדרו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, בתנאי למשק כספי סגור ולייעול ההוצאות במים ובביוב
לאחר שנים שבהן תאגידי המים נמצאים תחת ביקורת ציבורית על ייקור חשבונות המים ועל ניהול מנופח, המערכת הפוליטית מתקרבת לשינוי במבנה משק המים. המהלך שמוביל משרד האנרגיה
והתשתיות מבקש לאפשר לרשויות מקומיות לחזור לניהול ישיר של תחום המים והביוב, כפוף לעמידה בקריטריונים מקצועיים ושמירה על כך שהגבייה תישאר מיועדת לטיפול במים ובהשקעה בתשתיות.
על פי הצעת החוק של שר האנרגיה והתשתיות אלי כהן, רשויות שיעמדו בקריטריונים שיקבעו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, זאת בתנאי שיישאר כמשק כספי סגור. המהלך צפוי לשים סוף לבזבוז ולניהול המנופח הקיים כיום ברבים מהתאגידים, ולהוביל לחיסכון בהוצאות משק המים והביוב. הצעת החוק אושרה היום בוועדת חוקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי, היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.
שר האנרגיה והתשתיות, אלי כהן אומר כי ״מטרת החוק שאנו מקדמים הוא ביטול תאגידי המים ברשויות יעילות. אין מקום במשק לעשרות תאגידים מנופחים עם מאות ג׳ובים מיותרים. זהו מקרה קלאסי בו הגולם קם על יוצרו ויצר בזבוז של מאות מיליוני שקלים בשנה. רשויות העומדות בקריטריונים יוכלו לנהל בעצמם את משק המים, וכך לחסוך מיליוני שקלים. מים הם מוצר צריכה בסיסי, ועלינו להבטיח שיטופל ביעילות מירבית במטרה להפחית את התעריף. הרשויות שיבחרו לבטל את התאגידים יתחייבו לניהול משק כספי סגור, באופן שיבטיח שההכנסות מהמים ישמשו אך ורק לצרכי ניהול משק המים והשקעה בתשתיות״.
עבודת המטה והמתווה לרשויות המקומיות
ההצעה לתיקון החקיקה מגיעה לאחר עבודת מטה מקצועית בנושא תאגידי המים, בהובלת מנכ״ל משרד האנרגיה והתשתיות יוסי דיין וצוות המשרד, יחד עם היועצים זאב בילסקי, ראש עיריית רעננה לשעבר, ועו״ד דרור שטרום, הממונה על ההגבלים העסקיים לשעבר.
- הבינלאומי: צמיחה בפעילות הליבה, התשואה על ההון ירדה ל-16.2%
- אנרג'יאן תספק גז טבעי לקפריסין דרך צינור תת ימי חדש
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בהתאם לתיקון, רשויות מקומיות שעומדות בקריטריונים שיקבעו יוכלו לפעול ללא חובת תאגוד, תוך שמירה על משק כספי סגור. היום אושרה הצעת החוק בוועדת השרים לחקיקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.
