שלמה טובול: קרנות ההון סיכון בישראל פועלות כעדר

בראיון מצולם מספר טובול, מראשוני יזמי הסטרט אפ הישראלים על ההבדלים בתחום היזמות משנת 1985 ועד היום, על השלבים בו הסטרט אפים צריכים לפנות אל המשקיעים, ולמה חשוב שיהיה "ניצוץ" בין מנהלי הקרנות ויזמי הסטרט אפ
דותן לוי |

שלמה טובול הקים את הסטרט אפ הראשון שלו - שני מחשבים בשנת 85, עוד הרבה לפני שמרבית הישראלים ידעו בכלל מה זה סטרט אפ. בשנת 94, מספר שנים לפני ימי הבועה העליזים מכר טובול את הסטרט אפ לחברת אינטל. מאז, לאחר שהספיק לעבוד באינטל, להקים ולשמש כמנכ"ל חברת האבטחה פינג'אן, ולייסד את החברה לליווי סטארט אפים - Runway Telecom, טובול לא מראה סימני עייפות ולאחרונה אף ייסד את הסטרט אפ יוגי בו הוא משמש גם כמנכ"ל.

מהמקום של עשייה ויזמות בהייטק, ראייתו של טובול היא אולי מהנרחבות ביותר בישראל. כך, במבט לאחור יודע טובול לאבחן את ההבדלים בתחום היזמות מאז ועד היום. בצד החיובי, הוא מציין את השיפור המדהים בנגישות לאינפורמציה, ואת הזמינות של גיוס הכספים מקרנות ההון סיכון וממקורות נוספים.

מנגד, בצד הפחות חיובי עומדים המודלים הנוכחיים של קרנות ההון סיכון, אשר מנסות לדבריו להוריד את הסיכון בצורה מלאכותית. "הקרנות מעדיפות להפחית את הסיכון וממתינות על הגדר עד שהסטרט אפ מבשיל ומקבל את ההצעה הראשונה שלו. מנקודה זו הקרנות נכנסות לפעולה כמו עדר ורצות להגיש הצעות", אומר טובול.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה