חינוך פיננסי מתחיל מהבית - תפקידם של ההורים בהתוויית העתיד הפיננסי של ילדיהם
הילדים שלנו חיים בעולם פיננסי חדש שלא היה מוכר לנו: הטכנולוגיות החדשות פותחות לילדינו דלתות להרוויח, לבזבז או לחסוך בכוחות עצמם. אבל במציאות החדשה הזו, חשוב לתת הכוונה פיננסית מגיל צעיר וכדאי לנו כהורים לדעת איך לעשות את זה
הורים אחראיים על החינוך של ילדיהם בכל תחום ובכל נושא. זה אולי נחמד לחשוב שמערכת החינוך תעשה במקומנו את העבודה, אבל המציאות הפוכה והתפקיד הוא שלנו.
החדשות הטובות הן שאנחנו יכולים לקחת את המשימה בשתי ידיים ולתרום לאיכות החיים של הילדים, גם בטווח הקצר וגם בטווח הארוך. בהיבט הפרקטי, זה בדרך כלל מתחיל עם חינוך פיננסי.
איך אנחנו משפיעים על העתיד הפיננסי של הילדים?
הורים משפיעים על העתיד הפיננסי של הילדים שלהם בשני מישורים מרכזיים: במישור המעשי ובמישור החינוכי. במישור המעשי, ההשפעה באה לידי ביטוי בחיסכון שאנחנו שומרים עבורם ללימודים גבוהים או לגיל 18, בנכסים שנרצה להשאיר אחרינו וכמובן גם בפער בין ההכנסות וההוצאות החודשיות. אבל במישור החינוכי, הדברים הופכים להיות מעט מורכבים יותר.
התפקיד שלנו כהורים הוא ללמד את הילדים על המשמעות של כסף ועל הקשר בין מה שאנחנו יכולים לעשות כדי להרוויח אותו – לבין מה שנשאר אצלנו בכיס בסוף התקופה. זה אומר בין היתר שעלינו לעודד את הילדים לצאת לעבוד החל מהגיל המתאים, להראות להם דוגמא אישית ולתת להם כל הזמן מידע עם ערך מוסף.
האתגרים החדשים במציאות של היום
הבעיה היא שהילדים שלנו חיים היום בעולם פיננסי חדש שלא היה מוכר לנו. בין היתר, הטכנולוגיות החדשות מאפשרות להם להרוויח בדרכים שונות, לבזבז וגם לחסוך בכוחות עצמם. אז כמו תמיד, השאלה היא לא מה היכולות של הטכנולוגיה אלא מה נעשה איתה.
- שנתיים אחרי השקת ChatGPT: לאן הולכת מהפכת ה-AI?
- "לשר החינוך צריך לצאת קצף מהפה - המורים הם בנפשה של המדינה"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במציאות החדשה שנוצרה, התפקיד שלנו הוא לתת לילדים הכוונה פיננסית מגיל צעיר. אנחנו צריכים להיות שם כאשר הם פותחים חשבון בנק צעיר ועלינו להבהיר להם על החשיבות של דחיית סיפוקים, חיסכון והתנהלות כלכלית נכונה. אם כל זה יגובה בדוגמא אישית גם במשק הבית הפרטי, התוצאות כבר יגיעו לבד.
טיפים קטנים להתנהלות כלכלית נכונה
הורים צריכים להציב את העתיד הפיננסי של הילדים שלהם בראש סדר העדיפויות, אך לתת להם בעיקר חכות ולא דגים. זה לא יעזור אם ניתן לילדים שלנו כסף או נקנה להם כל מה שהם מבקשים, כל עוד הם לא יידעו איך לעשות את זה בצורה עצמאית.

רכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת
בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי
בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר.
כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל.
המהלך המדובר של דלקל
על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.
עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.
- ב-380 מילון שקל - אנלייט תמכור חשמל ל-Vishay ישראל
- פחות מ-7 אגורות לקוט"ש - נבחרה הזוכה במכרז להקמת תחנת אשלים 3
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים מימון חיצוניים.

רכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת
בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי
בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר.
כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל.
המהלך המדובר של דלקל
על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.
עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.
- ב-380 מילון שקל - אנלייט תמכור חשמל ל-Vishay ישראל
- פחות מ-7 אגורות לקוט"ש - נבחרה הזוכה במכרז להקמת תחנת אשלים 3
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים מימון חיצוניים.