תתעוררו, פרוגרמטי זה הדיגיטל החדש: איך זה עובד, מה היתרונות ומי צריך את זה?
כבר שנים שכולם מדברים על חברות מדיה, קוני מדיה, מנהלי מדיה. שוק הפרסום תר בימים אלו אחר כישרונות בעלי ניסיון ברכישת מדיה וניהולה, כאלו שיודעים לקחת את המסרים השיווקיים של המפרסמים ולהנגיש אותם בצורה החכמה והיעילה ביותר לקהל היעד המתאים.
אם הם באמת יודעים את העבודה, הם לא אמורים להציע לכם (בין אם אתם לקוחות ובין אם אתם משרד פרסום הרוכש את שירותיהם) לנהל את הקמפיין שלכם "רק" מחשבון הפייסבוק העסקי שלהם או מחשבון האד וורדס שפתחו. הם (בתקווה!) יציעו לכם לנהל את הקמפיין במערכת הגשה חכמה שהם שולטים בה, ולקנות את המדיה לא רק בשיטה "של פעם", "המסורתית" - דרך אנשי מכירות בטלפון או במייל - אלא בצורה פרוגרמטית. כן, הבאזז וורד החדשה הזו שנזרקת לאחרונה במסדרונות של מי שכבר התכונן לבאות, מה היא בעצם אומרת?
מדיה פרוגרמטית - איך זה עובד?
פרסום פרוגרמטי הוא למעשה טכנולוגיה מבוססת RTB - real time bidding. טכנולוגיה זו מאפשרת לאתרים ולמפרסמים להשתתף בזירת מסחר בה הם יכולים למכור ולקנות שטחי פרסום ולהגיע לקהל יעד מטורגט וממוקד, וכל זה בזמן אמת, ממש כמו בבורסה שכולנו מכירים.
המוכרים מקצים שטחי פרסום למכירה, מחליטים מה ה-FLOOR PRICE (=מחיר מינימום למכירה). הקונים בוחרים מה הם רוצים (או לא רוצים) לקנות ושמים BID (=מחיר מקסימום אותו הם מוכנים לשלם) ובבורסה כמו בבורסה, מתקיימת זירה בה הזכייה (או האי-זכיה) בזמן אמת: המפרסם ששם BID נמוך מה- FLOOR PRICE-> יוצא מהתחרות. מי שהסכים לשלם הכי הרבה מבין כל הנותרים (ועונה על הצרכים הנדרשים) -> זוכה בחשיפה. -> הפרסום עולה באתר, וכך הלאה.
כמפרסמים - מה זה נותן לנו?
1. שליטה ודינמיות: בקנייה הפרוגרמטית המפרסם יכול להתחרות על קניית מדיה מבלי להתקשר, להתחנן או לשלוח פקס לאנשי המכירות באתרים. הוא עולה באופן מיידי וסוחר במדיה לפי החלטתו ושליטתו הבלעדית.
2. מילת הקסם - דאטה: קניית מדיה פרוגרמטית מאפשרת למפרסם לעלות במספר מקומות במקביל, בכלי הגשה שונים ומגוונים ולצבוע קהל יעד רלבנטי שנשמר אצלו ומעניקה לו את האפשרות להגיש מסר פרסומי נוסף במסגרת אותו קמפיין או במסגרת קמפיין אחר המתאים לאותו הקהל.
3. עלויות: במקום לקבל מחיר FIX מאתר גדול על מיליון חשיפות, ניתן להשיג את אותה חשיפה בעלות נמוכה בהרבה ולהופיע במספר אתרים במקביל (לפזר את הביצים שלנו) במקום להתחייב לאתר אחד בלבד.
- כאן11 מציל את התוכן המקורי בפריים טיים, אך הרייטינג נמוך
- מהפך בטלוויזיה: שירותי הסטרימינג החינמיים מתחזקים
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הפרש של כ-50 אלף צופים בין מהדורות 12 ו-14
4. אופטימיזציה: קנייה פרוגרמטית מאפשרת לנו לבצע אופטימיזציה טובה יותר ולמעשה לדעת בכל רגע נתון - איזה כלי באיזה אתר משיג את המטרה שלי ביעילות ובמחיר הטוב ביותר.
בסופו של דבר, כשבוחנים את הסיבות לעבוד עם מערכת הגשה, היתרון הגדול הוא טכנולוגיה מתקדמת, דאטה והיכולת לקבל הרבה יותר על כל דולר (או שקל) שהושקע.
אז איך מתחילים לקנות? מערכות הגשה - תכירו
כשחקנים פעילים בשוק הפרסום בארץ, אנחנו הרבה פעמים נחשפים ומקבלים את בשורות השוק הבינלאומי ומנסים להתעלם, להמשיך בשלנו. אנחנו הרי יודעים הכי טוב, בעולם. "השוק הולך ל..." , "בעתיד לא יהיה X אלא...", "לא יכול להיות הרי שהכל יהיה אוטומטי, לא?" אז דווקא כן. לפחות הרוב.
ב-2010 הדיבור על מערכות הגשה למפרסמים היה זר: מערכות הגשה נחשבו מתאימות רק לאתרים שניהלו את מלאי הפרסומות והעלאת קמפיינים. היו מספר חברות מדיה חלוצות ו"אמיצות" שניסו, בדקו ואף שכנעו חלק מהמפרסמים להשתמש - ואפילו רק לחשוב על - להגיש קמפיין במערכת.
גבות הורמו, הרבה ספק וספקולציות. "למה צריך? מה זה יתן לי?" "אני עובד/ת יפה גם בלי, לא תודה". המשרדים וחברות המדיה אט אט הבינו את הצורך, ראו מה קורה בעולם ולפעמים הדרישה גם הגיעה ממפרסמים שקיבלו את הדרישה כהנחתה מסניפים/קולגות בחו"ל. כל אלו לחצו ולא ויתרו ויצרו מעגל מפרסמים מתקדם וטכנולוגי יותר, שהגיש קמפיינים במערכות הגשה. היום, 2015, אפשר לומר שהרוב כבר שם. במערכות ההגשה כמובן.
בין supply ל-demand: מערכות ההגשה למפרסמים
מערכת הגשה (ad server) הינה מערכת לניהול והגשת קמפיינים. היא בעצם המתווך בין מפרסם לאתרים, בין supply ל-demand. "פרוגרמטי", "בורסה", זוכרים? בשוק קיים מספר רב של מערכות, כאשר רובן תומכות בכל פורמט פרסום, חלקן מתמקדות בנישה מסוימת ומיועדות רק לפרסום בוידאו, מובייל וכו'.
מלבד נושא קניית המדיה בזמן אמת, מערכות ההגשה מאפשרות למפרסם לנהל טוב בהרבה את הקמפיינים שלו עבור לקוחותיו. הנה כל היתרונות:
1. שליטה ושקיפות: ללא מערכת, המפרסם תלוי בדחות שמספקים לו האתרים. בנוסף, כמפרסמים עם מערכת הגשה, אתם מעניקים ללקוח שלכם אפשרות לקבל פריסת מדיה יצירתית, רב גונית ומבצעים עבורם אופטימיזציה יעילה וטובה יותר.
2. דוחות: דשבורד ודוחות אודות הפעילות, פר כלי פרסום, קריאייטיב, מדינה ופילוחים נוספים.
3. שליטה: אין צורך להעביר לאתרים באנרים בגדלים מסוימים. העלאת הבאנרים נעשית ישירות למערכת, כך גם ביצוע שינויים מבלי לערב את האתרים (החלפת קריאייטיב, עמוד נחיתה וכו').
4. פיקסלים וצביעת גולשים: מעקב אחר פעילות גולשים בעמודי הנחיתה, צביעת גולשים ויצירת DATA במערכת עבור קמפיינים נוספים ואף SHARING בין מפרסמים באותו ורטיקל.
5. שליטה בחשיפה: רוב מערכות ההגשה מאפשרות למפרסם להחליט כמה פעמים הוא רוצה שגולש אחד ייחשף במקסימום לקריאייטיב מסוים, וגם על סמך פעילות קודמת שנצבעה ע"י אותו גולש = ריטרגטינג (דבר שאינו מתאפשר בקנייה "המסורתית").
6. RICH MEDIA והגשת פרסום אינטראקטיבי
אז כן, בהחלט התקדמנו. אבל - הדרך עוד ארוכה. הרבה לקוחות בינוניים וגדולים עם תקציבי מדיה לא מבוטלים, שאין להם קולגות בחו"ל, עדיין עדיין לא עובדים עם מערכות הגשה ועדיין רוכשים את המדיה שלהם בצורה "הרגילה". גם מקרב משרדי הדיגיטל שכן הביאו את הבשורה, יש כאלו שטרם הפנימו את השינוי המתבקש בעולם רכש המדיה. תתעוררו חברות וחברים, פרוגרמטי זה הדיגיטל החדש!
הכותבת, אפרת אחימאיר, היא מומחית לטכנולוגיות פרסום והבעלים של חברת ADMNGR
- 14.שי עגיב 15/05/2018 23:47הגב לתגובה זואבל הכתבה עשויה היטב ומציגה את פני הדברים לכל מי שלא מכיר זו בהחלט התחלה טובה
- 13.שי 01/11/2015 11:40הגב לתגובה זומישהו יכול להמליץ על אתרים מסוימים בהם ניתן לרכוש פרסום פרוגרמטי בצורה פשוטה ומהירה? תודה!
- 12.אה אפרת זו את שעשית טאגים (ל"ת)נעמי 28/08/2015 18:44הגב לתגובה זו
- 11.אייל 28/08/2015 18:23הגב לתגובה זולשם שינוי אייס מפרסמים מאמר מקצועי ולא מאמר רכילותי ירוד. אז נכון שלמי שמתעסק בנושא הזה יומיום המאמר הזה די בסיסי אבל לרבים אחרים מדובר במאמר שנותן מבוא מצויין לנושא. מציע לכל המגיבים עם השמות הבדויים להיכנס בחזרה לחורים שלהם ולתת לנו ליהינות מעוד הרבה מאמרים כאלו.
- 10.בכל כמה שנים (בתדירות הולכת ומתקצרת) עושים קופי ושיום (NAMING) חדש לעניינים ישנים. צריך להתפרנס... (ל"ת)אלי 28/08/2015 12:40הגב לתגובה זו
- 9.ארתור 28/08/2015 07:43הגב לתגובה זוצר לי לומר, אבל מלבד זה שהכתבה הייתה ~אולי~ רלוונטית לפני כשנתיים עד שלוש, היא גם מלאה בחוסר דיוקים וטעויות קריטיות.
- 8.להוא ששאל 28/08/2015 04:46הגב לתגובה זופרוגרמטיק זה כל הקנייה והיא מערבת כמה טכנולוגיות: קונים דאטה (נתונים) מספק של דאטה (DMP) כלומר מישהו שמוכר נתונים או נתונים שכבר יש למפרסם ושמורים איפשהו, ואז מגישים פרסומות לכל מי שמסומן על בסיס הדטאה. RTB- זה הטכנולוגיה שמבצעת את זה: גולש נכנס לאתר X מערכת ההגשה שלו (יותר נכון מערכת הגשה שמחוברת למערכת שלו) שואלת האם הגולש הזה "צבוע" איפשהו, ומאפשרת לכל מי שצבע את הגולש הזה להציע (לתת ביד), מי שמציע את המחיר הכי גבוה זוכה במכרז. ואז האדסרבר שלו שולח את הפרסומת לאויר באתר X. כל תהליך הצביעה של הגולשים הוא לא חלק מRTB, הוא נעשה על בסיס נתונים. מסוגים שונים
- 7.אחת שיודעת 28/08/2015 00:15הגב לתגובה זומאמר מצויין. בחורה מוכשרת עם שירות מעולה
- 6.דני 27/08/2015 19:03הגב לתגובה זואהבתי את הקטע שהיא כתבה דאטה ובכלל התייחסה לזה בלי לדעת מה זה. דאטה למקרה שלא ידעת זה באמת חשוב אבל זה מידע על אנשים כמו: שם, מספר טל', מייל ועוד. ודאטה הוא כוח. לפי ההגדרה שלך דאטה הוא היכן לפרסם.לא הבנתי מה הקשר. חברה את לא מבינה כלום וזו בושה לכתוב דברים שאת לא מבינה בהם. .ואגב, מערכות הגשה כבר קיימת מ-2005 אז בוקר טוב
- מיסיס דאטה 27/08/2015 19:56הגב לתגובה זוועל כן ערכים הרלוונטיים לתחום שאתה נמצא בו ירכיבו מידע רלוונטי (ערך נומרי או תווי, כן? לא ערך מתורת המידות). בקיצור, לא היה פה אי-דיוק בשימוש במונח 'דאטה' ואתה סתם מקשקש.
- 5.מה ההבדל Programmatic buying ל - RTB ? (ל"ת)מורן 27/08/2015 17:20הגב לתגובה זו
- ארנון 29/08/2015 12:28הגב לתגובה זוProgrammatic buying הוא השם הכולל באנגלית לכל התחום של קנייה ממוחשבת, כלומר מערכת שבה את כמפרסם מזינה נתונים כאלו ואחרים איזה קהל יעד את מחפשת, לפי איזה מודל עסקי וכמה את מוכנה לשלם וכד' - ונותנת לה לקנות לך את החשיפות מול מערכות אחרות לפי הפרמטרים האל . יש בשוק מגוון מערכות ניהול קמפיינים ממוחשב שמאפשרות קנייה כזו. RTB הוא פרוטוקול התקשורת הטכני בין המערכות האלו לביצוע המכרז בזמן אמת, והוא רלוונטי רק אם מודל הקנייה הממוחשבת הוא במכרז דינמי על כל חשיפה. יש גם מודלים פרוגרטיים אחרים שבהם RTB לא נדרש למרות שהם פחות נפוצים בשוק.
- 4.תותחית (ל"ת)JACOB 27/08/2015 17:07הגב לתגובה זו
- 3.ווב דאניסטית 27/08/2015 13:59הגב לתגובה זוסוף סוף טור מקצועי ברמה גבוהה ממישהי שמבינה על מה היא מדברת. אלופה
- 2.מאמר מצוין! (ל"ת)Ravrav 27/08/2015 12:18הגב לתגובה זו
- 1.מנהל שיווק עילאי 27/08/2015 12:03הגב לתגובה זוממליץ לכם להתקדם ולקרוא את המאמר של יאן ינקו קוטליארסקי על הפרסום הפרוגרמטי העכשווי
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי יפטר מעל 100 עובדים ב-i24NEWS
פטריק דרהי מציע עד 20 אלף שקל לפורשים מ-i24NEWS, בשלב הבא יגיעו הפיטורים
ערוץ i24NEWS, עבר מקבוצת אטליס שהיתה בשליטתו של פטריק דרהי, לבעלות ישירה של פטריק דרהי, וזה ממש לא רק שינוי קוסמטי. דרהי כבר לא משתמש בכסף של בעלי האג"ח של אטליס כדי להשקיע בערוץ תקשורת ולהפוך לטייקון תקשורת מקומי, הדירקטוריון אמר לו לעצור.
גם העסקה לרכישת ידיעות אחרונות בהולד הוקפאה, ולמעשה בוטלה. דרהי שנים מדבר עם ידיעות ולא היתה עסקה, ועכשיו נראה שגם לא תהיה. בכל מקרה, ההחלטה של אטליס, שנמצאת במצב מאוד מורכב פיננסית, להפסיק את המימון לערוץ החדשות, הובילה לכך שדרהי קיבל את הבעלות והוא גם אחראי על המימון.
דרהי כנראה אדם עשיר שהשאיר את בעלי המניות בקבוצה שלו ואת מחזיקי החוב עניים, אבל לא בטוח שהוא רוצה להפסיד את הכסף שלו על ערוץ חדשות. אז המהלך הראשון שדרהי מבצע ב-i24NEWS הוא, ניחשתם נכון, פיטורים.
קריאה חשובה: התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קיצוץ בכוח אדם וניסיון לצמצם הפסדים
הערוץ מציע תוכנית פרישה מרצון לעובדים כחלק מצעדי התייעלות. הערוץ, שהוקם ב-2013 ומשדר חדשות בינלאומיות מאולפנים בנמל יפו בשפות אנגלית, צרפתית, עברית וערבית, מציע לפורשים מרצון, מענקים של 10 אלף שקל לעובדים בעלי ותק של ארבעה חודשים עד שנה, 15 אלף שקל לשנה עד שנתיים, ו-20 אלף שקל לעובדים שנמצאים בחברה למעלה משנתיים.
יאפא של כאן 11. קרדיט: אתר כאן11כאן11 מציל את התוכן המקורי בפריים טיים, אך הרייטינג נמוך
הסדרה המקורית "יאפא" שודרה אתמול בכאן 11 וכך נרשם ערב, עם הפקת תוכן מקורית, אך הנתונים מראים שהרייטינג לא מחמיא; מבחינת המהדורות המרכזיות, עולם כמנהגו נוהג, 12 בראש, 14 אחריו ורשת סוגרת את רשימת הערוצים המסחריים - לטבלת הרייטינג המלאה
הרייטינג של מהדורות החדשות המרכזיות נשאר בסטטוס קוו, ולמרות שראינו לאחרונה דעיכה אצל המובילה הנצחית, חדשות 12, היא היתה עם נתונים אופייניים ועמדה על 14.4% רייטינג ו-351 אלף צופים, חדשות 14 היו במקום השני ומבחינת הרייטינג הפער שמשתקף גדול, עם 7.6%, אך מבחינת כמות צופים, הפער קטן משמעותית, עם 225 אלף צופים. חדשות 13 היו במקום השלישי, עם 137 אלף צופים ו-5.3% רייטינג. מהדורת החדשות של כאן11 הפגינה יציבות מבחינת המיקום, אבל המשך היחלשות מבחינת הרייטינג וכמות הצופים, עם 3.3% רייטינג בלבד ו-75 אלף צופים בסך הכל.
הרייטינג הנמוך של התוכן המקורי בפריים טיים
בשעה טובה, הועלה אמש בלוח השידורים תוכן מקורי ישראלי בכאן11. למרות השיח המבלבל, הרפורמה המוצעת בכאן11 אמורה לכלול את חטיבת החדשות, וכך או כך, נכון להיום כאן11 הוא כמעט הגוף היחיד מבין ערוצי הטלוויזיה שמשדר תוכן מקורי באופן קבוע. בכל אופן, מבחינת רייטינג הוא לא נחל הצלחה, כשהסדרה "יאפא" היתה במקום האחרון וזכתה ל-4.9% רייטינג בלבד ו-108 אלף צופים.
במקום הראשון בטבלת הרייטינג, עמד כמובן "הכוכב הבא" של קשת, ריאליטי מוזיקה ואירווזיון שגם היה התכנית הנצפית ביותר בלוח השידורים, עם 17.7% רייטינג ו-444 אלף צופים. במקום השני היה "ווארט" עם הנתונים הגבוהים ביותר מאז ההשקה, שעמד על 10.3% רייטינג ו-237 אלף צופים. במקום השלישי מבחינת רייטינג היו "הפטריוטים" של ערוץ 14, עם 8.5%, אך מבחינת כמות צופים התכנית הותיקה היתה במקום השני, עם 249 אלף צופים.
תכניות הבוקר והמהדורות המוקדמות
בקרב תכניות הבוקר מגיעה ראשונה חדשות הבוקר של 12 עם רייטינג של 3.9% ו-87 אלף צופים. אחריה היתה תכנית הבוקר של ערוץ 14, ישראל הבוקר, עם 2.6% רייטינג ו-56 אלף צופים, ואילו העולם הבוקר של 13, היתה במקום השלישי עם 2.1% רייטינג ו-49 אלף צופים בלבד. לאחר מכן המשיכה אותה המגמה, כשמשדר הבוקר של קשת, עם יואב לימור היה במקום הראשון עם 2.9% ו-59 אלף צופים, על הבוקר" של 14, עם עדן ועודד, היה במקום השני , עם 1.5% ו-35 אלף צופים, ואילו "פותחים יום" של רשת היה במקום האחרון, עם 1.5% ו-34 אלף צופים בסך הכל.
במהדורות המוקדמות לאורך אחר הצהריים ושעות הערב המוקדמות שש עם דפנה ליאל בקשת 12 הוביל עם 8.6% רייטינג ו-178 אלף צופים, כאשר אחריהם היו ריקלין ושות', של ערוץ 14, עם 3.8% רייטינג ו-92 אלף צופים ואת הרשימה סגרה רשת, עם מוריה וברקו שעמדו על 3.7% רייטינג ו-83 אלף צופים בלבד.
