Extreme concept

הכירו את Imprego: דרך עצמית מהירה ליצירת פרסומות ודפי נחיתה במובייל

הפלטפורמה של Imprego, נותנתן החסות לתחרות Extreme Concept, מנגישה את הפרסום במובייל למשתמש הממוצע, ומבטיחה פרסומת למובייל בדקות
כתבי אייס |

המובייל כמדיה לפרסום הוא מזמן כבר לא סימן שאלה. השאלה שבעבר הייתה "האם?" הפכה בשנים האחרונות ל"איך". בהנחה (עובדתית) שכל משתמש ממוצע מבלה 20-30% מזמנו, במהלך היום, באינטראקציה עם מסך הסמארטפון שלו, מדובר בכלי שיווקי שחובה לצרף לתמהיל המדיה.

בדיוק בנקודה הזו נכנסת לתמונה חברת Imprego נותן החסות לתחרות Extreme Concept 2012 של אתר אייס, שמציעה דרך יעילה ומהירה ליצירת פרסומות ודפי נחיתה במובייל באופן עצמאי, מבלי להישען על משאביו של משרד פרסום, מתכנת או מעצב. דפי נחיתה סלולריים משמשים היום לקשר ישיר ובלתי אמצעי עם הלקוח ומשמשים מספר ערוצי שווק במקביל כמו באנרים, פרסום ריץ' מדיה, שווק SMS או אפילו דרך המייל - זה למעשה מגרש המשחקים בו Imprego מתמחה. החברה פונה גם למשרדי פרסום קטנים שיכולים לתת ללקוחות מענה לשיווק ופרסום במובייל באמצעות המערכת.

צביקה וגמן, סמנכ"ל המכירות ופיתוח עסקי ב- Imprego אומר לאייס: "הפרסום במובייל הוא יחסית סטטי. במקרה הטוב באנר שמהבהב. בווב הדבר נפתר על ידי פלאש אבל הפלאש נעלם מהעולם. השימוש בפלאש פחת ויש שימוש גובר ב-HTML 5. כדי לעשות מהם יותר מתמונה אתה צריך לתכנת, מה שאומר שאם אתה משרד פרסום אתה חייב במשרד את הפונקציה של המתכנתים, ברמת מיומנות גבוהה, ואתה גם צריך לתת להם עבודות באופן שוטף כדי שיישארו לעבוד אצלך".

Imprego היא למעשה פלטפורמת ענן שמעניקה למשתמשים אפשרות לתחילת עבודה והפקת תוצרים פרסומיים בזמן אמת ובאופן מיידי, מרגע הכניסה לאתר. וגמן מסביר: "יש לפלטפורמה יכולות אדירות. מצד אחד לקחת את המכשיר לקצה גבול היכולת שלו - דברים ייחודים למדיה ומצד שני לאפשר חופש יכולות כמו בפלאש". עם זאת הוא מסייג ואומר: "ברור שאנחנו לא פלאש אבל אנחנו הפתרון הכי קרוב שמאפשר שימוש לאנשים שאינם מתכנתים ולא מעצבים".

כאמור, הלקוחות של Imprego הם משרדי הפרסום השונים הפועלים בישראל ובחו"ל, וכעת מציעה הפלטפורמה את שירותיה לקהל הרחב. במקביל ללקוחות הגדולים יוכלו בעלי עסקים קטנים ועצמאים לייצר עמוד נחיתה שיציג את שירותיהם בצירוף URL אישי. המערכת מציעה טמפלטים (תבניות מוכנות) לשימוש מהיר ומצד שני מאפשרת למעצבים לעבוד על 'קאנבס' פתוח כדי למצות את מלוא הפוטנציאל.

סמנכ"ל הפיתוח מוסיף ואומר: "כשאתה עובד במערכת מסובכת יותר אתה צריך גב טכנולוגי. אנחנו נותנים ללקוחות שלנו את המוצר הכי מתוחכם שיש היום בעולם ליצירת דפי נחיתה שאינם סטטיים, אלא עשירים. מוצר שהוא ברמה גבוהה, כך שהתוצרת שלהם יכולה להגיע בקלות לרמת תוצרת של משרדי פרסום, זהה למקומות שפועלים עם הרבה משאבים - כל זה במקום אחד בלי צורך לעבוד עם אדם נוסף".

"המטרה שלנו" הוא מכריז, "היא להוציא את הצורך בתכנות מכל מה שקשור בריץ' מדיה. אתה, כמשתמש בעל רקע בסיסי בלבד תוכל לייצר באנרים חדשניים עם אלמנטים של 'גירוד' המסך, וידאו ועוד על הבאנר, ודברים נוספים שמגבירים את האפקטיביות ברמה גבוהה ובכלים פשוטים מאוד".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)
בלעדי

פטריק דרהי יפטר מעל 100 עובדים ב-i24NEWS

פטריק דרהי מציע עד 20 אלף שקל לפורשים מ-i24NEWS, בשלב הבא יגיעו הפיטורים

ליאור דנקנר |

ערוץ i24NEWS, עבר מקבוצת אטליס שהיתה בשליטתו של פטריק דרהי, לבעלות ישירה של פטריק דרהי, וזה ממש לא רק שינוי קוסמטי. דרהי כבר לא משתמש בכסף של בעלי האג"ח של אטליס כדי להשקיע בערוץ תקשורת ולהפוך לטייקון תקשורת מקומי, הדירקטוריון אמר לו לעצור. 

גם העסקה לרכישת ידיעות אחרונות בהולד הוקפאה, ולמעשה בוטלה. דרהי שנים מדבר עם ידיעות ולא היתה עסקה, ועכשיו נראה שגם לא תהיה. בכל מקרה, ההחלטה של אטליס, שנמצאת במצב מאוד מורכב פיננסית, להפסיק את המימון לערוץ החדשות, הובילה לכך שדרהי קיבל את הבעלות והוא גם אחראי על המימון. 

דרהי כנראה אדם עשיר שהשאיר את בעלי המניות בקבוצה שלו ואת מחזיקי החוב עניים, אבל לא בטוח שהוא רוצה להפסיד את הכסף שלו על ערוץ חדשות. אז המהלך הראשון שדרהי מבצע ב-i24NEWS הוא, ניחשתם נכון, פיטורים.

קריאה חשובה: התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת


קיצוץ בכוח אדם וניסיון לצמצם הפסדים

הערוץ מציע תוכנית פרישה מרצון לעובדים כחלק מצעדי התייעלות. הערוץ, שהוקם ב-2013 ומשדר חדשות בינלאומיות מאולפנים בנמל יפו בשפות אנגלית, צרפתית, עברית וערבית, מציע לפורשים מרצון, מענקים של 10 אלף שקל לעובדים בעלי ותק של ארבעה חודשים עד שנה, 15 אלף שקל לשנה עד שנתיים, ו-20 אלף שקל לעובדים שנמצאים בחברה למעלה משנתיים. 

נטפליקס
צילום: דאלי

הטלוויזיה האמריקאית עוברת מהפך: שירותי הסטרימינג החינמיים מתחזקים

נתוני Nielsen חושפים שינוי דרמטי בהרגלי הצפייה: YouTube עוקפת את נטפליקס בטלוויזיה, ושירותים חינמיים כמו Tubi מכפילים את קהל הצופים

ליאור דנקנר |

שינוי משמעותי מתרחש בשוק הטלוויזיה האמריקאי. נטפליקס אמנם עדיין מובילה במספר המנויים ובכמות הסדרות הפופולריות, אך מגמה ברורה מצביעה על עליית השירותים החינמיים - YouTube, The Roku Channel ו-Tubi - שהפכו למתחרים אמיתיים בשוק. השירותים החינמיים מייצגים כיום למעלה מ-40% מזמן הצפייה הכולל בסטרימינג, כמעט הכפלה ביחס לשנים הקודמות.

YouTube מובילה את מהפכת הצפייה החינמית

YouTube היא כיום שירות הסטרימינג הפופולרי ביותר בטלוויזיה האמריקאית, עם קהל גדול יותר מהשילוב של נטפליקס ואמזון יחד. המעבר ההדרגתי לאפשרויות חינמיות מבוססות פרסום משקף שינוי עמוק בהרגלי הצפייה. השירותים בתשלום, לעומת זאת, מתמודדים עם עלייה מתמדת במחירים – גם בגרסאות הממומנות בפרסום – כך שההוצאה החודשית הכוללת מתקרבת לעלות הכבלים המסורתיים.

נטפליקס עדיין שולטת בתוכן האיכותי: למעלה מ-300 מיליון מנויים ברחבי העולם, וכ-66% מהסדרות המובילות בטבלת Nielsen שייכות לה. אולם נתח השוק שלה במונחי זמן צפייה הולך וקטן, ועומד כיום על פחות מ-20%. שירותים כמו אמזון פריים וידאו, פיקוק ואפל TV+ נכנסו לתחרות ומציעים תוכן איכותי משלהם, גם אם חלקם עדיין שוליים יחסית.

היעדר סדרות חדשות מצליחות

ממצא מעניין במיוחד: בשנים 2020-2025 לא הופקו סדרות חדשות שנכנסו לעשירייה הפופולרית ביותר. שלוש מתוך עשר הסדרות המובילות עומדות בפני סיום. הצופים מעדיפים להמשיך לצפות בתכנים מוכרים, ותוכן לילדים ואנימציה ממשיכים להשתלט על רשימות הצפייה. הפקות כמו "Bluey" ו-"SpongeBob SquarePants" מובילות בעקביות את טבלאות הצפייה.

סדרות כמו "Squid Game" מהוות חריג מעניין – הן מוכיחות שצופים מוכנים להתנסות בתוכן זר וחדשני, אך אלה נותרו יוצאי דופן. דיסני+, שפרצה בתחילת דרכה בחוזקה, נתקלה בסטגנציה ואיבדה נתח שוק משמעותי. הצופים מבלים פי שניים פחות זמן בשירותיה בהשוואה לנטפליקס, למרות היותה אחת מחברות הבידור המובילות בעולם.