
"ה-AI הוא הנהג החדש ואנחנו אלה שבודקים אם הוא יודע לנהוג"
חברת פורטליקס (Foretellix) הישראלית, אחת החברות המובילות בעולם בתחום האימות והבדיקות של מערכות נהיגה אוטונומיות, הודיעה על הרחבת שיתוף הפעולה, שבמסגרתו תשולב טכנולוגיית של פורטליקס בפלטפורמת הנהיגה האוטונומית של אנבידיה NVIDIA Corp. , NVIDIA DRIVE AV.
השילוב יאפשר למפתחים ברחבי העולם להשתמש בשיטות מתקדמות לאימון, בדיקה ואימות של תוכנות נהיגה אוטונומית, תוך שיפור רמות הבטיחות והאמינות של הרכב האוטונומי העתידי. שוחחנו עם מייסד שותף של החברה, שמשמש גם כמנכ"ל, זיו בנימיני, כדי להבין את התחום ואת משמעות ההסכם.
ספר לנו על Physical AI
המונח Physical AI מתאר את האינטראקציה בין הבינה המלאכותית לעולם הפיזי, ומתוך כל מגוון היישומים האפשריים, הרכב האוטונומי הוא החשוב ביותר כרגע והקרוב ביותר לשלב הייצור ולהטמעה בעולם האמיתי.
בהקשרי ה-AI, אנחנו מכירים את האיכויות המדהימות של צ'טבוטים למיניהם, ואנחנו יודעים שבנוסף ליכולות ישנם גם טעויות שקורות בשגרה. בהקשרי רכבים אוטונומיים, מחיר השגיאות עלול להוביל לאובדן חיי אדם ולכן יש צורך במערכות בקרה מתקדמות. אנחנו בפורטליקס, נמצאים בלב המהפיכה הזו, היות ואנחנו מספקים כלי תוכנה שעוזרים לפיתוח ולבדיקות של תפקוד ה-PhysicalAI, ובייחוד בהקשרי רכבים אוטונומיים. חשוב לציין שהמערכת שלנו יכולה להתרחב גם ליישומים אחרים, בבוא היום.
- טסלה ואנבידיה יורדות והמניה שמזנקת ב-35% - המניות שיבלטו בוול סטריט
- מי אנשי השנה שלי בוול סטריט?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תוכל להרחיב על המוצר שלכם?
התוכנה שלנו עוסקת באימון הנהיגה האוטונומית ובהגדרות ובבדיקות של מרחב הנהיגה, שכולל אינספור תרחישים שהרכבים האוטונומים צריכים להיערך אליהם.
עד כה, מה שראינו בשנים האחרונות היה נהיגה אוטונומית ברמת L2, שמסייעת לנהג בתיקוני היגוי קלים ובלימות חירום, בעיקר בכבישים מהירים. השלב הבא, L2++ מיועד לסביבה אורבנית, שהיא מורכבת בהרבה. לאחר מכן, מוגדר L3, שהיא מיועדת לנהיגה אוטונומית, אך שמתריעה בפני הנהג כ-5 שניות לפני שהיא מגיעה לסיטואציה שאינה יודעת להתמודד איתה. השלב הבא, L4, הוא נהיגה אוטונומית מלאה, ללא נהג כלל, שמסוגלת לתפקד בכל סביבה, כביש מהיר או נהיגה אורבנית. השוק עובר כולו מ-L2 לשלבים הבאים ולמערכות שמבוססות יותר ויותר על AI.
תוכל להרחיב על שיתוף הפעולה עם אנבידיה?
כאמור, הנהג שעבודים עליו היום הוא כבר נהג AI, והוא עלול לטעות וכך הצורך במערכות מתקדמות הולך וגובר. עד כה, אנבידיה פיתחה מערכות שמתאימות ל-L2, עם לקוחות כדוגמת מרצדס-בנץ. בשבוע שעבר, אנבידיה הודיעה שהם מתכוונים לפתח מערכות עבור L4, כלומר נהיגה אוטונומית מלאה, ללא נהג. וכפועל יוצא, הם החליטו לסגור איתנו עסקה, היות והמערכת שלנו יודעת לבדוק את מלוא מרחב הנהיגה ובנוסף, יודעת לייצר דאטא סינתטי ולעשות סימולציה של התרחישים האפשריים.
- פרופ' שעשוע (שוב) מוכר חלום; בחזרה לאקזיט של מובילאיי ועל האקזיט הצפוי ב-AI21
- "יש היערכות עולמית למצב מתוח או למלחמה ופה אנחנו נכנסים"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- "המטרה שלנו לזהות מה הלקוח רוצה, החזון להיות מנוע...
לפני שנתיים וחצי אנבידיה הצטרפה לגיוס שלנו כמשקיעה, ובתחילת 2025 הודענו שאנחנו משתמשים בטכנולוגיות של אנבידיה ומכניסים אותם לתוך המערכות שלנו. המוצר הראשון נקרא קוסמוס, מודל AI שמאמנים אותו והוא יודע ליצור סביבת נהיגה אמיתית. אנחנו מייצרים תרחישים שהרכבים האוטונומיים ייתקלו בהם, ומשתמשים בקוסמוס כדי לעשות סימולציה.
טכנולוגיה נוספת של אנבידיה נקראית Neural Reconstruction והיא מסייעת להעביר את המידע ואת ההחלטות לרמת החיישנים עצמם, וגם את הטכנולוגיה הזו אנחנו מטמיעים במערכות שלנו.
בסופו של דבר, את המערכת הזו, שמשתמשת בטכנולוגיה של אנבידיה, אנחנו מוכרים, יחד עם אנבידיה, ללקוחות כלשהם, שאני לא יכול לנקוב בשמם. כרגע אנחנו עובדים עם שתי חברות רכב, אחת בסיאטל ואחת אירופאית.
ההודעה האחרונה שלנו מתייחסת לכך שלהבדיל ממכירת מוצרים שלנו לחברות רכב, תוך שהמוצרים שלנו נעזרים בטכנולוגיה של אנבידיה, החל מעכשיו, אנבידיה תשתמש בנו כדי לפתח את סביבת הנהג האוטונומי שלהם.
האם העסקה תוביל לעסקאות נוספות? האם אתם מתכננים הנפקה בקרוב?
הנפקה ואקזיט הם לא בעתיד הקרוב. אנחנו נגייס עוד כסף בעתיד הקרוב. אקזיט כזה או אחר אולי יגיע עוד 2-3 שנים. לפני שלב האקזיט נרצה עוד לצמוח, לראות איך המוצרים מצליחים ואיך אנחנו ממשיכים את המומנטום הנוכחי.
המומנטום נובע מכך שכל התחום של האוטונומיה זז הרבה יותר מהר והצורך בכלים הופך ליותר ויותר מובהק. יש חברות, כמו וואימו וטסלה, שמפתחות כלים in-house, והן לא הלקוחות שלנו. הלקוחות שלנו הם 90% האחרים מהשוק, שלא היה להם את המשאבים לפתח כלים משל עצמם והם צריכים לרכוש כלים חיצוניים כדי לסגור את הפער.
יש לנו עסקה גדולה בדרך ויש לנו חדירה לעוד ועוד חברות רכב, שאיני יכול לנקוב בשמותיהן. כל חברות הרכב חייבות להכניס רכבים אוטונומיים צי שלהם. יש באזז גדול סביב החברות שעוסקות בפיילוטים של הרכבים האוטונומיים, אבל מבחינת כמות הרכבים, רוב הרכבים בעולם הם רכבים פרטיים, שבמוקדם או מאוחר יהפכו לרכב אוטונומי.
עד כמה יש רגולציה בינלאומית מבחינת הרכבים האוטנומיים?
יש תקן אחד שהוא הסטנדרט לגבי תיאור תסריטים בנהיגה אוטונומית, שנקרא Open Scenario DSL (Domain Specific Language). זהו סטנדרט שאנחנו המצאנו ותרמנו אותו לאיגוד התקינה הבינלאומי. מבחינת רגולציה, נושא הבטיחות הוא עדיין נושא מאד פתוח. אנחנו מאד מאמינים שהרגולוציה צריכה להיות מבוססת על הוכחות, ואנחנו לוחצים על כך. כלומר, לא על מודלים אלא על תפקוד בתרחישים שונים בשטח.
כדי להגיע לבטיחות הנדרשת, צריך להוכיח שהרכב יידע לתפקד גם כשהולך רגל קופץ 10 מטר לפני הרכב, וגם כשהוא קופץ 50 מטר לפני הרכב. צריך להתייחס לתרחיש שבו הרכב יודע לפנות שמאלה בצומת מרומזר, אבל בו בזמן להתייחס למספר הנתיבים, להסתרות שונות, למזג אוויר ועוד לאלפי פרמטרים שונים. אנחנו רוצים להגדיר מספר סופי של מקרים שיוכיחו שהבדיקות שביצעו היצרנים טובות מספיק. זה נקרא Coverage והכלים שלנו יודעים לעשות את זה. אנחנו יודעים להגדיר את הקטגוריות, לאסוף מידע מהעולם האמיתי (זאת אומרת לעשות אנליזה על סמך המיילים שנצברו בנסיעות המבחן) ולייצר סימולציות של התרחישים שחסרים.
כיום, כשהתעשייה עוברת ל-L3 ו-L4, כלומר לאוטונומיה אמיתית, יש צמא לתקינה כזאת.
מהי כמות העובדים של החברה?
בחברה יש כ-180 עובדים. מרכז הפיתוח וההנהלה שלנו הוא בישראל, בר"ג. בערך כ-40% מהעובדים שלנו הם בישראל, והשאר אנשי שדה בכל מקום שבו יש תעשיות רכב, אם זה בעמק הסיליקון, בדטרויט, בשבדיה, מינכן, שנגחאי וטוקיו. יש לנו גם נציגים בהודו ובברזיל. אנחנו מאד רב-לאומיים.
כמי שנמצא בחזית הטכנולוגית, עד כמה אתה רואה את מגמת ה-AI משתלטת על שוק העבודה?
מצד אחד, ה-AI מאפשר לנו להתייעל, אבל מהצד השני, הדרישות מהכלים שלנו הולכות וגדלות, מה שדורש מאיתנו יותר עבודה. בשוק שלנו, אני לא חושב שתהיה השפעה. אמנם קרוז של GM נסגרה לפני כשנה, אבל זה היה פועל יוצא של אוסף של תאונות דרכים של הרכבים, ביניהן אחת קטלנית שטופלה באופן שגוי. העובדים שהיו בקרוז חזרו למפעלי GM, כך שזה לא הוביל לגל של פיטורין, ובטח שלא בגלל AI.
הפיתוח באוטונמיה הפך לקל יותר עם הכניסה של AI, אבל מהצד השני, הבדיקות עצמן הפכו למסובכות יותר וכך, לכניסה של ה-AI אין השפעה במובן של צמצום כח העבודה.
מתי אתה צופה שנראה את הרכב האוטונומי הראשון בישראל?
מובילאיי כבר עורכים פיילוטים בירושלים והם עובדים על L4 ואני מניח שהם ירצו להראות את הרכב האוטונומי שלהם גם בארץ. יש עוד הרבה סטארטאפים בתחום, אבל זה עניין של שנים ספורות. הסינים מנצלים את העובדה שאירופה פחות מתקדמת ושיש שם עדיין פתיחות לקבל טכנולוגיה סינית, כך שרכב סיני הוא גם אפשרות שייראה בארץ. אני מנחש שאם לא מובילאיי, מישהי מהחברות הסיניות תהיה הראשונה. עבור חברה כמו וואיימו השוק הישראלי לא אטרקטיבי.
- 1.אנונימי 04/11/2025 17:46הגב לתגובה זואחד הסטארטאפים היותר מעניינים בישראל.
מייסדי AI21 - משמאל לימין: אורי גושן, פרופ' אמנון שעשוע, פרופ' יואב שוהם, צילום: רועי שורפרופ' שעשוע (שוב) מוכר חלום; בחזרה לאקזיט של מובילאיי ועל האקזיט הצפוי ב-AI21
AI21 של פרופ' אמנון שעשוע היא עוד חברת חלום. החברה ובשמה המלא - AI21 Labs מפתחת פלטפורמות ומודלים בתחום הבינה המלאכותית, עם דגש על עיבוד שפה טבעית (NLP) ברמת עומק שמאפשרת קריאה, כתיבה, סיכום והבנה של טקסטים מורכבים. היא מתהדרת ביכולת ניתוח טקסט לעומק, וכפי שאמרו מייסדיה היא יכולה לעשות זאת בפחות שגיאות מהמודלים הגדולים. בפועל, היא נחשבת לאחת מהמתחרות של OpenAI, גרוק, ג'ימיני ו־Anthropic. (להרחבה - מה הבשורה בסטארטאפ החדש של פרופ' שעשוע והאם הוא יכול להיות גדול ממובילאיי?)
החברה מנהלת מו"מ למכירתה לאנבידיה לפי שווי העולה על 2 מיליארד דולר. השווי בגיוס האחרון היה 1.4 מיליארד דולר כשעד היום גייסה החברה קרוב ל-700 מיליון דולר. בהינתן החלום ששעשוע והמייסדים דיברו עליו, עולה השאלה - למה לא להתקדם לבד? האם זה עוד חלום של שעשוע שבסוף נשאר בגדר חלום - את מובילאיי הוא הצליח למכור לאינטל ב-16 מיליארד דולר, כשמאז, כמעט עשור אחרי, היא עברה שינויים וטלטלות וחזרה לוול סטריט ואיכזבה כשהשווי כעת הוט 8.6 מיליארד דולר. שעשוע סיפר חלום, מכר חלום, הפך למיליארדר, אבל בפועל, מובילאיי לא סיפקה את הסחורה, ושעשוע לא קונה מניות באופן משמעותי. לדבר זה קל להוציא כסף מהכיס זה קשה. ובכלל, בזמן שהוא המוביל של מובילאיי הוא עוסק בהקמת סטארטאפים, זו לדעתנו הסיבה או לפחות אחת הסיבות המרכזיות למצבה של מובילאיי - למה נפלה מובילאיי? התשובה במנהלים
אקזיט של 2-3 מיליארד דולר ל-AI21 הוא מרשים, הצלחה גדולה, למרות שהציפיות היו בשמיים. המרוויחים הגדולים נוסף לשעשוע יהיו יואב שוהם ואורי גושן. ל-AI21 כ-200 עובדים, רובם בעלי תארים אקדמיים מתקדמים וניסיון בתחום הבינה המלאכותית, אך הכנסותיה נמוכות יחסית ונעות סביב 50 מיליון דולר. מבחינת אנבידיה, העסקה מהווה הזדמנות להגדיל במהירות את כוח האדם בישראל לצד רכישת טכנולוגיה, אם כי לא ברור מה אנביידה מחפשת בצ'אט-מחולל של החברה, היא הרי לא רוצה להתחרות בלקוחות שלה.
לאחרונה רכשה אנבידיה גם את Deci ו-Run:ai בישראל בסכום כולל של מעל מיליארד דולר כשבמקביל היא נערכת להרחבת הפעילות שלה בארץ שמעסיקה כיום כ-5,500 עובדים. הקמפוס החדש בקריית טבעון אמור להעסיק אלפי עובדים ולפי ההערכות תוך שלוש-ארבע שנים יעסיק לפחות 5,000 עובדים נוספים ובעתיד רחוק יותר כ-10,000 עובדים.
- ראש בראש עם ענקיות ה-AI: מודל הסקה חדש של AI21
- גיוס ענק: סטארט-אפ ה-AI של אמנון שעשוע גייס 155 מיליון דולר, בין היתר מגוגל ואנבידיה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שעשוע מתמקד כעת בפרויקט הבא שלו עם הסטארט-אפ החדש דאבל AI, שהוקם לפני כשנתיים ושואף לפתח טכנולוגיות AI מתקדמות בתחום הסופר-אינטיליגנציה. דאבל AI מתמקדת במחקר ופיתוח ברמה גבוהה, במטרה לבנות כלים שיביאו תגליות מדעיות משמעותיות. במייסדיה נמנים חוקרים מובילים מתחומי מדעי המחשב, מתמטיקה, פיזיקה וביולוגיה, חלקם עבדו עם שעשוע בעבר במיזמים שונים, כולל מובילאיי. אל תתפלאו אם גם החלום הזה יימכר, וזה לא משנה מה יהיה בעוד 10 שנים. שעשוע הוא פרופסור למדעי המחשב, אבל הוא מצטיין בלמכור חלומות ובשוק הטק זה עובד.
יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטי"המטרה שלנו לזהות מה הלקוח רוצה, החזון להיות מנוע ה-Predictive AI הגדול בתעשייה"
שיחה עם יואב שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של Apptor.ai
ספר בקצרה על עצמך:
אני במקור מבית חנניה בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.
ספר על החברה ומניין בא הרעיון?
אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.
אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.
מתי הוקמה וכמה עובדים?
קמנו ביולי 2024, אנחנו 10 עובדים, הרוב בישראל ואחת ביוטה.
- חברת הסייבר Echo גייסה 50 מיליון דולר תוך 10 חודשים מאז הקמתה
- Dux נחשפת עם סבב סיד של 9 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מי המשקיעים?
זוהר גילון, יובל בר-גיל, ניר גרינברג, רן שריג, אפי כהן ועוד
