מנכ"ל סיילספורס היה רוצה לקנות את טוויטר - אבל זה לא יקרה
המיליארדר מארק בניוף, יו"ר ומנכ"ל ענקית התוכנה והענן סיילספורס SALESFORCE , היה רוצה לקנות את חברת הרשת החברתית טוויטר TWITTER INC אבל הוא לא יכול. לדבריו, אם זה היה תלוי בו הוא "בהחלט" היה קונה את טוויטר, אבל "לעולם לא אקנה את טוויטר. העובדה שאני רוצה משהו לא אומרת שאני אקבל את זה. הייתי רוצה ללכת לאכול שלושה כדורי גלידה, רוטב שוקולד וקצפת ודובדבן. אבל אני לא הולך לקבל את זה". בניוף ששווה 6 מיליארד דולר, הוסיף כי הוא עדיין חושב שטוויטר "הוא המותג הכי לא ממומש, שהכי לא הצליח לעשות מונטיזציה (כלומר להפוך נכס דיגיטלי לרווחים. נ"א) בתחום הטכנולוגיה" והוסיף כי לדעתו זו חברה מדהימה, מותג מדהים, פלטפורמה מדהימה שיכולה לעשות דברים מדהימים לעתיד". לדבריו, "תמיד הייתי מאוהב במוצר. אני משתמש בו כל יום ואני מאמין מאוד שיש לזה עוד כמות עצומה של פוטנציאל קדימה". את הדברים אומר בניוף באמצע המאבק המשפטי בו מצויה טוויטר מול אלון מאסק, מנכ"ל טסלה, שכזכור הציע לרכוש את טוויטר ב-44 מיליארד דולר ואז חזר בו בעקבות יותר מדי חשבונות מזויפים לדבריו. אז למה הוא לא יקנה את טוויטר? בשנת 2016 סיילפורס שקלה לרכוש את טוויטר, אבל זה לא קרה כי המשקיעים של סיילספורס (Salesforce) חששו. "כשהלכתי לקנות את טוויטר וניהלתי את השיחות האלה, כל בעלי המניות שלי באו אלי ואמרו, 'תפסיק את זה עכשיו. אתה לא תמשיך את החזון הזה'. זה היה קשה. רגע בשבילי". נציין כי סיילספורס כן רכשה את אפליקציית השת"פ בכח העבודה Slack תמורת 27.7 מיליארד דולר בסוף 2020 וכן את Mulesoft ואת Tableau - והוא גם לא שולל רכישות עתידיות. "השוק לא מעריך כמה אנחנו מחויבים לצמיחה ורווחים" בשבוע שעבר אמרה חברת הענן כי היא צופה הכנסות שנתיות של 50 מיליארד דולר ב-2026, כמו גם שולי רווח תפעוליים של 25%, מעל התחזית הקודמת של 20% (החברה כבר רשמה הכנסות של 27 מיליארד דולר, כלומר הכפלה של ההכנסות בתוך 3 שנים). בשנה הקרובה האנליסטים צופים לחברה הכנסות של 31 מיליארד דולר. סיילספורס תנסה להתייעל בהוצאות המכירה והשיווק, שהן 44% מסך ההכנסות הכוללות. לדברי בניוף: "אני חושב שהשוק לא מעריך עד כמה אנחנו מחויבים לצמיחה ולרווחים". הוא הוסיף שהוא לא שולל ביצוע עסקאות גדולות בעתיד - וזה דומה לדעתו של ברט טיילור, המנכ"ל המשותף בסיילספורס. "אנחנו רוצים להגדיל את ההכנסות שלנו. אנחנו רוצים להגדיל את השוליים שלנו. אנחנו רוצים להגדיל את נתח השוק שלנו. אנחנו רוצים להגביר את רמות ההצלחה של הלקוחות שלנו. אנחנו רוצים לקרב אנשים - הכל קשור". מניית סיילספורס צללה מאז השיא בחודש אוקטובר האחרון ב-52%, והשאלה היא האם החברה תצליח לעמוד בציפיות של עצמה. "דפלציה ביפן ובאירופה - זו אפשרות" מעבר לכך, בניוף התייחס לכיוון של הכלכלה העולמית והוא לא אופטימי: דפלציה ביפן ובאירופה הן אפשריות. אירופה ובריטניה "נכנסות למיתון". אבל הוא לא חושב שארה"ב נמצאת במיתון. לדבריו, סיילספורס מייצרת מיליארדי דולרים של הכנסות ורווחנים שנתיים ולכן יש לחברות כמו שלו אחריות לכדוא הארץ. "אנחנו יכולים להשתמש בעסקים שלנו כדי לעשות שינויים - זה נוגע להורדת פליטות (פחמן. נ"א). זה אומר שכולנו נגיע לאפס נטו. "אנחנו יכולים לעשות הכל. אנחנו יכולים לקבל הכנסות סופר גבוהות, רווחים סופר גבוהים, תזרים מזומנים סופר גבוה, וכמו שאנחנו דואגים לעבודים, ללקוחות, לקהילות שלנו ולחסרי הבית, אנחנו צריכים לסייע גם לכדור הארץ, גם הוא בעל עניין מרכזי. אני חושב שגם אנחנו צריכים לעשות יותר". בדוחות האחרונים סיילספורס אמנם עקפה את צפי האנליסטים אבל הורידה תחזיות לרבעון השלישי. ברבעון השני היא הכניסה 7.72 מיליארד דולר ורשמה רווח למנייה Non GAAP של 1.19 דולר למנייה, בעוד האנליסטים צפו הכנסות של 7.69 מיליארד דולר ורווח נקי מתואם של 1.02 דולר למניה.
פיטר לינץ' - "המניות הטובות ביותר לקנות הן אלה שאף אחד לא שמע עליהן עדיין"
ב-1977, בגיל 33, לינץ' קיבל את ניהול קרן מג'לן של פידליטי, שהיתה אז קרן קטנה יחסית עם 18 מיליון דולר בלבד. במשך 13 השנים הבאות הוא הפך אותה לקרן הגדולה בעולם, עם 14 מיליארד דולר מנוהלים. לדבריו, "הדבר החשוב ביותר הוא לא כמה אתה צודק אלא כמה אתה מרוויח
כשאתה צודק"
הוא נולד ב-19 בינואר 1944 בניוטון שבמסצ'וסטס. פיטר לינץ' גדל במשפחה אירית-אמריקאית ממעמד הביניים. אביו, תומאס לינץ', היה פרופסור למתמטיקה בבוסטון קולג' ונפטר מסרטן כשפיטר היה רק בן 10. המוות המוקדם של האב אילץ את המשפחה להתמודד עם קשיים כלכליים, ופיטר החל לעבוד כנער סבל במועדון גולף יוקרתי כדי לעזור בפרנסת המשפחה. דווקא שם, במועדון הגולף, הוא נחשף לראשונה לעולם ההשקעות דרך שיחות ששמע בין אנשי עסקים עשירים.
לינץ' למד היסטוריה בבוסטון קולג' ואחר כך עשה MBA בוורטון. הוא שירת שנתיים בצבא כקצין ארטילריה בקוריאה ובווייטנאם. ב-1966, בזמן שעדיין היה סטודנט, הוא התמחה בפידליטי כאנליסט קיץ. המנהלים בחברה התרשמו ממנו והציעו לו משרה קבועה אחרי הצבא. הוא התחיל כאנליסט מתכות וכימיקלים, ובהדרגה התקדם בחברה.
במהלך לימודיו, לינץ' השקיע את כל חסכונותיו, בסכום כולל של 1,000 דולר, במניית חברת תעופה בשם קטנה. המניה עלתה מ-7 דולרים ל-33 דולר בתוך שנה וחצי בזכות מלחמת וייטנאם שהגבירה את הביקוש להובלת מטענים צבאיים. הרווח הזה מימן את כל לימודי התואר השני שלו. באופן אירוני, הוא הרוויח מהמלחמה שבה נלחם מאוחר יותר כחייל.
ב-1977, בגיל 33, לינץ' קיבל את ניהול קרן מג'לן של פידליטי, שהיתה אז קרן קטנה יחסית עם 18 מיליון דולר בלבד. במשך 13 השנים הבאות הוא הפך אותה לקרן הגדולה בעולם, עם 14 מיליארד דולר מנוהלים. התשואה השנתית הממוצעת שלו היתה 29.2% - כמעט כפול מהתשואה של מדד S&P 500. מי שהשקיע 1,000 דולר בקרן ביום שלינץ' קיבל אותה היה מחזיק 28 אלף דולר ביום שבו פרש.
- פיטר לינץ׳: ״אם ילד בן 11 לא מבין למה אתה מחזיק את המניה - כדאי שלא תחזיק בה״
- פיטר לינץ על ההשקעות שהוא מצטער שלא לקח
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
החיים האישיים שלו סבלו מההצלחה המקצועית. לינץ' עבד 90-80 שעות בשבוע, ביקר במאות חברות בשנה וקרא אינספור דו"חות. אשתו קרולין, שעמה התחתן ב-1968 ויש להם שלוש בנות, כמעט שלא ראתה אותו. ב-1990, בשיא הצלחתו ובגיל 46 בלבד, הוא הודיע על פרישה. הסיבה הרשמית היתה רצון לבלות יותר זמן עם המשפחה, אבל היו גם שמועות על בעיות בריאות מהלחץ הכבד. "כשהילדים שלי היו קטנות, פספסתי יותר מדי רגעים חשובים. לא רציתי לפספס את שנות הנעורים שלהן", הוא אמר.
קרל אייקן - הכריש התוקפני
המשקיע האגרסיבי קנה לעצמו את המוניטין שלו בהשתלטות שביצע על TWA ב-1985, שממנה הרוויח 470 מיליון דולר, אף שהחברה פשטה רגל בהמשך. הוא מחפש הזדמנויות לייצר ערך: "אני מחפש חברות שמנוהלות גרוע", ולא חושש מעימותים. ביל אקמן הפסיד לא מעט כסף לאחר שאייקן קנה 25% מהרבלייף, אחרי שאקמן טען שמדובר בפירמידה והימר על קריסתה
קרל אייקן נולד ב-16 בפברואר 1936 ברובע קווינס שבניו יורק. קרל סלסטה אייקן גדל במשפחה ענייה מאוד. אביו, מייקל, היה זמר לא מצליח שנטש את המשפחה כשקרל היה קטן. אמו, בלה, גידלה אותו ואת אחיו לבד ועבדה כמורה. "העוני לימד אותי שאני לא רוצה להיות עני לעולם," אמר אייקן מאוחר יותר. אייקן למד פילוסופיה בפרינסטון, אבל נזרק משם אחרי שהכין עבודה בשביל סטודנט אחר תמורת תשלום. הוא סיים את התואר ב-NYU (אוניברסיטת ניו יורק) ואחר כך למד רפואה שנתיים, לפני שנשר כדי להיות סוחר אופציות בוול סטריט. ב-1961 הוא קנה מושב בבורסה עם 400 אלף דולר שלווה מדודו והתחיל לסחור באופציות.
ב-1968 אייקן הקים Icahn & Co., וב-1979 התחיל את הקריירה שלו כ"שודד חברות" עם ניסיון השתלטות על טאפאן. המהלך המפורסם הראשון שלו היה ההשתלטות על TWA ב-1985, שהפכה אותו לשם מוכר. הוא מכר את חברת התעופה ברווח של 469 מיליון דולר, אף שהחברה פשטה רגל מאוחר יותר.
אייקן מפורסם בסגנון התוקפני והאגרסיבי שלו. הוא מאיים בהשתלטויות עוינות, מפטר מנכ"לים ומפרק חברות למכירה בחלקים. "אני לא כאן כדי להיות חבר של אף אחד," הוא אומר. "אני כאן כדי לעשות כסף לבעלי המניות." הגישה שלו קנתה לו אויבים רבים אבל גם הון עצום - יותר מ-20 מיליארד דולר.
המלחמה המפורסמת ביותר שלו היתה עם ביל אקמן על הרבלייף. כשאקמן הכריז שהחברה היא פירמידה והימר על קריסתה, אייקן קנה 25% מהחברה רק כדי להכאיב לו. "אקמן הוא מתבכיין," אמר אייקן בראיון טלוויזיה. "אני אוכל בחורים כמוהו לארוחת בוקר." אייקן הרוויח מיליארדים מהעסקה, בעוד שאקמן הפסיד.
- מייקל ברי - הרופא שנהפך למשקיע
- ג'ון פולסון - איש הטרייד הגדול; כשכולם הפסידו הוא הרוויח מיליארדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בחייו האישיים, אייקן התחתן שלוש פעמים. נישואיו הראשונים והשניים הסתיימו בגירושים. ב-1999 הוא התחתן עם גייל גולדן, דוגמנית לשעבר שצעירה ממנו ב-33 שנים. יש לו שני ילדים מנישואיו הראשונים. אייקן גר באחוזה ענקית בהמפטונס ואוסף אמנות. הוא ידוע בחיי המותרות שלו - יאכטות, מטוסים פרטיים ומסיבות מפוארות שהוא נוהג לערוך ולהשתתף בהן.
