דב קוטלר מפרק את השותפות עם פועלים אי.בי.אי

הבנק הורה לחברה להסיר באופן מידי את שמו; במקביל, בנק הפועלים מעניש את חברת החיתום ולא עושה דרכם הנפקות אג"ח; הסיבה - מנהלי פועלים אי.בי.אי אישרו לעצמם שכר מנופח והדירקטוריון אישר זאת
דור עצמון | (12)

בנק הפועלים פועלים 0.92%  אחד מבעלי חברת החיתום פועלים איביאי הורה לחברה להסיר באופן מידי את שמו משם החברה והודיע על ניתוק הקשר איתה. בנוסף, החליט באחרונה לצאת להנפקת אג"ח בהיקף של לא פחות ב-2.5 מיליארד שקל, אך בניגוד לכל הציפיות ובניגוד לעבר, הבנק החליט שלא לעשות זאת דרך חברת החיתום שבה הוא שותף.

הסיבה היא החוצפה של מנהלי פועלים אי.בי.אי. דב קוטלר מנכ"ל בנק הפועלים מרוויח פחות מחצי מהשכר של עופר גרינבאום מנכ"ל פועלים אי.בי.איי. גרינבאום חולש על פעילות שבמקרה הטוב היא מאית מפעילות בנק הפועלים ובכל זאת השכר שלו כפול. כל הבכירים בפועלים אי.בי.אי מרוויחים יותר ממנכ"ל בנק הפועלים. 

   

החתמים בשוק ההון נהנים ממשכורות גבוהות במיוחד שמגיעות לאחוזים ניכרים מהכנסות החברה ומהרווחים, באופן שלא פורפורציונלי למקובל בחברות אחרות בשוק ההון. לעיתים קרובות התשלום למנהלים מגיע לעשרות אחוזים מהכנסות החברה ואף מהרווחים. השכר מגיע למרות ביצועים בינוניים ולעיתים אף גרועים בחברות שהונפקו בשנים האחרונות - הרי על מה הם מקבלים את הכסף? על הזבל שהם הנפיקו בשנתיים האחרונות? לעשות כסף מלעבוד על הציבור, זה לא כל כך בסדר, אבל זה חוקי.

שיא החוצפה שבפועלים אי.בי.אי דרשו-ביקשו העלאת שכר. בנק הפועלים התנגד להעלאת השכר לבכירים - שי נבו, עופר גרינבאום וירון מוזס. הבנק הצביע על כך שהתגמול ההוני המוצע, שעשוי להגיע ל-24 מיליון שקל ומאפשר גם תגמול נוסף לסגל העובדים הזוטר ללא אישור בעלי המניות, הוא חריג ולא אופייני לחברות מן הסוג הזה, ולא למדיניות החברה עצמה בעבר. על פי החישוב השכר עלול הגיע ל-25% מהכנסות החברה ול-35% מהרווח ואף יותר. בנוסף מנגנון התגמול הוא לא תלוי ביצועים לטענת הפועלים. בסופו של דבר בבנק הפועלים קובעים כי ההצעה פוגעת בבעלי המניות. בפועלים אי.בי.אי שהשיקולים למנוע מהם את בתגמול הם אינטרסנטיים ואישיים.

וזה מה שקורה ברבעונים האחרונים, הבכירים מקבלים את רוב ההכנסות של החברה! המדהים הוא שבעלי המניות הצביעו נגד, אבל בפועלים אי.בי.אי שמו קצוץ על בעלי המניות שלהם. חוצפה ישראלית במיטבה. הדירקטוריון של החברה אישר את העלאות השכר והתגמולים. הוא אישר מבלי לקבוע שכר על פי ביצוע! מילא לעלות את התגמול, אבל תחת זה שהתוצאות ישתפרו, זו מדידה אמיתית ומוצדקת באופן כללי, לא דווקא למקרה הזה. הדירקטוריון לא בדק כנראה אפשרות כזו, היא חמקה מהשולחן. למה הדירקטוריון אישר את העלאת השכר?

ייתכן שהדירקטוריון מפחד מעופר גרינבאום - רון ויסברג ועדו קוק מאי.בי.אי, יחד עם חברי הדירקטוריון הנוספים, צ'יפרו את החברים בפועלים אי.בי.אי - האם יש לכך סיבות מאחורי הקלעים או שפשוט הם פחדו?  הנהלת פועלים אי.בי.אי עשתה תרגיל - היא הילכה אימים על הדירקטוריון המבוהל שהחליט כי אסור לוותר על ההנהלה המובחרת. מובחרת ככל שתהיה, יש לה מחליפים. הדירקטוריון צריך לחשוב על טובת החברה ולא טובת עופר גרינבאום, שי נבו וירון מוזס. הדירקטוריון צריך לבדוק חלופות, הוא לא בדק (או בדק ולא אמר - קשה להאמין). 

הדירקטוריון שכולל את רון וויסברג ועדו קוק מבעלי השליטה באי.בי.אי שמחזיקה בפועלים אי.בי.אי וכן את עירית זינגר, יהונתן רגב, אליהו אשרף ונציג הפועלים, עופר לוי, החליט לאשר את ההטבה, למרות שגם בנק הפועלים הראה-הסביר את חוסר סבירותה. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הדירקטרויון בגד באמון של בעלי המניות, אותם הוא אמור לשרת, הוא פגע בחברה, הוא היה צריך לחשוב על כך שבנק הפועלים ייצא למלחמה. וזה מה שקורה כעת. לאבד את בנק הפועלים זה לאבד גוף גדול, ענק שהנפיק באופן שוטף אגרות חוב דרך פועלים אי.בי.אי, לאבד את השם של פועלים זה גם משמעותי מאוד כמובן. הדירקטוריון היה צריך לעשות חושבים.

לקריאה נוספת:

>>>האחים גרינבאום השולטים בתחום החיתום חוגגים על חשבונכם.

מניית פועלים איביאי ירדה מתחילת השנה ב-10% למחיר של 10.5 שקל המבטא שווי של 241.8 מיליון שקל. הרווח של החברה מתחילת השנה השנה הסתכם ב-15.6 מיליון שקל על הכנסות של 43.4 מיליון שקל. בשנת 2021 כולה הרוויחה החברה 42.8 מיליון שקל על הכנסות של 105 מיליון שקל. השווי מבטא מכפיל רווח של 10.

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 12.
    ההלך 10/11/2022 00:13
    הגב לתגובה זו
    הכל מתחיל ונגמר בעלבון הצורב של בכירי הבנק על כך שבכירי החיתום מרוויחים כפול מהם. אגו. פשוט.
  • 11.
    אמיר 09/11/2022 23:16
    הגב לתגובה זו
    כאילו חסר להם משהו למנהלים שרק רוצים עוד שכחו מאיפו הם באו ..להרוויח יותר ממנכל הבנק זה בדיחה שיקימו עסק עצמאי כמו ארז גולדשימט הבנק תמיד יסתדר הוא הרי עושק אתנו בליוי של הפיקוח על הבנקים
  • 10.
    גדלו על הגב של פועלים... טעכשיו יורקים להם בפרצוף (ל"ת)
    פסטוק 09/11/2022 19:16
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    לתבוע את הדריקטוריון ולדרוש את הכסף בחזרה! (ל"ת)
    אמנון 09/11/2022 17:34
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    ג'סי לייומור 09/11/2022 17:28
    הגב לתגובה זו
    בנק הפועלים יכול להתארגן ולמצוא שותפה חדשה, רזה ורעבה
  • 7.
    שמואל 09/11/2022 16:08
    הגב לתגובה זו
    בשביל מה בנק הפועלים צריך את חברת הפח הזאת שפוגעת במוניטין של הבנק ונחשבת למשהו זניח ביותר בהקשר לשורה התחתונה. חלק לא קטן מההכנסות של פועלים אי בי איי נובע מההנפקות של בנק הפועלים. ההפרדה היא הדבר הכי נכון לבצע מבחינת בנק הפועלים.
  • 6.
    אנונימית 09/11/2022 15:14
    הגב לתגובה זו
    הגול העצמי שמכניס בנק הפועלים לעצמו ולחברה, זה נראה לכם סביר??
  • 5.
    המשקיע 09/11/2022 15:13
    הגב לתגובה זו
    לא לבנק הפועלים ולא לחברת הבת שלו. אולי ינהלו משא ומתן ויגיעו לפשרה לשביעות של כל המעורבים.
  • 4.
    דניאלה 09/11/2022 14:56
    הגב לתגובה זו
    שאפו על המידע המעניין.
  • 3.
    מאיר 09/11/2022 14:53
    הגב לתגובה זו
    משכורות הבכירים במדינה אינן פרופורציוניות לגודל החברה ולרווחיה. המשכורת של הבכירים בארץ הם הרבה יותר גבוהות ממנהלים של חברות ענק בארה"ב. וההישגים של החברות הללו לא מצדיק את משכורות העתק הללו....איפה הדריקטוריון?
  • 2.
    תרד להון העצמי (ל"ת)
    ככה זה 09/11/2022 14:23
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אנונימי 09/11/2022 14:19
    הגב לתגובה זו
    עלה להם השתן …
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 1.79%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

אורן עזר אלקטריאון
צילום: ניר סלקמן, יחצ

אלקטריאון: עסקה בשווי 21.8 מיליון שקל בארה"ב

אלקטריאון נבחרה לפרויקט טעינה במישיגן, ארה"ב בהיקף של כ-21.8 מיליון שקל, לצד הגשת הצעה לפרויקט טעינה דו-כיווני בשטוקהולם ובמילאנו

רן קידר |
נושאים בכתבה אלקטריאון

אלקטריאון אלקטריאון -2.97%  מדווחת על זכייה בפרויקט הובלה בתחום תשתיות טעינה חכמות במישיגן. מדובר בפרויקט עירוני בהובלת משרד התחבורה של מישיגן בשווי של כ-21.8 מיליון שקל, שבמסגרתו ייפרסו מערכות טעינה דינמית, סמי-דינמית וסטטית ל-16 כלי רכב משישה ציים שונים, ביניהם ובהם רכבי הפצה של UPS ורכבי שאטל, חלוקה והפצות של חברות נוספות. 

הפרויקט כולל השקת מודל Charging-as-a-Service) CaaS) בארה"ב, שבמסגרתו אלקטריאון מספקת את תשתית הטעינה ומקבלת תשלום חודשי עבור כל רכב בתמורה לשירות. הפרויקט צפוי לשמש כבסיס להתקשרות נוספת ולהעלות לכביש רכבים נוספים (נמצאים בשימוש של חברת מוניות מהגדולות בעולם) עם מערכת הטעינה האלחוטית של אלקטריאון.

בפרויקט תחבור אלקטריאון לשותפים אסטרטגיים מובילים בתעשיית הרכב, ובהם יצרנית הרכב Xos Xos 0.31%   עמה מקיימת החברה פרויקט נוסף, יצרניות חלקי הרכב Roush ו-UES וחברת DENSO, עמה מקיימת החברה פעולה מעמיק ורחב, לפיתוח מערכות טעינה אלחוטיות עבור רכבי נוסעים. כמו כן, הפרויקט יבוצע בליווי הנדסי של חברת ההנדסה המובילה Jacobs Engineering ובשיתוף עם חברת החשמל DTE energ. בנוסף הפרויקט ילווה מחקרית על ידי אוניברסיטת מישיגן ומכון המחקר Aspire. 

הפרויקט מהווה שלב שלישי ומשמעותי בפעילותה של החברה בדטרויט, וזאת לאחר פרויקט משותף עם חברת MDOT ב-2023 שעסק בהקמת הכביש החשמלי הראשון בארה"ב, ופרויקט משותף עם חברת עם Xos בדטרויט, הכולל בתוכו, בין היתר, אינטגרציה של מערכות הטעינה האלחוטיות של החברה לרכבי טעינה דינמית שלהם על הכביש החשמלי שהקימה החברה בדיטרויט, וטעינה סטטית במסוף UPS. 

כיצד בנוי מודל ה-CaaS

שאלנו את החברה מספר שאלות לגבי מודל התפעול של הפרויקט במישיגן:

מהם מנגנוני התשלום הצפויים, מהן ההערכות לגבי החזר ההשקעה (IRR), ומתי החברה צופה להתחיל לייצר הכנסות מהותיות?