פתאל
צילום: תמר מצפי

פתאל בדוח הגרוע ביותר מאז פרוץ הקורונה - איך זה ייתכן והאם יש לה סיכוי להיחלץ מהבור?

הפסד של 380 מיליון שקל ברבעון; רישום ליברלי של הכנסות מסים; ובכל זאת - תחזית חיובית; לאן הולכת פתאל החזקות?
אבישי עובדיה | (22)
נושאים בכתבה פתאל

עסקים רבים העדיפו בתקופת הקורונה להיות סגורים באופן מוחלט מאשר להפעיל את העסק באופן חלקי. איך זה ייתכן? תחשבו על בית מלון עם 500 חדרים. אם סוגרים לגמרי את המלון, אז מוציאים את כל העובדים לחל"ת, מקבלים הנחה על הארנונה ועל השכירות ואין בעצם תשלומים תזרימיים משמעותיים. כמובן שמנגד אין גם תקבולים. מצב בהחלט לא נעים, אבל פרקטית זו דרך מצוינת להקטין ואפילו לאפס את ההוצאות (לא באופן מוחלט, אבל בצורה משמעותית). 

מנגד, אם בית המלון פתוח ומתוך 500 החדרים רק 50 תפוסים, זה אסון - ההוצאות והתשלומים יהיו גבוהים פי כמה מההכנסות. יש שכירות, יש ארנונה, יש עובדים; יש הכנסות - אבל מעטות. יש שלב מסויים שבו לא שווה להפעיל את העסק ועדיף לסגור לגמרי. אבל הבעיה שאף פעם לא ניתן לדעת מה יהיה שיעור התפוסה ויותר חשוב - אתה לא רוצה להיות סגור, כי יזכרו לך את זה - הנופשים יעברו לבתי מלון אחרים. 

הקדמה הזו נועדה להסביר באופן חלקי את הדוחות הגרועים של פתאל החזקות -1.79% . החברה מגדילה שיעורי תפוסה, אבל הם עדיין נמוכים; החברה מעדיפה לפתוח בתי מלון מאשר לסגור, כשכל מלון נבחן באופן פרטני. 

 

כל שנת 2020 היתה גרועה, אבל הרבעון הראשון של 2021 הוכיח שיכול להיות גרוע יותר. החברה הפסידה 378 מיליון שקל ברבעון על הכנסות של 195 מיליון שקל. ברבעון המקביל - הרבעון בו פרצה הקורונה - החברה הפסידה 307 מיליון על מחזור של 839 מיליון שקל. בכל 2020 החברה הפסידה 1.32 מיליארד שקל.

אבל ההפסד השנתי וההפסד ברבעון הם נמוכים ממה שהיה צריך להיות מכיוון שהנהלת החברה מצפה להרוויח בהמשך ולכן הכירה בהכנסות מס. זו אולי חשבונאות ליברלית או חשבונאות אמיצה על רקע המצב, אבל בפתאל אופטימיים. הם רשמו הכנסות מסים של מעל 400 מיליון שקל בשנה ורבעון, כאשר ברבעון הראשון הכנסות המס מסתכמות ב-137 מיליון שקל. אלמלא הכנסות אלו, החברה היתה מפסידה חצי מיליארד שקל, וזה מתאר נכון יותר את מצבה של החברה. עם זאת, חשוב להדגיש - החשבונאות מאפשרת רישום של הכנסות מס ונכס מס בהינתן רווחים עתידיים. כלומר, עצם רישום הנכס מהווה אינדיקציה לגבי ההערכה של הנהלת החברה, כשברקע בתי המלון בישראל נמצאים בשיעור תפוסה גבוה ונראה שיעברו מהר לרווח.

ההפסד הוריד את ההון לכ-1.5 מיליארד שקל, אבל חלקו - מעל 400 מיליון שקל - מבוסס על נכסי מס שיהיו שווים רק כאשר החברה תרוויח. אחרת, אין להם משמעות.

לצד ההפסד הכבד, הירידה בהון ותזרים מזומנים שלילי מפעילות שוטפת, החברה אינה עומדת בחלק מאמות המידה הפיננסיות שנקבעו מול מחזיקי אגרות החוב. התוצאה - עלייה בריבית המשולמת על אגרות החוב. החשש שהדרדרות נוספת באמות המידה הפיננסיות אף תוביל למהלכים מצד מחזיקי החוב.  

למרות הקטסטרופה ברבעון הראשון וההערכה שגם בחודשים האחרונים התמונה לא השתנתה דרמטית, הכיוון שמשדרת הנהלת החברה חיובי והתוצאות האיומות נובעות בעיקר "משלב הביניים" שבו החברה נמצאת. השאלה הגדולה מתי היא תגיע לשלב נקודת האיזון? באיזה שיעור תפוסה החברה תגיע לאיזון? אפשר להסיק מסקנות מהשקפים שצמודים לדוח הכספי. רואים שיפור בשיעורי התפוסה, רואים פתיחה של רוב המלונות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

השאלה הגדולה איך השווקים בגרמניה, אנגליה, קפריסין מתמודדים עם הקורונה. פתאל תלויה בעיקר בקורונה ופחות בעצמה, אך בהינתן שהעולם יוצא מהקורונה, גם פתאל תצא מהקורונה. אם זה יקרה בעוד רבעון-שניים, היא תצא מהמשבר, אם איכשהו זה ידחה בכמה רבעונים - זה עלול להיות מכה אנושה.

    

אז הנה השקפים האופטימיים מהדוח של החברה:

    

והנה התחזית של החברה:

 

הנהלת החברה מסבירה כי התחזית מסתמכת על הערכות ארגון התיירות העולמי של האו"ם בעניין קצב התאוששות מגזר התיירות החל מרבעון שלישי של השנה הנוכחית. הכנסות החברה בשנת 2021 כולה צפויות להסתכם  בסך שבין 3.1-3.6 מיליארד שקל; ה – EBITDAR  צפוי להסתכם בסך שבין 850 מיליון שקל ל- 1.1 מיליארד שקל

עוד מוסרת הנהלת החברה כי נכון למועד אישור הדוח לחברה יתרת מזומן של 1.5 מיליארד שקל. בחודש פברואר חתמה החברה  על עסקה למכירה והשכרה מחדש של שני בתי מלון של החברה במינכן וזאת בתמורה ל-305 מיליון שקל – לחברה נבע מהשלמת עסקה זו מזומן נטו בהיקף של כ-130 מיליון שקל.

בתחילת חודש מאי קבלה החברה מממשלת גרמניה מענק בסך כולל של כ-200 מיליון שקל בגין ירידה בפעילות החברה. בחודש אפריל גייסה החברה גייסה 192 מיליון שקל.

על רקע התוצאות אמר שחר עקה, דירקטור וסמנכ"ל הכספים בחברה:  "אנו רואים שיפור בשלושת אזורי הפעילות העיקריים של החברה. חלה עלייה משמעותית בפעילות החברה בישראל בחודשים אפריל – מאי 2021, צבר ההזמנות לקיץ זה ממשיך לעלות באופן ניכר. המלונות באנגליה גם מראים שיפור התואם את קצב ההתחסנות במדינה, ונכון למועד פרסום הדוח אחוז התפוסה בחודש יוני עומד על כ-25% ותחזית החברה לכ-50% תפוסה בחודשים הקרובים.

"המלונות בגרמניה בתפוסה נמוכה, אבל מענקי הממשלה שם מהווה פיצוי הולם למגזר העסקי וכבר בתחילת חודש מאי 2021 הועבר לחשבון חברת הבת הגרמנית של הקבוצה כ-48 מיליון אירו בגין שנת 2020 ומחצית שנת 2021. גם מלונות הרשת ביוון וקפריסין פתחו את שעריהן ונכון להיום, המלונות צפויים לעבוד בתפוסה גבוהה בחודשי הקיץ. בנוסף, אנו מעודדים מהחלטות ההנהגה באירופה לחסן את האוכלוסייה ושמחים על החלטת האיחוד האירופאי לאפשר כניסה של מחוסנים למדינות. בהקשר זה אציין, כי נכון למועד פרסום הדוח 168 מלונות מתוך 187 מלונות החברה פעילים.

תגובות לכתבה(22):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 21.
    בורמז 05/08/2021 08:07
    הגב לתגובה זו
    יותר משהציבור יזכור שהם סגורים בקורנה הוא יזכור את המחירים השערוריתים שהם גבו שהיו פתוחים,שביוון משלמים רבע מחיר על חופשה הרבה יותר אקזוטית.אין עתיד למלונאות בישראל בגלל המחיר בעיקר
  • 20.
    הרשת השנואה עלי (ל"ת)
    דן 01/06/2021 21:59
    הגב לתגובה זו
  • 19.
    YL 01/06/2021 12:37
    הגב לתגובה זו
    אני .....רק טיפ קטן ו שאלה קטנהההה האם קניתם מ סבא תשובה את מכונת הדפוס ל אגח???? אם כן תצילו את עצמכם צמצמו מלונות ללא רחמים ואשליות ו תזרקו את מכונת הדפוס היא מביאה מזל נחס
  • 18.
    אסף 01/06/2021 11:46
    הגב לתגובה זו
    יקח לה עוד כמה שנים טובות עד שתהיה ראויה לשער הנוכחי שלה
  • 17.
    אחד שמבין 01/06/2021 10:27
    הגב לתגובה זו
    מגיע לפתאל עושקים את האורחים
  • 16.
    רשת מלונות יקרה להחריד , אנשים הפנימו שעדיף להם לנסוע לחול , להרגיש חווית חול ובמלונות זולים לאין ערוך (ל"ת)
    אלי 01/06/2021 09:55
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    פתאל מנופחת ללא פרופורציה לביצועים שלה . היא צריכה להיות בשווי חצי מחיר ממה שהמניה שלה הגיעה (ל"ת)
    אריאל 01/06/2021 09:54
    הגב לתגובה זו
  • 14.
    אורי 01/06/2021 09:29
    הגב לתגובה זו
    מה מצפים אם הם לוקחים מחרים כאלה שוחטים בלא מובן המילה תורידו מחרים תעבדו על תפוסה מלאה תמנעו גירעון
  • 13.
    פתאל 01/06/2021 07:53
    הגב לתגובה זו
    מה שחשוב זה העתיד וכרגע המצב שהעולם חוזר לשגרה והתיירות מתחילה להתאושש. נראה את זה בדוחות הבאים לכן המצב הכי חכם אומר קניה
  • רן 01/06/2021 09:05
    הגב לתגובה זו
    ודחןף
  • 12.
    בן 01/06/2021 06:44
    הגב לתגובה זו
    שיעשו בדק בית. אני כבר שמתי איקס על פתאל. ניכוותי מספיק. לא איכותי ולא נקי.
  • 11.
    מנדלשיט 01/06/2021 06:35
    הגב לתגובה זו
    זוכרים את אפריקה ? והמבין יבין !
  • 10.
    יהשע 01/06/2021 04:48
    הגב לתגובה זו
    אין זכות קיום לבתי המלון ללא תיירות נכנסת. הגיעה השעה לאפשר כניסת תיירים ללא מגבלות ולהפיח חיים במלונות
  • 9.
    משה 01/06/2021 01:44
    הגב לתגובה זו
    מכרתי היום את הכל
  • 8.
    חברה בבעיה גדולה 31/05/2021 22:59
    הגב לתגובה זו
    יקרה מאוד יקח להם שנים להחזיר את החובות וההפסדים
  • 7.
    פתאל בדרך למעלה עד יולי כל אירופה פתוחה ופתאל פרת מזומן (ל"ת)
    יעקב 31/05/2021 22:53
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    חמיד 31/05/2021 22:31
    הגב לתגובה זו
    ככה זה שהמוסדיים מחבקים ומלטפים.... לעומת דלק קבוצה שהאגחים דו ספרתיים ולדעתי יותר בטוחים..
  • 5.
    כותרת מטעה -, לאסוף מניות (ל"ת)
    ניר 31/05/2021 22:12
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    בהצלחה למשקיעים 31/05/2021 22:12
    הגב לתגובה זו
    בהצלחה למשקיעים מחר בפתיחה ??????
  • 3.
    אבי 31/05/2021 21:14
    הגב לתגובה זו
    המניה דווקא עכשיו תתאושש ותעלה כי כמו חברות התעופה כך גם בתי המלון שקיבלו מכה יתאוששו ויעלו חזק מאוד אז מי שחכם יכנס עכשיו,
  • 2.
    בהצלחה! הצלחתכם הצלחתנו (ל"ת)
    הקורונה בדרך להיעלם 31/05/2021 20:55
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    פיני 31/05/2021 20:40
    הגב לתגובה זו
    פתאל אינה בצרות צרורות.היא תתאושש.
יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד -1.9%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”

עמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל עלעמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל על

יו"ר אל על עומד להפוך לבעל מניות בחברה

עמיקם בן צבי ישקיע בכנפי נשרים, החברה שבאמצעותה שולטת משפחת רוזנברג, ויקבל 15% מהזכויות בשותפות, השקעה שתעניק לו החזקה של כ-6.8% בחברת התעופה

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה אל על

יו"ר אל על אל על 1.84%  , עמיקם בן צבי, בדרך להפוך לבעל מניות משמעותי בחברה.  בן צבי, בן 75, מונה ליו"ר הדירקטוריון ב-2021, לאחר רכישת השליטה בידי משפחת רוזנברג, מוכר כקרוב לבעלי השליטה, ובעבר שימש מנכ"ל בחברות מובילות. במסגרת הסכם שנחתם בשבוע שעבר עם משפחת רוזנברג, בעלי השליטה באל על באמצעות חברת כנפי נשרים, בן צבי יקבל 15% מהזכויות בשותפות. משמעות הדבר היא שבשרשרת ההחזקה הוא יחזיק בכ-6.8% ממניות אל על, בהשוואה ל-45.4% שמחזיקה משפחת רוזנברג. ההסכם כולל גם אופציות הדדיות למכירת חלקו חזרה למשפחת רוזנברג בעתיד, ולא צפוי לשנות את מבנה השליטה בחברה.

ההשקעה של בן צבי כפופה לאישורים רגולטוריים, כולל אישור רשות החברות הממשלתיות, ואין ודאות שיתקבלו. הסכום המדויק של ההשקעה לא נמסר, אך ההערכות הן שמדובר בכמה מאות מיליוני שקלים, בהתחשב בכך שלכנפי נשרים חוב של יותר ממיליארד שקל לאחר רכישת מניות אל על. החברה מדגישה כי ההסכם אינו קשור לתפקידו של בן צבי כיו"ר הדירקטוריון או לשכרו, ותנאי ההסכם לא ישתנו אם תשתנה כהונתו או תגמולו.

מועדון הנוסע המתמיד

בשבוע שעבר הודיעה קבוצת הפניקס על מימוש אופציה לרכישת 5.1% נוספים ממניות חברת "אל על הנוסע המתמיד בע"מ", ובכך הגדילה את החזקתה ל-25% מהון המניות. העסקה כפופה לאישורים רגולטוריים, והתקבולים הצפויים לאל על מהעסקה הוגדרו כ"לא מהותיים". 

על פי הערכות, שווי פעילות מועדון "הנוסע המתמיד" של אל על מוערך בכ-70-80 מיליון דולר (בניקוי התחייבויות), בדומה להערכת השווי שנגזרה כבר בעסקה הראשונה ב-2022, אז רכשה הפניקס 19.9% מהמניות בכ-14 מיליון דולר.

שינויים בהנהלה

לוי הלוי, לשעבר מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי כאל, צפוי להתמנות בקרוב למנכ"ל אל על, מהלך שמסמן חילופי דורות בצמרת חברת התעופה הלאומית. הלוי, שנחשב לאחד המנהלים הבולטים בענף הפיננסי, עוזב את כאל בעיתוי רגיש, ימים ספורים לאחר שבנק דיסקונט חתם על הסכם למכירת השליטה בכאל לקבוצת יוניון-הראל תמורת כ-3.75 מיליארד שקל, בעסקה שיכולה להגיע לשווי של עד 4 מיליארד שקל. תחת הנהגתו, כאל חיזקה את מעמדה מול ישראכרט ומקס, הרחיבה את פעילותה בתחום האשראי הצרכני והדיגיטלי והציגה שיפור עקבי ברווחיות. כעת הוא יידרש להתמודד עם אתגרים מסוג אחר – תחרות גוברת בענף התעופה, עלייה במחירי הדלק, דרישות רגולטוריות ושדרוג צי המטוסים. מינויו של מנכ"ל שמגיע מעולם הפיננסים עשוי להעיד על גישה ניהולית ממוקדת התייעלות וניהול סיכונים.