איפה הכי כדאי לעשות ביטוח? הנה הטבלה של משרד האוצר

כלל ביטוח בלטה לשלילה בענפי הביטוח לדירה, נסיעות לחו"ל ונזקים רפואיים. שימו לב מי לקחה 3 קטגוריות
גיא בן סימון | (4)
נושאים בכתבה ביטוח

משרד האוצר פרסם היום (ד') את מדד השרות של חברות הביטוח כפי שנמדד בשנת 2015, ומסמן את החברה הטובה ביותר בכל אחד מתחומי הביטוח שבענף, וזאת בהסתמך על השירות, שיעור תשלום תביעות, מהירות הטיפול בתביעה וכמובן - לפי תלונות הציבור. בין התחומים השונים בענף בלטה במיוחד חברת AIG שדורגה ראשונה בתחום ביטוחי הנזקים הרפואיים, ביטוחי נסיעות לחו"ל וביטוחי תכולת דירה. כלל ביטוח, לא בלטה לטובה.

ביטוחי רכב חובה

בתחום ביטוח הרכב זכתה במקום הראשון חברת שירביט (עם הציון: 84), לאחר שהחברה בלטה יותר מכולן בשיעור תשלום תביעות למבקשים. אחריה דורגה חברת שומרה (עם הציון: 79) שבלטה גם היא בשיעור תשלום התביעות. במקום השלישי דורגה חברת AIG עם שיעור תשלום גבוה גם כן (97%). חברת הביטוח הפניקס דורגה אחרונה בתחום ביטוחי הרכב חובה.

ביטוח דירה

בתחום ביטוחי דירה (ביטוח המכסה נזקי רכוש למבנה ולתכולת הדירה) משרד האוצר דירג ראשונה את חברת הביטוח AIG שזכתה בתואר המכובד הודות לשיעור תשלום תביעות הגבוה בענף (94%). אחריה דורגה חברת הביטוח שירביט שבלטה יותר מכולן בזמן המענה הטלפוני. שלישית דורגה חברת שומרה שבלטה בטיפול בלקוחות מעבר לממוצע. בלטה לשלילה חברת כלל שדורגה במקום האחד לפני האחרון - חברת מנורה. 

נזקים רפואיים

בתחום הביטוח כנגד נזקים רפואיים (הכולל פיצוי / תשלום נוכח תאונה או נכות), חברת AIG דורגה ראשונה גם כאן כאשר בלטה יותר מכולן בסעיף תשלום התביעות כמו גם במהירות הטיפול. אחריה דורגה חברת ביטוח ישיר שבלטה יותר מהיתר בסעיף הטיפול בלקוחות. שלישית דורגה חברת מנורה עם מהירות טיפול בלקוחות ברמה הממוצעת בענף. חברת כלל דורגה אחרונה בקטגוריה.

ביטוח נסיעות לחו"ל

בתחום הנסיעות לחו"ל חברת הביטוח AIG זכתה לדירוג הגבוה ביותר (עם הציון:82) עם זמן המענה הטלפוני המהיר ביותר, ומהירות פניות הלקוחות באופן המהיר ביותר. אחריה מדורגת חברת ביטוח ישיר (עם הציון: 81) שבלטה לטובה בסעיף טיפול הלקוחות. שלישית מדורגת חברת הראל ביטוח (עם הציון: 79) שבלטה מהיתר במענה לתלונות הציבור. אחריהם מדורגות הפניקס, שבלטה יחד עם מגדל ו-AIG בשיעור תשלום התביעות של הלקוחות שהגישו תביעה. גם כאן חברת כלל ביטוח לא זוכה למקום של כבוד ודורגה שלישית מהסוף, לפני מנורה ומגדל.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    דליה אפרת 25/04/2016 23:55
    הגב לתגובה זו
    בנושא ביטוח נסיעות לחו"ל?
  • עובדת עם הפניקס (ל"ת)
    אני 09/05/2016 11:50
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    סבא לאיעזר 20/04/2016 17:24
    הגב לתגובה זו
    אם תדרשו מסוכני הביטוח שלכם לבטח בכל חברה רק לא בכלל יקרה אחד מהשננים או שכלל ילמדו לשפר ולתת שרות כנדרש או שימשיכו לזלזל אבל כמות הלקוחות תרד והם יאלצו להסיק מסקנות בדרך הכואבת....לשם מה יש תחרות?...כדי שאנו הצרכנים נהנה ממנה...ולא לטמון את הראש בצלחת ולקבל פרמיה נמוכה ואחר כך לסבול משרות לא טוב כנאמר בכתבה של האוצר.
  • 1.
    hary 20/04/2016 17:14
    הגב לתגובה זו
    מתנהלת בחוסר גילוי נאות ובזלזול.
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: