אמזוןאמזון

פיטורי ענק באמזון: 30,000 עובדים הולכים הביתה

ענקית הקמעונאות עם גל הפיטורים הגדול ביותר מאז 2023, שמסמל את עידן הבינה המלאכותית שמחליפה עובדים אנושיים
אדיר בן עמי |

אמזון Amazon.com Inc. 1.23%  מתכננת לפטר 30,000 עובדים משרדיים נוספים החל ממחר, לפי דיווח של רויטרס. זה הגל הגדול ביותר של פיטורים שהחברה מבצעת מאז 2023, והפעם הסיבה ברורה יותר מתמיד: הבינה המלאכותית לוקחת משרות מאנשים. המנכ"ל אנדי ג'אסי כבר הזהיר מזה בחודש יוני, אבל עכשיו זה קורה באמת.


החברה שמעסיקה 1.55 מיליון איש כבר פיטרה יותר מ-27,000 עובדי משרדים בסוף 2022 ותחילת 2023. הגל הזה היה עדיין תוצאה של ההתרחבות המוגזמת בתקופת הקורונה. אבל הפיטורים החדשים שונים לגמרי. הם לא קשורים לצמצום של טעויות עבר, אלא לעתיד שבו מכונות עושות עבודה שפעם רק אנשים ידעו לעשות. ג'אסי לא ניסה להסתיר את האמת כשהוא אמר בחודש יוני שאמזון תצטרך פחות אנשים לעבודות מסוימות ויותר אנשים לעבודות אחרות.


העובדים של אמזון כבר חיים בחרדה מזה כמה חודשים. מאז שג'אסי הזהיר על הפיטורים הם מחפשים מידע בפורומים אנונימיים ברשת, מנסים להבין מתי יגיעו אליהם. הבעיה היא שהפיטורים מתבצעים בטפטופים. העובדים לא יודעים להבחין בין פיטורי צוותים בודדים שקורים כל הזמן לבין המהלך הגדול שמתוכנן. זה יוצר אווירה של אי ודאות מתמדת שבה כל שמועה הופכת לחדשות חמות ואף אחד לא יודע אם התור שלו הגיע. 


החברה גם לא מקלה על העובדים שלה. במהלך השנה אמזון הורתה לחלק מהעובדים המשרדיים לעבור לגור קרוב יותר למנהלים ולקבוצות העבודה שלהם. חלקם נאלצו לעבור לגור בערים כמו סיאטל, ארלינגטון בווירג'יניה ווושינגטון די.סי., מה שבמקרים מסוימים דרש מהם לעבור מדינה.המהלך הזה נראה כמו דרך לדחוק עובדים להתפטר בעצמם. כשאתה מבקש מאנשים לעבור ארץ, חלק לא יכולים או לא רוצים ופורשים. זה חוסך לחברה כספי פיצויים ומעביר את האחריות לעובד עצמו. זה טריק ישן שחברות טכנולוגיה משתמשות בו כדי לצמצם את כוח העבודה בלי להיראות אכזריות.


ג'אסי הבהיר שהחברה תשיג יעילות משמעותית על ידי שילוב נרחב של בינה מלאכותית בכל המחלקות והתפקידים. במקרים מסוימים זה אומר שעובד אחד יעשה עבודה של כמה עובדים בעזרת הטכנולוגיה, ובמקרים אחרים הטכנולוגיה תבצע את העבודה לבדה. ג'אסי אמר שהתהליך יימשך שנים ספורות, מה שמשאיר לעובדים זמן להיערך אבל גם מבהיר שההחלטה כבר התקבלה.

החברות הטכנולוגיות הגדולות מתמודדות כולן עם האתגר הזה. מטא, גוגל ומיקרוסופט גם מחליפות עובדים במערכות AI, אבל אמזון הכי ישירה ופתוחה לגבי זה. היא לא מנסה לרכך את המסר או להגיד שמדובר בצמיחה במקומות אחרים. היא אומרת שפשוט יהיו פחות משרות משרדיות.


השאלה האמיתית היא מה קורה לכל האנשים האלה שמאבדים את העבודה. אמזון תמיד טענה שהיא יוצרת משרות, אבל הפעם היא יוצרת בעיקר משרות במחסנים ובמרכזי הפצה, עבודות שמשלמות הרבה פחות ודורשות פחות כישורים. זו לא בדיוק חלופה למהנדס תוכנה או לאנליסט עסקי. התופעה הזו לא מוגבלת לאמזון. חברות טכנולוגיה בכל העולם מתחילות להבין שהן יכולות לעשות הרבה מהעבודה המשרדית בעזרת AI. הבעיה היא שאיש לא יודע איך לטפל במיליוני האנשים שמשרות הטכנולוגיה היו פרנסתם.

קיראו עוד ב"גלובל"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איצטדיון NEOM. קרדיט: רשתות חברתיותאיצטדיון NEOM. קרדיט: רשתות חברתיות

סעודיה חושפת את אצטדיון NEOM: מתקן הספורט התלוי הראשון בעולם

האצטדיון העתידני NEOM Stadium יתנשא לגובה של 350 מטר בלב עיר הענק האנכית "דה ליין", ויארח משחקים במסגרת מונדיאל 2034; המתקן יופעל כולו באנרגיה מתחדשת ויציע חוויית צפייה אווירית חסרת תקדים

רן קידר |
נושאים בכתבה סעודיה

סעודיה מציגה את אחד ממיזמי הספורט והאדריכלות הנועזים בעולם: NEOM Stadium, האצטדיון התלוי הראשון בהיסטוריה, שייבנה בגובה של כ-350 מטר מעל מדבר טאבוק ויהיה חלק מהעיר האנכית העתידנית The Line שבפרויקט הענק NEOM. האצטדיון, שיכלול כ-46 אלף מושבים ויפעל כולו באמצעות אנרגיה מתחדשת, צפוי להיחנך ב-2032 ולהיות אחד ממוקדי מונדיאל 2034, שבו תארח סעודיה משחקים עד לשלב רבע הגמר.

האצטדיון ייבנה כחלק ממערך אורבני אינטגרטיבי הכולל מערכות תחבורה אוטונומיות ומעליות מהירות, ויאפשר גישה ישירה למתחם האירוח והפנאי של העיר. המבנה יתוכנן כך שיאפשר צפייה פנורמית ייחודית בנוף המדברי והימי של אזור טאבוק, תוך עמידה בסטנדרטים סביבתיים מחמירים. לאחר סיום גביע העולם יהפוך האתר למרכז קבוע לאירועי ספורט, הופעות וירידים טכנולוגיים, חלק מחזון NEOM לעיר חכמה ופעילה לאורך כל השנה.


              הדמייה של "איצטדיון השמיים". קרדיט: רשתות חברתיות

הפרויקט הוא חלק מתוכנית רחבת היקף של סעודיה להקמת 11 מתקני ספורט חדשים לקראת המונדיאל, בהם אצטדיון המלך סלמן בריאד שיכלול 92,000 מושבים ויארח את משחק הפתיחה והגמר. פרויקטים נוספים יוקמו בג’דה, אל-חובאר ואבה, כולם בעיצוב חדשני ועם תשתיות מתקדמות לתחבורה, אנרגיה ותחזוקה חכמה.

הקונספט של The Line, עיר אנכית, ברוחב 200 מטר בלבד, אבל באורך 170 ק"מ ובגובה 500 מטר, נועד לבטל את הצורך בכבישים וברכבים פרטיים, ולרכז חיים עירוניים אנכיים סביב מערכות תחבורה ירוקות וממוחשבות. לפי התכנון, שלב הפיתוח הראשון של העיר (5 ק"מ מתוך 170) צפוי להסתיים עד 2030, כאשר האצטדיון יהווה אחד מעוגני הפיתוח המרכזיים של המיזם.

החזון האדריכלי נבנה בשיתוף משרדי העיצוב הבינלאומיים Gensler ו-Delugan Meissl , לצד חברות הנדסה כמו Mott MacDonald האחראית על התשתיות והקיימות. לפי מקורות רשמיים, הבנייה תחל בשנת 2027, כחלק מהאסטרטגיה המודולרית של NEOM המאפשרת הקמה בשלבים בני 800 מטר כל אחד.

וורן באפט. קרדיט: רשתות חברתיותוורן באפט. קרדיט: רשתות חברתיות

אירוע נדיר: ברקשייר האת'וויי קיבלה המלצת מכירה

מניית ברקשייר האת'וויי נחלשה לאחר הורדת דירוג למכירה - מהלך נדיר כלפי אחת המניות המכובדות בוול סטריט. האנליסט מזהיר מירידה ברווחיות הביטוח, שחיקת הכנסות ההשקעה וחשש סביב פרישתו הקרובה של וורן באפט
אדיר בן עמי |

מניית ברקשייר האת'וויי Berkshire Hathaway Inc -0.82%  יורדת בכמעט 1% לאחר שאנליסט וותיק הוריד את הדירוג שלה למכירה. זה אירוע נדיר שמעורר שאלות רציניות על עתידה של האימפריה של וורן באפט. מאיר שילדס מבנק KBW, שמתמחה בחברות ביטוח, הוריד את הדירוג של ברקשייר מ"ביצועים בהתאם לשוק" ל"ביצועים נמוכים מהשוק" והוריד את מחיר היעד ל-700,000 דולר מ-740,000 דולר למניית מסוג A.


זה לא משהו שקורה בכל יום בוול סטריט. ברקשייר של באפט נחשבת לאחת המניות הכי מכובדות בשוק, וכמעט אף אנליסט לא מעז להוציא עליה המלצת מכירה. מתוך שבעה אנליסטים שמכסים את החברה לפי, רק שילדס ממליץ למכור. ארבעה ממליצים להחזיק ושניים ממליצים לקנות. שילדס מסביר שהוא רואה בעיות בכל מקום. הוא כותב שהרבה דברים מתפתחים בכיוון הלא נכון עבור ברקשייר. הבעיות כוללות את השיא הצפוי של מרווחי הביטוח ב-GEICO, ירידה בתעריפי ביטוח אסונות רכוש, ירידת הריביות לטווח הקצר, לחץ על רכבות בגלל מכסים, והסיכון שהקרדיטים המיסויים לאנרגיה מתחדשת ייעלמו.


GEICO היא חברת הביטוח הגדולה של ברקשייר, וברבעונים האחרונים היא הראתה שולי רווח יוצאי דופן של מעל 15%. זה הרבה מעל הרמה הרגילה של כ-5%. שילדס חושש שמרווחים כאלה לא יכולים להימשך לנצח, והחברה עומדת להתמודד עם תקופה שבה הרווחים יורדים לרמות נורמליות יותר. בתחום ביטוח הרכוש, שילדס מסביר שיש מצב של חדשות טובות וחדשות רעות. הפעילות הקלה של סופות הוריקן השנה משפרת את התוצאות לטווח הקרוב, אבל לוחצת על התמחור של ביטוח אסונות רכוש. כשיש פחות אסונות, חברות הביטוח מתחילות להוריד מחירים כדי למשוך לקוחות, מה שפוגע ברווחיות לטווח הארוך.


ירידת הריביות לטווח הקצר מדאיגה אותו במיוחד כי ברקשייר יושבת על יותר מ-300 מיליארד דולר במזומן ובניירות ערך שווי מזומן. רוב הכסף הזה מושקע באגרות חוב ממשלתיות אמריקאיות לטווח קצר, ואם הריביות יורדות, הכנסות ההשקעה של החברה צפויות לרדת באופן משמעותי. מדיניות הממשל החדש של טראמפ גם מדאיגה את האנליסט. החוק הגדול והיפה של טראמפ מאיץ את הפסקת הקרדיטים המיסויים לפרויקטי אנרגיה נקייה. זה פוגע ב-Berkshire Hathaway Energy, שמשקיעה מיליארדים בפרויקטי אנרגיה מתחדשת. הקרדיטים המיסויים האלה היו מקור הכנסה חשוב לחטיבה הזו.


בעיית הירושה

שילדס מעלה גם את בעיית הירושה ההיסטורית הייחודית של ברקשייר. האנליסט מתכוון לעובדה שבאפט הודיע שהוא יפרוש מתפקיד המנכ"ל בסוף 2025 וישאר רק כיו"ר. זה יוצר אי וודאות לגבי מי ינהל את החברה ואיך הדבר ישפיע על הביצועים.