קיבלתם כבר פנייה מניר חפץ? עורך '7 ימים' לשעבר מגייס טאלנטים ל'מעריב'
ניר חפץ מנהל עבור 'מעריב' את מסע רכש הטאלנטים - כך נודע לאייס. גורמים בתעשייה טוענים כי חפץ הוא זה שפונה לעיתונאים שעובדים בעיתונים מתחרים, יושב עם אותם עיתונאים וסוגר עמם חוזי העסקה.
בשבוע האחרון החתים מעריב את עורך מוסף 'הארץ' שי גולדן, והכתבת הפוליטית של 'הארץ' מזל מועלם. במקביל, פורסם כי מתנהלים מגעים מתקדמים עם אבי יששכרוב ועמוס הראל מ'הארץ'.
חפץ שימש עד סוף 2010, ובמשך יותר משנה, כראש מערך ההסברה הלאומי במשרד ראש הממשלה. לפני כן היה עורך מוסף '7 ימים', ובעבר היה עורך רשת מקומוני 'ידיעות תקשורת' ועורך אחראי על מדור הספורט. חפץ הוא על תקן יועץ תוכן עבור בעלי 'מעריב' החדש, נוחי דנקנר, ולדברי גורמים בתעשייה, "השניים מאד מקורבים".
בתוך כך, בעקבות מינויו של גולדן לסגן עורך העיתון והאחראי על המוספים, גורמים במעריב מעריכים כי סגן העורך הנוכחי יואב גולן, עשוי לעזוב את העיתון. גולן סירב להגיב: "אני לא עונה לשאלות".
- 12.ליצן החצר 22/06/2011 10:23הגב לתגובה זותהרוס אותם עוד יותר
- 11.רגע מתוק בחיים 22/06/2011 10:17הגב לתגובה זו...
- 10.מעריביסט 22/06/2011 07:41הגב לתגובה זוכי הגיע הזמן לנקות את הבניין מכל הזבל
- מעין 22/06/2011 10:29הגב לתגובה זומעניין מתי פוטרת. בגל האחרון או זה שלפניו? התסכול עדיין בתוכך? לא מוצא/ת עבודה בגלל חוסר כישרון? כדאי לשחרר, קנאה זה משמין. אני אפילו מנחשת מי את/ה. לא ממש קשה האמת.
- תודה יהודה (ל"ת)לילך 22/06/2011 13:50
- 9.פחח 22/06/2011 00:23הגב לתגובה זומצטערת, אבל לא אבכה אם הוא יאלץ ללכת. או, איך שגלגל מסתובב....
- 8.שמוליק 21/06/2011 23:28הגב לתגובה זוהגיע הזמן שברחוב שוקן 21 יבינו שאם מכפישים מישהו, ולמישהו הזה קוראים נוחי דנקנר, אז צריך להתכונן למלחמה, לא סתם שוקן מכר עוד 20% מהמניות שלו לרוסי, הוא יודע שהולכת לעבור עליו תקופה לא קלה
- 7.אריגו סאקי 21/06/2011 20:07הגב לתגובה זונוסיפה קיסם למדורה: רצון תתחיל לארוז, גם חפץ לא מאוהביך, וכל הספורט בדרך הביתה, ת'ראות. תכנסו ל-NRG תחפשו רצון וגולדן ותקבלו את הקטעים הרלוונטים. תתכונן לאורך ולעומק רצון. זה נוחי דנקנר לא אמנון דנקנר
- איזה רוע 21/06/2011 21:36הגב לתגובה זומהעיתון, שלאנשים יש משפחות, ילדים, וכל העצות האלה על אריזות עלולות לקפח פרנסה? מגעיל
- 6.אחד שהיה שם 21/06/2011 19:17הגב לתגובה זואני מקווה שכשיואב גולן יעוף הביתה יהיה כסף לפיצויים שלו
- 5.אתי בום 21/06/2011 19:09הגב לתגובה זומעונינים בפרטים על אישיותו.
- 4.אילן י. 21/06/2011 18:20הגב לתגובה זולמה הוא מסכים שיעשו ממנו צחוק?
- 3.עם כזה יועץ אפשר כבר לסגור (ל"ת)ליאור 21/06/2011 18:19הגב לתגובה זו
- 2.השם החם 21/06/2011 17:52הגב לתגובה זוכבר כמה חודשים כולם בתעשייה יודעים שחפץ יערוך את מעריב. הכל תלוי כמה תקציב נוחי יתן לו להרים בחזרה את מעריב מאשפתות. הארץ זו רק ההתחלה. ילדי חפץ ממלאים את מסדרונות ידיעות במדורי הספורט ושבעה ימים. בטלפון אחד הם ילכו אחריו בעיניים עצומות. יש כאלו שנוחי צריך להגיד תודה שילכו, אבל לא בטוח שחפץ יפנה אליהם. ומה יהיה עם ראש המחלקה הנעלמה בקצה הקומה השנייה...
- 1.אבי 21/06/2011 17:21הגב לתגובה זוהיה יועץ ופתאום עורך ראשי. יאללה לארוז כולם חפץ הגיע

מהי ויזת זהב ואיפה עדיין אפשר להשיג אחת?
בעולם שמקשיח גבולות ומגבלות הגירה, מדינות רבות ממשיכות להציע מסלול מהיר לתושבות ולעיתים גם לאזרחות - למי שמוכן לשלם; מה עומד מאחורי הטרנד, למה הוא מצטמצם ואיפה הוא עדיין פתוח
ממשל טראמפ השיק לאחרונה רשמית את תוכנית ה-Gold Card בארה"ב, שמאפשרת לזרים אמידים להשיג אשרת הגירה קבועה (גרין קארד) בתמורה לתרומה של מיליון דולר לאוצר הפדרלי, או שני מיליון דולר דרך תאגיד. התוכנית, שהוכרזה בפברואר 2025 והוסדרה בצו נשיאותי מספר 14351, כוללת גם אופציית Platinum Card בעלות של חמישה מיליון דולר, שמקנה פטורים ממס על הכנסות מחוץ לארה"ב. מאז השקת האתר trumpcard.gov, הוגשו אלפי בקשות ראשוניות, בעיקר ממשקיעים מסין, הודו והמזרח התיכון, עם הכנסה צפויה לארה"ב של 50 מיליארד דולר בשנה הראשונה. זוהי התפתחות משמעותית בשוק הגלובלי של ויזות זהב, ששווי השוק שלו הוערך עד כה ב-30-50 מיליארד דולר בשנה וצפוי לגדול אפילו פי 2 בזכות המהלך של טראמפ.
ויזות זהב, או תוכניות תושבות בהשקעה (Residence by Investment), קיימות כבר ארבעה עשורים ומשמשות ככלי כלכלי למדינות שמחפשות זרימת הון זר. בשנת 2024 נמכרו כ-10,000 ויזות כאלו ברחבי העולם, עם השקעה ממוצעת של 500 אלף דולר למשקיע. עם זאת, בשנת 2025 נרשמת מגמה של צמצום: 12 מדינות סגרו או הגבילו תוכניות, בעיקר באירופה, בעקבות לחץ מהאיחוד האירופי על סיכוני הלבנת הון וביטחון. למרות זאת, כ-30 תוכניות נותרו פעילות, עם דגש על אסיה, המזרח התיכון והקריביים.
מהי ויזת זהב
ויזת זהב מאפשרת למשקיע זר להשיג תושבות זמנית או קבועה במדינה בתמורה להשקעה מינימלית מוגדרת. ההשקעה יכולה לכלול רכישת נדל"ן (בממוצע 300-800 אלף דולר), השקעה בקרנות ממשלתיות (מ-250 אלף דולר), הקמת עסק שיוצר 10-50 מקומות עבודה, או תרומה ישירה לממשלה (מ-100 אלף דולר). ברוב התוכניות אין דרישה למגורים קבועים - רק ביקור מינימלי של 7-30 יום בשנה - מה שהופך אותן לפתרון גמיש למשפחות אמידות שמחפשות גיוון גיאוגרפי, אופטימיזציית מס (למשל, פטורים על מס הון) או גישה לשווקים חדשים.
בשנת 2025 השוק מושך כ-150 אלף משקיעים פוטנציאליים, בעיקר מסין (35% מהבקשות), רוסיה (20%) והודו (15%), על רקע חוסר יציבות כלכלית ומגבלות יצוא הון. היתרונות כוללים ניידות גלובלית: למשל, תושבות באיחוד האירופי מאפשרת כניסה ללא ויזה ל-180 מדינות, וגישה למערכות חינוך ובריאות מתקדמות. עם זאת, התוכניות כוללות בדיקות רקע קפדניות (Due Diligence) שדורשות ניקיון פלילי ומקורות כספים לגיטימיים, עם שיעור דחייה של 5%-10%.
דרכון זהב, או אזרחות בהשקעה (Citizenship by Investment), לוקח את הרעיון צעד קדימה ומעניק אזרחות מלאה בתוך 3-12 חודשים, ללא דרישת מגורים קודמת. בשנת 2025, 14 מדינות מציעות תוכניות כאלו, בעיקר באיים הקריביים, עם השקעה מינימלית של 200 אלף דולר. היתרון העיקרי הוא חופש תנועה: דרכון מהקריביים, למשל, מאפשר כניסה ללא ויזה ל-145-160 מדינות, כולל האיחוד האירופי, בריטניה וקנדה.

"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
