פועלים ונצ'רס משקיעה 2 מ' ד' בחברת אורסוס

עם ביצוע ההשקעה מצטרפת פועלים ונצ'רס לבעלי המניות הקיימים בחברה, המפתחת פתרונות לניהול מצבים וארועים עבור מרכזי שליטה ובקרה, עליהם נמנים קרן אינפינטי, Cedar Fund, כלל, קומברס וכור
שרון שפורר |

קרן הון הסיכון, פועלים ונצ'רס הודיעה היום (ב') על ביצוע השקעה בהיקף של כ-2 מיליון דולר בחברת אורסוס, המפתחת פתרונות לניהול מצבים וארועים עבור מרכזי שליטה ובקרה. עם ביצוע ההשקעה מצטרפת פועלים ונצ'רס לבעלי המניות הקיימים בחברה - ביניהם קרן אינפינטי, Cedar Fund, כלל, קומברס וכור.

אורסוס מתמקדת בפיתוחה של מערכת המיועדת לתת מענה כולל וחדשני בתחום ניהול המצבים עבור מרכזי שליטה ובקרה, בעיקר בארגונים בהם בטחון שדה הינו קריטי (כגון שדות תעופה, מפעלי אנרגיה, בתי חולים ועוד), ומטרתה הינה להגיע למעמד של מובילת שוק בתחום זה.

מהחברה נמסר, כי הפתרון אותו היא מפתחת נועד לעזור לארגונים להגביר את אפקטיביות התגובה שלהם בכל הקשור לניהול מצבי שגרה וחירום, באמצעות תוכנה המספקת אוטומציה של נוהלי האתרעה ומכוונת את מקבלי ההחלטות בכל הקשור לבחירת הפעולה הנכונה והטובה ביותר, כמו גם מפקחת על הביצוע. החדשנות במערכת, מספרים עוד בחברה, הינה ביכולתה לנהל סיטואציות באופן פעיל. בניגוד למערכות אחרות המסוגלות להצביע על "מה קרה" ו"איפה" בלבד, המערכת של אורסוס מראה מה צריך לעשות כתגובה ועל ידי מי, ומסוגלת לעקוב אחר התהליך כולו עד לסיומו.

מנכ"ל פועלים שוקי הון ויו"ר פועלים ונצ'רס, שיצטרף לדירקטוריון החברה, ניר ברונשטיין, אמר היום: "אנו מאמינים מאד באורסוס וביכולת שלה להגיע לתוצאות עסקיות מרשימות. הייחוד הבולט של המוצר מול האלטרנטיבות הקיימות כיום בשוק, הינו פלטפורמה מוצלחת ביותר לקידומה של החברה. אנו מאמינים כי יחד עם ההנהלה ועם המשקיעים האחרים החברה, יכולה החברה להתפתח ולהצליח מאד".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
לוגו יד2 – שימוש הוגן לצורכי דיווח וחדשותלוגו יד2 – שימוש הוגן לצורכי דיווח וחדשות

יד 2 - מאפס ל-3 מיליארד שקל; האתר הכי רווחי בישראל עובר לאייפקס

מאתר מודעות צנוע ליד שנייה ודרושים לעסק דיגיטלי שנמכר בכ-950 מיליון דולר לקרן אייפקס, אחרי מסלול בעלים שנע בין וואלה, אקסל שפרינגר ו-KKR

ליאור דנקנר |

מה שהתחיל כפלטפורמה פשוטה לפרסום מודעות דרושים ומכירת יד שנייה, הפך לאחד האתרים המרכזיים בישראל ששווה 950 מיליון דולר (3.07 מיליארד שקל). יד2, אחד המותגים החזקים באינטרנט הישראלי, נמכר היום לאייפקס. המוכרת KKR קיבלה את האתר כחלק מרכישת אקסל שפרינגר שהחזיקה בו, אחרי שרכשה אותו מוואלה ב-2014 ב-820 מיליון שקל.


יד2 - כך נבנתה הדרך לאקזיט

2005 - ההתחלה הצנועה

שני יזמים, שמעון וינר ויאיר גולן, משיקים את yad2.co.il כפלטפורמה לפרסום מודעות קנייה ומכירה של מוצרים ושירותים - בעיקר רכבים, נדל"ן, דרושים ויד שנייה. תוך זמן קצר האתר הופך לכתובת מוכרת למודעות חינם באינטרנט.

2009 - רכישה על ידי וואלה תקשורת

רובה ארבל  נשק
צילום: אנצו גוש IWI מקבוצת SK

מתווכי הנשק גוזרים עמלה של 350 מיליון דולר בשנה מהתעשייה הביטחונית בישראל

דו"ח מבקר המדינה: החברות הביטחוניות התחייבו לתשלומי עתק של מעל מיליארד דולר למתווכים בין 2022 ל־2024, משרד הביטחון לא הקים מנגנון פיקוח למרות התחייבויות והנחיות

רן קידר |
נושאים בכתבה תעשייה ביטחונית

דו"ח מבקר המדינה האחרון מציג תמונת מצב בעייתית במיוחד בענף היצוא הביטחוני של ישראל. מאות מיליוני דולרים שולמו למשווקים ולמתווכים שפועלים מול לקוחות זרים, אך הפיקוח הממשלתי על המנגנון הזה כמעט ואינו קיים. למרות הנחיות ברורות שניתנו כבר ב־2017, משרד הביטחון לא הקים מערכת בקרה לבחינת עמידת החברות הביטחוניות בכללי הציות, ולא דרש אישור דירקטוריון לעסקאות הכוללות תשלום עמלות.

לפי ההערכות, בין השנים 2022 ל־2024 הסתכם היצוא הביטחוני בכ־40 מיליארד דולר, כאשר העמלות ששולמו למתווכים חצו את רף מיליארד הדולר. חלקים גדולים מהדו"ח נשארו חסויים מטעמי ביטחון, אך הנתונים שכן פורסמו מעידים על מערכת שמאפשרת זרימת כספים בהיקף עצום - בלי בקרה מהותית מצד המדינה.

המבקר מצביע על שורה של כשלים שיטתיים: לא הוקם מנגנון שמבצע ביקורות תקופתיות, לא קיימים מסמכים שמעידים על עבודת מטה סדורה, ובפועל אין דרישה להצהרה על אישור דירקטוריון לעמלות. גם תוכניות הציות שנדרשו מחברות גדולות אינן נבדקות או מפוקחות בפועל, ובקרב חברות קטנות ובינוניות אין כלל סטנדרט אחיד.

המבקר מציין מקרה שבו עסקה ביטחונית נבלמה רק לאחר שגורמים במשרד נחשפו לגובה העמלה באופן מקרי. הדוגמה הזו ממחישה עד כמה היעדר הפיקוח עלול להוביל להקצאת כספים משמעותית לגורמים חיצוניים, בלי שקיפות ובלי מנגנון בקרה.

החשש: פתח לשחיתות

ישראל מחויבת להסכמים בינלאומיים למניעת שחיתות בעסקאות ביטחוניות. עם זאת, המצב בפועל רחוק מהדרישות. משרד הביטחון לא קבע כללים ברורים לחברות הקטנות והבינוניות, לא בחן את יישום תוכניות הציות בחברות הגדולות, ולא הגדיר כלים לפיקוח אפקטיבי על מניעת מתן שוחד לעובדי ציבור זרים.