ראיון עבודה
צילום: דאלי

השאלה שהפכה לחשובה ביותר בראיונות עבודה ואיך לענות עליה?

השאלה שתכריע את ראיון העבודה: "איך אתה מוסיף ערך שה-AI לא יכול להחליף?"
הדס ברטל | (1)

הבינה המלאכותית היא כבר לא כלי עזר במקצועות ותפקידים רבים, היא חלק סטנדרטי מהעבודה היומיומית. המעסיקים בשאלות בראיונות עבודה כבר לא שואלים רק  "מה אתה יודע לעשות", אלא "איך אתה משתמש ב-AI כדי לייצר תוצאות טובות יותר, חכמות יותר ורווחיות יותר ממה שהמערכת מסוגלת לספק לבד". השאלה הזו הפכה לאחת הנפוצות והמכריעות בראיונות עבודה, במיוחד בתפקידי הייטק, שיווק, פיננסים, מכירות וניתוח נתונים.

AI כבר כאן - והוא משנה את כללי המשחק

הבינה המלאכותית מבצעת כיום משימות שהיוו בעבר את עיקר העבודה של אלפי עובדים: כתיבת קוד בסיסי, ניתוח דוחות, סיכום פגישות, יצירת תוכן שיווקי ראשוני, עריכת קורות חיים, תרגום מסמכים, זיהוי דפוסים בנתונים ועוד. בחברות גדולות בישראל ובעולם מדווחים על חיסכון של 15%–35% בזמן עבודה על משימות כאלה. התוצאה: פחות דרישה לעובדים שמבצעים רק את השלבים השגרתיים ויותר דרישה למי שיודע לקחת את הפלט של AI, לשפר אותו, להתאים אותו למציאות העסקית, להוסיף שכבות של שיפוט מקצועי ולהפוך אותו לכלי אסטרטגי.

במקביל, נוצר פרדוקס מעניין: ככל שה-AI נהיה חזק יותר, כך גדל הביקוש לאנשים שמבינים איך להשתמש בו בצורה מתוחכמת. בישראל, למשל, חוקרי סייבר עם יכולת עבודה עם כלי AI מתקדמים מקבלים הצעות שיכולות להגיע גם ל-100 אלף שקל בחודש. מנהלי מוצר ומנהלי שיווק שיודעים לבנות "סוכנים" מותאמים אישית ללקוחות או לנתח תוצאות AI בזמן אמת, רואים עלייה של 10%–25% בשכר לעומת עמיתיהם ללא הכישורים האלה. להרחבה: ה-AI לא רק שינה את אופי העבודה ב-SEO – הוא החליף מקצוע שלם. כך נראית קריירה בעידן ה-AI

מה בדיוק מחפשים המעסיקים - והתשובה שתבליט אותך

התשובה הטובה ביותר לשאלה "איך אתה מוסיף ערך מעבר ל-AI?" צריכה להיות קונקרטית, עם דוגמאות מהחיים. הנה שלושת האלמנטים המרכזיים שהמעסיקים רוצים לשמוע:

דוגמה טובה שמועמדים נותנים: "בפרויקט האחרון השתמשתי ב-Claude כדי לייצר 12 וריאציות של קמפיין, אבל רק אני ידעתי לבחור את השפה שתתאים לתרבות הישראלית, להסיר את הניסוחים שיישמעו זולים מדי ולשלב קריאה לפעולה שמבוססת על נתוני המכירות של הרבעון האחרון. בסוף הקמפיין עלה ב-18% מעל התחזית".

בניגוד לתסריטים המפחידים והנבואות השחורות, ה-AI לא מחליף עובדים, הוא מחליף עובדים שלא יודעים לעבוד איתו. מי שמגיע לראיון עם דוגמאות מוכחות לשילוב חכם בין יכולות אנושיות ליכולות מכונה, יוצא עם יתרון ברור על פני מי שרק "יודע להשתמש ב-ChatGPT".

קיראו עוד ב"קריירה"

להרחבה: השכר בהייטק – תמונת מצב עדכנית + חוקר הסייבר שקיבל הצעה של 120 אלף שקל בחודש

בשורה התחתונה, צריך להפסיק לשאול "האם AI יחליף אותי?" ולהתחיל לשאול "איך אני הופך את ה-AI לכלי שמגדיל את הערך שאני מביא". התשובה לשאלה הזו היא מה שתגדיל את סיכוייכם לקבל את ההצעה, או לחילופין להגדיל את הסיכוי שמישהו אחר יעקוף אתכם.

הוספת תגובה
1 תגובות | לקריאת כל התגובות

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    חן 11/01/2026 11:59
    הגב לתגובה זו
    את מתיחסת לנושא כאילו כל המנהלים כבר עמוק ב AI והעובדים עדיין לא רובם המוחלט של המנהלים לא ב AI ורק מיעוט שבמיעוט שם. דווקא העובדים הם אלו שנכנסים לנושא יותר עמוק והבעיה שלהם אלו המנהלים שלא שם לא אכנס לסיבות ובנוסף כמות החברות שמסוגלות להיכנס לנושא קטנה יותר ממה שניתן להסיק מהכתבה שלך