רפאל: תוכנית הכשרה באווירודינמיקה למהנדסים ללא ניסיון
החברה הביטחונית, שגייסה בשנה החולפת כ-2000 עובדים חדשים, השיקה תוכנית הכשרה שתימשך כ-14 שבועות, בסופה יקלטו המהנדסים כעובדים בחברה
בצל הימשכות המלחמה חברות ביטחוניות רבות מדווחות על גידול הן בהיקפי הגיוס והן בכמות הפונים לקבלת משרה. הסיבה לכך, היא שמצד אחד החברות נהנו מגידול בהיקפי ההזמנות וזקוקות לכוח אדם נוסף, ומצד שני "תחושת המשמעות" שבעבודה בחברות הללו קיבלה חיזוק בעקבות המלחמה. כעת, מציעה חברת רפאל, לאחר שגייסה בשנה החולפת כ-2000 עובדים חדשים, מסלול הכשרה חדש בתחום האווירודינמיקה, למהנדסים ללא ניסיון.
על פי החברה, התוכנית מיודעת לבוגרי הנדסת מכונות, אווירונאוטיקה, הנדסה אזרחית, הנדסת חומרים, הנדסת חשמל, הנדסת תוכנה ומקצועות מדויקים- פיזיקה ומתמטיקה שימושית, ללא ניסיון. המהנדסים שיבחרו לתוכנית, ייקלטו כעובדי רפאל וייקחו חלק בהכשרה שתימשך כ-14 שבועות ברפאל - הכשרה עיונית שתכלול הרצאות תאורטיות עם מומחים בנושאי אווירודינמיקה וזרימה, מכניקת טיס, תרגולי כלים ושיטות ייעודיות, והכשרה מעשית הכוללת השתלבות בפעילות פרויקטאלית או תרגולי כלים נוספים במסגרת העבודה בתחומים השונים.
בתום תקופת ההכשרה הם ישתתפו בעשייה במגוון תחומים ברפאל לדוגמת פיתוח אווירודינמי של תצורות מאתגרות בכלים חישוביים שונים, אנליזות רהיטות שחרור בכלי סימולציה מתקדמים, שילוב בצוותי עבודה פרוייקטאלים להגדרת תצורה ותכנון קונספטואלי, כתיבת קוד בסביבת MATLAB ,ביצוע תהליכי אופטימיזציה, ביצוע ניסויים על דגמים מוקטנים במנהרות רוח, תיכנון ופענוח ניסויי טיסה, מחקר בקצה הטכנולוגי של נושאי האווירודינמיקה השונים ועוד.
שגית סלע -גל סמנכ"לית בכירה למשאבי אנוש ברפאל: "רפאל צומחת באופן עקבי וממשיכה בגיוס העובדים ולראשונה, פותחת הזדמנות ייחודית למהנדסים מצטיינים בתחילת דרכם בקריירה להרחיב את מנעד היכולות והכישורים שלהם ולהשתלב בחברה כג'וניורים. התוכנית מאפשרת התמקצעות בתחום משמעותי ומרכזי ברפאל. מסלול ההכשרה יאפשר לעובדים שיבחרו לתוכנית חשיפה לטכנולוגיות המתקדמות ביותר, הקניית ידע וניסיון בתחום מרתק ולקיחת חלק משמעותי בפיתוח מערכות הלחימה המתקדמות ביותר לשמירה על ביטחון מדינת ישראל".
- 10 החברות הביטחוניות הגדולות בעולם, ובאיזה מקום החברות הישראליות?
- מנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לג
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
- 3.חברה עם משכורות נמוכות ובלי העלאות שכר (ל"ת)יואב 23/01/2025 21:38הגב לתגובה זו
- 2.מהנדס 08/01/2025 21:01הגב לתגובה זוגם לא באתר של רפאל
- 1.שי.ע 07/01/2025 21:08הגב לתגובה זוטוב למשק ג ם לאחר מכן
אילוסטרציה להכנסה אוניברסלית באמצעות ביטקוין. קרדיט: רשתות חברתיותהאם קיצבה אוניברסלית היא השלב הבא בעולם התעסוקה?
הכנסה אוניברסלית היא רעיון ותיק שקיבל תאוצה חדשה בעידן ה-AI; מאסק ואלטמן כבר תומכים ואפילו מעורבים בפיילוטים ובמחקרים; איפה כבר ניסו ליישם והאם זה חזון שיכול להצליח ולהחליף את המשרות שהתרגלנו אליהן?
כמעט בכל נושא שיש עליו דיון ציבורי, כנראה שאת ההתבטאויות הבוטות ביותר נשמע תמיד מפיו של אילון מאסק. האיש העשיר בעולם אמר באופן שאינו משתמע לשתי פנים כי הכנסה אוניברסלית היא בלתי נמנעת והיא תיתן ביטחון בסיסי לאנשים גם אם “בתרחיש חיובי, כנראה שלאף אחד מאיתנו לא תהיה עבודה.” מדי פעם, אנשי עסקים בולטים, חוקרים ופוליטיקאים נהנים להעלות מחדש את הרעיון של הכנסה אוניברסלית. רעיון לפי כל אדם, בלי קשר לעבודה שהוא מחזיק בה, לרקע שלו והפרנסה שלו יזכה למשכורת בסיסית מידי המדינה.
הרעיון הוא לייצר רשת ביטחון בסיסית לכל תושב, ולשם ההמחשה, מדובר כעת על קצבה כלשהי שתינתן על בסיס תשואת ה-S&P, למשל. אמנם הרעיון הולך וצובר נפח בשיח הציבורי, כשאנחנו בתחילת עידן ה-AI אבל לא מדובר ברעיון חדש. כבר בראשית המאה ה-19, הציע ההוגה האמריקני תומס פיין, להעניק לכל אדם תמיכה כלכלית שתאפשר קיום מינימלי, אבל זה היה עיקרון ראשוני בלבד. עם השנים אימצו את הרעיון פילוסופים וכלכלנים לרבות פיליפ ואן פארייס וקרל ווידרקוויסט, שהציגו את ההכנסה הבסיסית כמרכיב חשוב במערכת חברתית שמבקשת לאזן בין חופש אישי לבין ביטחון כלכלי. עד כה זה היה נושא תיאורטי בלבד, שלא עשה יותר מדי רעש או קיבל תשומת לב מיוחדת.
במקביל לעליית הבינה המלאכותית ולשינויים בשוק העבודה, הדיון עבר מהשוליים למרכז. עוד לא ניתן להגיד בוודאות מה יהיה היקף הפגיעה בשוק התעסוקה אבל המגמה ברורה, ובענפים מסוימים הלחץ על עובדים כבר ניכר. בחודשים האחרונים אפשר לראות שחברות טכנולוגיה גדולות מתחילות לפטר עוד ועוד עובדים ולייחס חלק מהפיטורים לשילוב גובר של AI בתהליכי העבודה.
אמנם לא תמיד מדובר בהסבר יחיד, אבל נראה שהטכנולוגיה הופכת לגורם שמאפשר לצמצם מערכים שלמים. אמזון פיטרה כמה אלפי עובדים וההסבר הרשמי היה החלפתם ב-AI, למרות ש-"ריככה" את הנושא בשורה של הודעות מקדימות שעסקו באופן שבו ה-AI ישפר את הפריון אך לא בהכרח יוביל לקיצוצי כח אדם מרחיקי לכת. מיקרוסופט דיווחה על קיצוצים בחלק מצוותי התמיכה והפיתוח וטענה שהאינטגרציה של מערכות AI מאפשרת אוטומציה של משימות שבעבר דרשו כוח אדם רחב. מטא פעלה באופן דומה והבהירה שהשימוש בכלים מתקדמים לייעול קוד ולתמיכה אוטומטית מאפשר תפעול רזה יותר.
גם גוגל ביצעה גל פיטורים בתחומים כמו פרסום ושירות לקוחות והציגה את יכולות ה-AI כרכיב שמחליף תהליכים ידניים. במקביל חברות מסורתיות יותר, כולל גופים פיננסיים וחברות תעשייה, החלו להטמיע מערכות שמפחיתות צורך בעבודה אנושית רפטטיבית. עם זאת, מוקדם לומר אם זהו שינוי מבני ארוך טווח או תהליך התאמה נקודתי. כך או כך, זוהי מגמה של מעבר לכלים אוטומטיים שמעמיקים את היעילות הארגונית ומציבים שאלות לגבי קצב ההעסקה והדרישה למקצועות מסוימים.
רו"ח אורי עזרא, קרדיט: דוד אייזנטל"ה-AI מצמצם משמעותית את עבודת הביקורת של רואי החשבון" - קריירה בעידן ה-AI
שיחה עם רואה חשבון אורי עזרא, יו"ר קבוצת אליוט גלובל ישראל ושותף במשרד קופרברג עזרא ושות'
ספר קצת על עצמך?
אני שותף במשרד קופרברג עזרא ושות', משרד רואי חשבון. מתמחה בביקורות וליווי עצמאים וחברות ובנוסף מחלקה לביקורת פנים וביקורת חקירתית. במקצוע 17 שנים ושותף בפירמה כמעט 9 שנים. אני גם יו"ר קבוצת אליוט גלובל, שהיא רשת גלובלית של רואי חשבון, בסדר גודל של PWC, ובמסגרת הרשת בישראל, התאגדנו 30 משרדי רואי חשבון שמייצגים כאן את הפירמה הבינלאומית וגם ומקבלים מעטפת מקצועית רחבה בכל התחומים הקשורים ומשיקים לראיית חשבון ונהנים דרכה מתשתיות שאין במשרדים קטנים אחרים.
איך ה-AI משפיע על הענף שלך?
בעולם הביקורת הפנימית והחקירתית ה-AI השפיע במסגרת כתיבת מתודולוגיות של ביקורת, כתיבת תכניות עבודה, הוא נותן תשובות על איך לתקוף סוגיות מסוימות שעולות בעבודת ביקורת חקירתית. אנחנו רואים בו גם כעזר בחשיבה יצירתית וחשיבה מחוץ לקופסה. כשהיינו צריכים לכתוב תוכנית ביקורת מסוימת, ביצענו ניתוחים בשביל לבחון את כלי ה-AI השונים וראינו את השונות ביניהם ובין התשובות שלהם. בסוף כשעושים ביקורת פנים ישנה הגבלת זמן וצריך להפיק ממנה מקסימום תועלת. אם אין תכנית ולא יודעים לאן הולכים אפשר לבזבז הרבה שעות.
באמצעות ה-AI, קיבלנו נקודות ופרספקטיבות וידענו לתכנן את הביקורת בצורה הרבה יותר טובה באופן שחסך לנו זמן, שיפר תוצאות של ניתוח המידע והביא תוצרים מעניינים. בסוף בעולם הבדיקות הפנימיים למשל רכש והתקשרויות - אפשר לחפש בשיטות המסורתיות לביצוע ביקורת, אבל כשביקשנו מה-AI לכתוב תוכנית ביקורת, הוא הצביע על כשלים שיכולים להיות לאותו גוף או ארגון בסוגיה מסוימת והוא נתן לנו יכולת להתביית ולתקוף את הנקודות הללו. הוא גרם לנו להביא את התוצאה לבסוף.
יש תוכנות עיבוד מידע שיודעות לעשות את זה באמצעות AI. תוכנות ביקורת של אידאה שיודעות לנתח מידעים לביקורת ולהציף את הממצאים הנכונים ואת הליקויים הקיימים. חלק מהתוכנות בראיית חשבון כבר מיישמות AI בתוך המערכת שלהן כך שזה לא כמו מערכות ה-AI הרגילות. במחלקה השנייה שלנו של ביקורת דוחות כספיים וליווי עצמאיים, אני לא כל כך צריך את ה-AI, הניתוח שאני עושה בעין שלי לדוח הכספי, הוא מהיר מאוד אבל בנקודה הזאת ה-AI עוזר לנו לכתיבת תכנית עסקית לארגון או עצמאי, לניתוח המידע שהוא נותן לנו. אם אותו עצמאי מציג בפנינו את הרעיון שלו אז אנחנו נעזרים ב-Chat כדי לעזור בניתוח הכשלים שיכולים לעלות, להבין מהן החוזקות והחולשות, ולבנות תכנית עסקית. לחברות גדולות אין ספק ש-AI יכול לתרום בצורה פנומנלית בניתוח דוחות כספיים, אבל בחברות הקטנות זה פחות משנה. אני ישר מזהה כשלים או עיוותים וטעויות שיכולות להיות.
- כששותף במשרד רואי חשבון עושה "טובה" לעובד למרות שהוא עובר על החוק - מה קבע בית המשפט
- הצרות של PWC - פירמת רואי החשבון הגדולה סוגרת פעילות ב-12 מדינות אחרי פשלות חשבונאיות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מדורים קודמים
"ברגע שהרובוט יוכל לקפוץ בלילה ולצנתר במקומי אני הראשון להסכים"
