כיפת ברזל
צילום: אלון בסון דוברות משרד הביטחון

רפאל: תוכנית הכשרה באווירודינמיקה למהנדסים ללא ניסיון

 החברה הביטחונית, שגייסה בשנה החולפת כ-2000 עובדים חדשים, השיקה תוכנית הכשרה שתימשך כ-14 שבועות, בסופה יקלטו המהנדסים כעובדים בחברה

איתן גרסטנפלד | (3)

בצל הימשכות המלחמה חברות ביטחוניות רבות מדווחות על גידול הן בהיקפי הגיוס והן בכמות הפונים לקבלת משרה. הסיבה לכך, היא שמצד אחד החברות נהנו מגידול בהיקפי ההזמנות וזקוקות לכוח אדם נוסף, ומצד שני "תחושת המשמעות" שבעבודה בחברות הללו קיבלה חיזוק בעקבות המלחמה. כעת, מציעה חברת רפאל, לאחר שגייסה בשנה החולפת כ-2000 עובדים חדשים, מסלול הכשרה חדש בתחום האווירודינמיקה, למהנדסים ללא ניסיון.


על פי החברה, התוכנית מיודעת לבוגרי הנדסת מכונות, אווירונאוטיקה, הנדסה אזרחית, הנדסת חומרים, הנדסת חשמל, הנדסת תוכנה ומקצועות מדויקים- פיזיקה ומתמטיקה שימושית, ללא ניסיון. המהנדסים שיבחרו לתוכנית, ייקלטו כעובדי רפאל וייקחו חלק בהכשרה שתימשך כ-14 שבועות ברפאל - הכשרה עיונית שתכלול הרצאות תאורטיות עם מומחים בנושאי אווירודינמיקה וזרימה, מכניקת טיס, תרגולי כלים ושיטות ייעודיות, והכשרה מעשית הכוללת השתלבות בפעילות פרויקטאלית או תרגולי כלים נוספים במסגרת העבודה בתחומים השונים.


בתום תקופת ההכשרה הם ישתתפו בעשייה במגוון תחומים ברפאל לדוגמת פיתוח אווירודינמי של תצורות מאתגרות בכלים חישוביים שונים, אנליזות רהיטות שחרור בכלי סימולציה מתקדמים, שילוב בצוותי עבודה פרוייקטאלים להגדרת תצורה ותכנון קונספטואלי, כתיבת קוד בסביבת MATLAB ,ביצוע תהליכי אופטימיזציה, ביצוע ניסויים על דגמים מוקטנים במנהרות רוח, תיכנון ופענוח ניסויי טיסה, מחקר בקצה הטכנולוגי של נושאי האווירודינמיקה השונים ועוד.


שגית סלע -גל סמנכ"לית בכירה למשאבי אנוש ברפאל: "רפאל צומחת באופן עקבי וממשיכה בגיוס העובדים ולראשונה, פותחת הזדמנות ייחודית למהנדסים מצטיינים בתחילת דרכם בקריירה להרחיב את מנעד היכולות והכישורים שלהם ולהשתלב בחברה כג'וניורים. התוכנית מאפשרת התמקצעות בתחום משמעותי ומרכזי ברפאל. מסלול ההכשרה יאפשר לעובדים שיבחרו לתוכנית חשיפה לטכנולוגיות המתקדמות ביותר, הקניית ידע וניסיון בתחום מרתק ולקיחת חלק משמעותי בפיתוח מערכות הלחימה המתקדמות ביותר לשמירה על ביטחון מדינת ישראל".


תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    חברה עם משכורות נמוכות ובלי העלאות שכר (ל"ת)
    יואב 23/01/2025 21:38
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מהנדס 08/01/2025 21:01
    הגב לתגובה זו
    גם לא באתר של רפאל
  • 1.
    שי.ע 07/01/2025 21:08
    הגב לתגובה זו
    טוב למשק ג ם לאחר מכן
רו"ח אורי עזרא, קרדיט: דוד אייזנטלרו"ח אורי עזרא, קרדיט: דוד אייזנטל
ה-AI ואני

"ה-AI מצמצם משמעותית את עבודת הביקורת של רואי החשבון" - קריירה בעידן ה-AI

שיחה עם רואה חשבון אורי עזרא, יו"ר קבוצת אליוט גלובל ישראל ושותף במשרד קופרברג עזרא ושות'

הדס ברטל |

ספר קצת על עצמך?

אני שותף במשרד קופרברג עזרא ושות', משרד רואי חשבון. מתמחה בביקורות וליווי עצמאים וחברות ובנוסף מחלקה לביקורת פנים וביקורת חקירתית. במקצוע 17 שנים ושותף בפירמה כמעט 9 שנים. אני גם יו"ר קבוצת אליוט גלובל, שהיא רשת גלובלית של רואי חשבון, בסדר גודל של PWC, ובמסגרת הרשת בישראל, התאגדנו 30 משרדי רואי חשבון שמייצגים כאן את הפירמה הבינלאומית וגם ומקבלים מעטפת מקצועית רחבה בכל התחומים הקשורים ומשיקים לראיית חשבון ונהנים דרכה מתשתיות שאין במשרדים קטנים אחרים.


איך ה-AI משפיע על הענף שלך?


בעולם הביקורת הפנימית והחקירתית ה-AI השפיע במסגרת כתיבת מתודולוגיות של ביקורת, כתיבת תכניות עבודה, הוא נותן תשובות על איך לתקוף סוגיות מסוימות שעולות בעבודת ביקורת חקירתית. אנחנו רואים בו גם כעזר בחשיבה יצירתית וחשיבה מחוץ לקופסה. כשהיינו צריכים לכתוב תוכנית ביקורת מסוימת, ביצענו ניתוחים בשביל לבחון את כלי ה-AI השונים וראינו את השונות ביניהם ובין התשובות שלהם. בסוף כשעושים ביקורת פנים ישנה הגבלת זמן וצריך להפיק ממנה מקסימום תועלת. אם אין תכנית ולא יודעים לאן הולכים אפשר לבזבז הרבה שעות. 

באמצעות ה-AI, קיבלנו נקודות ופרספקטיבות וידענו לתכנן את הביקורת בצורה הרבה יותר טובה באופן שחסך לנו זמן, שיפר תוצאות של ניתוח המידע והביא תוצרים מעניינים. בסוף בעולם הבדיקות הפנימיים למשל רכש והתקשרויות - אפשר לחפש בשיטות המסורתיות לביצוע ביקורת, אבל כשביקשנו מה-AI לכתוב תוכנית ביקורת, הוא הצביע על כשלים שיכולים להיות לאותו גוף או ארגון בסוגיה מסוימת והוא נתן לנו יכולת להתביית ולתקוף את הנקודות הללו. הוא גרם לנו להביא את התוצאה לבסוף. 

יש תוכנות עיבוד מידע שיודעות לעשות את זה באמצעות AI. תוכנות ביקורת של אידאה שיודעות לנתח מידעים לביקורת ולהציף את הממצאים הנכונים ואת הליקויים הקיימים. חלק מהתוכנות בראיית חשבון כבר מיישמות AI בתוך המערכת שלהן כך שזה לא כמו מערכות ה-AI הרגילות. במחלקה השנייה שלנו של ביקורת דוחות כספיים וליווי עצמאיים, אני לא כל כך צריך את ה-AI, הניתוח שאני עושה בעין שלי לדוח הכספי, הוא מהיר מאוד אבל בנקודה הזאת ה-AI עוזר לנו לכתיבת תכנית עסקית לארגון או עצמאי, לניתוח המידע שהוא נותן לנו. אם אותו עצמאי מציג בפנינו את הרעיון שלו אז אנחנו נעזרים ב-Chat כדי לעזור בניתוח הכשלים שיכולים לעלות, להבין מהן החוזקות והחולשות, ולבנות תכנית עסקית. לחברות גדולות אין ספק ש-AI יכול לתרום בצורה פנומנלית בניתוח דוחות כספיים, אבל בחברות הקטנות זה פחות משנה. אני ישר מזהה כשלים או עיוותים וטעויות שיכולות להיות.


מדורים קודמים

"ברגע שהרובוט יוכל לקפוץ בלילה ולצנתר במקומי אני הראשון להסכים"

רו"ח אורי עזרא, קרדיט: דוד אייזנטלרו"ח אורי עזרא, קרדיט: דוד אייזנטל
ה-AI ואני

"ה-AI מצמצם משמעותית את עבודת הביקורת של רואי החשבון" - קריירה בעידן ה-AI

שיחה עם רואה חשבון אורי עזרא, יו"ר קבוצת אליוט גלובל ישראל ושותף במשרד קופרברג עזרא ושות'

הדס ברטל |

ספר קצת על עצמך?

אני שותף במשרד קופרברג עזרא ושות', משרד רואי חשבון. מתמחה בביקורות וליווי עצמאים וחברות ובנוסף מחלקה לביקורת פנים וביקורת חקירתית. במקצוע 17 שנים ושותף בפירמה כמעט 9 שנים. אני גם יו"ר קבוצת אליוט גלובל, שהיא רשת גלובלית של רואי חשבון, בסדר גודל של PWC, ובמסגרת הרשת בישראל, התאגדנו 30 משרדי רואי חשבון שמייצגים כאן את הפירמה הבינלאומית וגם ומקבלים מעטפת מקצועית רחבה בכל התחומים הקשורים ומשיקים לראיית חשבון ונהנים דרכה מתשתיות שאין במשרדים קטנים אחרים.


איך ה-AI משפיע על הענף שלך?


בעולם הביקורת הפנימית והחקירתית ה-AI השפיע במסגרת כתיבת מתודולוגיות של ביקורת, כתיבת תכניות עבודה, הוא נותן תשובות על איך לתקוף סוגיות מסוימות שעולות בעבודת ביקורת חקירתית. אנחנו רואים בו גם כעזר בחשיבה יצירתית וחשיבה מחוץ לקופסה. כשהיינו צריכים לכתוב תוכנית ביקורת מסוימת, ביצענו ניתוחים בשביל לבחון את כלי ה-AI השונים וראינו את השונות ביניהם ובין התשובות שלהם. בסוף כשעושים ביקורת פנים ישנה הגבלת זמן וצריך להפיק ממנה מקסימום תועלת. אם אין תכנית ולא יודעים לאן הולכים אפשר לבזבז הרבה שעות. 

באמצעות ה-AI, קיבלנו נקודות ופרספקטיבות וידענו לתכנן את הביקורת בצורה הרבה יותר טובה באופן שחסך לנו זמן, שיפר תוצאות של ניתוח המידע והביא תוצרים מעניינים. בסוף בעולם הבדיקות הפנימיים למשל רכש והתקשרויות - אפשר לחפש בשיטות המסורתיות לביצוע ביקורת, אבל כשביקשנו מה-AI לכתוב תוכנית ביקורת, הוא הצביע על כשלים שיכולים להיות לאותו גוף או ארגון בסוגיה מסוימת והוא נתן לנו יכולת להתביית ולתקוף את הנקודות הללו. הוא גרם לנו להביא את התוצאה לבסוף. 

יש תוכנות עיבוד מידע שיודעות לעשות את זה באמצעות AI. תוכנות ביקורת של אידאה שיודעות לנתח מידעים לביקורת ולהציף את הממצאים הנכונים ואת הליקויים הקיימים. חלק מהתוכנות בראיית חשבון כבר מיישמות AI בתוך המערכת שלהן כך שזה לא כמו מערכות ה-AI הרגילות. במחלקה השנייה שלנו של ביקורת דוחות כספיים וליווי עצמאיים, אני לא כל כך צריך את ה-AI, הניתוח שאני עושה בעין שלי לדוח הכספי, הוא מהיר מאוד אבל בנקודה הזאת ה-AI עוזר לנו לכתיבת תכנית עסקית לארגון או עצמאי, לניתוח המידע שהוא נותן לנו. אם אותו עצמאי מציג בפנינו את הרעיון שלו אז אנחנו נעזרים ב-Chat כדי לעזור בניתוח הכשלים שיכולים לעלות, להבין מהן החוזקות והחולשות, ולבנות תכנית עסקית. לחברות גדולות אין ספק ש-AI יכול לתרום בצורה פנומנלית בניתוח דוחות כספיים, אבל בחברות הקטנות זה פחות משנה. אני ישר מזהה כשלים או עיוותים וטעויות שיכולות להיות.


מדורים קודמים

"ברגע שהרובוט יוכל לקפוץ בלילה ולצנתר במקומי אני הראשון להסכים"