איציק אוזנה אייס
צילום: נמרוד גניש
דוחות

אייס קיבלה הטבה 12 מ' אשתקד ולכן הפעם הרווח התפעולי והנקי צנחו

אייס עם דוחות חלשים לרבעון השני של השנה - אבל זה כיוון שלפני שנה הם קיבלו הטבות בארנונה, שכר דירה וחל"ת של 12 מיליון שקל. הרבעון הקודם היה טוב ובחברה צופים שהמגמה תימשך גם ברבעונים הבאים; ברבעון הנוכחי הרווח התפעולי הסתכם בכ-10.6 מיליון שקל, לעומת 20.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, הרווח הנקי ירד ב-61% ל-11 מיליון שקל
סתיו קורן | (2)

רשת  אייס קמעונאות מדווחת על תוצאות חלשות לרבעון השני של 2021. ההכנסות הסתכמו בכ-165.7 מיליון שקל, לעומת הכנסות של כ-157.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. 

הרווח התפעולי הסתכם בכ-10.6 מיליון שקל, לעומת 20.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי הסתכם בכ-5.9 מיליון שקל, לעומת 13.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. אבל הירידה ברבעון מיוחסת דווקא להטבה חד פעמית שקיבלה החברה בשנה שעברה - בגלל הקורונה כמובן. החברה קיבלה מהמדינה הטבות של 12 מיליון שקל בארנונה, חל"ת לעובדים ושכר דירה. בלי זה הרווח התפעולי של החברה היה ברבעון המקביל 7 מיליון שקל - כלומר למעשה החברה ממשיכה לצמוח גם אל מול הרבעון המקביל.

כמו כן השפיע לרעה על התוצאות הפעם עיתוי חג הפסח אשר בשנה זו התרחש כולו ברבעון הראשון. כמו כן, השפעה נוספת ברבעון זה הייתה בעיקר בחודש מאי, בו חלה האטה בהכנסות החברה לאור מבצע "שומר החומות" בדרום ובמרכז הארץ בעיקר.

בתחילת השנה הנפיקה אייס מניותיה בבורסה בת"א לפי שווי של כ-400 מיליון שקל. מאז המניה עלתה ב-9.4% לשווי שוק של כ-437.7 מיליון שקל. הנתונים של החברה מבטאים מכפיל רווח של 8. לכאורה נמוך - במקס סטוק המכפיל הוא 16. האם יש לזה סיבה? נראה שהמשקיעים סבורים שהתוצאות היו חריגות ברבעון הקודם לטובה בגלל הקורונה, אבל כשמסתכלים על התוצאות על פני זמן, מבינים שגם אם יש ביקושים מוגברים למוצרים מסוימים ויש לנטרלם, הרי שהתוצאות על פני זמן צומחות (בעיקר באינטרנט) ושהחברה נהנתה מהחולשה של המתחרות שלה לרבות הום סנטר. אז הרבעון הנוכחי חלש מאוד (כאמור - בניכוי המענק החברה דווקא רושמת המשך צמיחה). ברבעון הקודם כתבנו שהרבעונים הבאים יהיו קריטיים למשקיעים שיבחנו את התוצאות ומהן יסיקו אם מדובר בחריגה משמעותית או לא - השאלה מה יקרה הלאה. בחברה צופים שהצמיחה תימשך.

איציק אוזנה, מנכ"ל קבוצת ACE: "אנו מביטים קדימה ובונים תשתיות איתנות לעתיד ובוחנים רכישה סינרגטית לתחומי הפעילות שלנו. אנו פועלים כל העת לשיפור חוויית הלקוח ושיפור ערוצי המכירה שלנו".

"במהלך החציון המשכנו במגמת ההרחבה של פעילות אתר הסחר המקוון, כולל כניסה לקטגוריות נוספות בהן מוצרי פארם, ספורט, ילדים ופנאי. כמו כן, כזכור, השקנו  באתר הסחר שלנו,  זירת מארקט פלייס (Market Place) בתחילת 2020 , ובחציון הראשון  זירת המארקט פלייס מהווה כ-31% מסך פדיון אתר הסחר לעומת 6% בחציון אשתקד.

"המשכנו להעצים את הסינרגיה בין אתר הסחר לחנויות הפיזיות, וכיום כ-43% מהרוכשים באתר בוחרים לאסוף את המוצרים באופן עצמאי, מהחנויות הפיזיות. פעילות זו  מייצרת טראפיק בחנויות הפיזיות המביא עמו רכישות נוספות על ידי 36% מהקונים במעמד האיסוף העצמי (לעומת 12% בחציון המקביל אשתקד).

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"כמו כן,  אנו קוצרים את פירות  המהפכה הלוגיסטית שביצענו החל מסוף שנת 2019 עם  המעבר לניהול עצמי של המרלו"ג הראשי, ובמהלך 2020 חתמנו על הסכמי שכירות והתחלנו הפעלה של 2 מרלו"גים נוספים לפעילות האונליין, באשדוד ובצפון הארץ. מהלכים אלה מאפשרים  זמינות ללקוח ויעילות תפעולית של שרשרת האספקה, וכך נערכנו מבעוד מועד, למשבר ההובלה הימית והצטיידנו במלאי בהיקף גבוה מהרגיל (כ 40% מעבר לרמות המלאי הרגילות), במטרה להמשיך ולהציע לצרכן מגוון רחב של מוצרים אשר מהווה יתרון תחרותי בחודשים הקרובים".

אייס קמעונאות מפעילה 3 רשתות של חנויות המציעות מוצרים לשדרוג ותחזוקת הבית (Home Improvement), החצר והרכב, תחת המותגים אייס, אוטו דיפו ואייס אלקטריק. כיום מונה קבוצת ACE 34 חנויות הפרוסות ברחבי המדינה ושלושה אתרי סחר מקוון, והיא מעסיקה כ-1,000 עובדים.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    איציק רשת יקרה בשוק בישראל! תוזיל ,המחזור יגדל וגם הרוח (ל"ת)
    שולמן 18/08/2021 13:02
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    יוני 17/08/2021 20:52
    הגב לתגובה זו
    איזו מדינה דפוקה, חילקה מאות מליונים לאייס, הום סנטר, מקס ואחרות. הכל על חשבון הציבור.
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.