לא לשימוש
צילום: יח"צ

דיווחים: המנכ"ל הבא של טבע הוא פסקל סוריו מענקית התרופות אסטרה-זניקה

שווי השוק של אסטרה-זניקה עומד על 82 מיליארד דולר אחרי עלייה של 23% השנה. מניית טבע ממריאה
יוסי פינק | (11)
נושאים בכתבה טבע

לפי דיווחים מהדקות האחרונות, טבע בחרה מנכ"ל - פסקל סוריו הצרפתי בן ה-58 שמאז 2012 משמש מנכ"ל ענקית התרופות האנגלית-שבדית אסטרה-זניקה.

בשונה מטבע שעיקר פעילותה בתחום הגנרי, אסטרה-זניקה היא חברה שעוסקת בתרופות מקור. בשנת 2016 הסתכמו הכנסותיה של אסטרה-זניקה ב-23 מיליארד דולר, ירידה של 6.8% לעומת 2015 וירידה של 13.5% לעומת 2014. עם זאת, הרווח למניה שהציגה החברה בשנים הללו נותר יציב וב-2016 אף עלה מעט ל-4.31 דולר למניה. עיקר מאמציו של סוריו באסטרה-זניקה היה התמודדות עם ירידה בהכנסות בשל מתקפות על התרופות המובילות של החברה מצד החברות הגנריות (כמו תרופת ה-Crestor לטיפול בעודף שומנים בדם שראתה ירידה של 57% במכירות) ולכן עסק רבות בקיצוץ בהוצאות לצד השקעות גדולות במחקר ופיתוח. קודם לכן (בשנים 2010-2011) שימש סוריו כמנכ"ל חטיבת התרופות של חברת הענק השוייצרית Roche והיה אחראי למכירות בהיקף שנתי של 34 מיליארד דולר ו-44 אלף עובדים.

מניית טבע זינקה 3.7% בוול סטריט ברקע לדברים וסגרה בגבוה היומי במחזור גדול. מנגד, מניית אסטרה-זניקה הגיבה לדיווחים בנפילה תוך יומית של 3.5% (סגרה במינוס 1%) במחזור שגדול פי 2 מהממוצע, אינדיקציה ברורה לכך שהמשקיעים של החברה מאוכזבים מהדיווחים על לכתו של סוריו.

לפי הדיווחים, סוריו הינו המועמד המוביל של ועדת האיתור ובשיחה עם יו"ר טבע סול ברר כבר הביע את הסכמתו לקחת על עצמו את התפקיד. בטבע לפי שעה לא מאשרים את הדיווחים ומסתפקים באמירה לפיה בחברה לא מתייחסים לשמועות. נזכיר כי מאז עזב ארז ויגודמן בחודש פברואר האחרון מתנהלת טבע עם יצחק פטרבורג (עד אותה נקודה יו"ר החברה) כמנכ"ל זמני.

אסטרהזניקה נסחרת בוול סטריט (סימול: AZN) לפי שווי של 82 מיליארד דולר, זאת לאחר עלייה של 23% מתחילת השנה. ועדיין מניית החברה נמצאת מאז תחילת 2014 בסוג של דשדוש (השיא נקבע באפריל 2014).

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    טול 13/07/2017 09:21
    הגב לתגובה זו
    פרוטרום הוא הדבר הבא לעשור הקרוב
  • 5.
    שווה קניה???? (ל"ת)
    שמוליק 13/07/2017 09:15
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    רועי 13/07/2017 08:17
    הגב לתגובה זו
    שהשקעתם בחברת טבע מממנת את משכורתם החזירית של בכירי החברה שלא רק שלא מקצצים במשכורתם לנוכח התנהלות חסרת אחריות בשנים האחרונות , אלא מעניקים עוד ועוד מיליוני דולרים לעצמם , ומפטרים את העובד הקטן במפעל
  • אז אל תשקיע בטבע (ל"ת)
    שועלי 13/07/2017 09:29
    הגב לתגובה זו
  • ספרטקוס 13/07/2017 11:36
    יד רוחצת יד והפועל הקטן משלם על כולם...
  • 3.
    מעל הציפיות. מדובר באדם רציני ומוערך מאד בתעשייה. (ל"ת)
    פורל 12/07/2017 23:34
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    דני 12/07/2017 23:17
    הגב לתגובה זו
    הוא יוכל להביא את הידע והניסיון שצבר לטבע ולעלות את השווי שלה
  • 1.
    פשוש 12/07/2017 22:49
    הגב לתגובה זו
    בדרך ל 35 תוך ימים ספורים.
  • מייקי 13/07/2017 10:23
    הגב לתגובה זו
    מעולם לא עמדה ולעולם לא תעמוד 35. אתה מתפרע על ריק. קודם שתחזיר לי את השער 25 בערך שמשם אני טחון המנכל החדש לא מביא שום בשורה זה סתם התלהבות רגעי טבע סו מת ואין לה מה לחדש או למכוא לנו אל תהיייה פראיייאר ואל תמכור אשלייות
  • ואיפה טבע בספטמבר, בחורף, בעוד שנה? (ל"ת)
    מתעניין 13/07/2017 06:44
    הגב לתגובה זו
  • בשער 5 אולי 6 או שבע גג 8 ואןלי 4 (ל"ת)
    למתענ 13/07/2017 10:15
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: 


השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

גם כשכספים הושבו למשקיעים באיחור, הם הגיעו בתשואה ממוצעת של 9%. אפשר לומר בזהירות שהמודל האלטרנטיבי - כשהוא מנוהל באחריות - הוכיח את עצמו.

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

אפשר וצריך לבקר מקרים שבהם הובטחו תשואות לא ריאליות או ששווקו מוצרים בלי גילוי נאות, אבל חשוב לא פחות לזהות ולהבחין את החברות שהובילו שינוי, למדו, ושיפרו את המודל.

אם נמשיך לדבר על “השוק האלטרנטיבי” כמקשה אחת, נרחיק דווקא את אותם שחקנים אחראיים שמנסים לבנות אמון ושקיפות.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הלקח האמיתי מהשנים האחרונות הוא לא “תיזהרו מהאלטרנטיבי”, אלא “תבדקו את הניהול, את הביטחונות, את תנאי ההשקעה ואת השקיפות”.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

כי השקעה אלטרנטיבית טובה, כמו כל השקעה טובה, לא נמדדת בסיסמה. היא נמדדת ביכולת לעמוד בהתחייבויות גם כשקשה, ולחזור לצמוח כשהשוק מתייצב.


כותב הטור הינו אייל אלחיאני, מייסד ומנכ"ל טריא



מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).