שנת 2016 מסתיימת בעוד מספר ימים ו-Bizportal פותח כעת בסדרת קונספט עם מנכ"לים של המניות המנצחות של השנה החולפת. את הסדרה נפתח עם מנכ"ל מזור רובוטיקה, אורי הדומי, וזאת לאחר שמניית החברה זינקה מעל 100% השנה לשווי של סביב 2 מיליארד שקלים. 

אישי: "אהיה בן 50 באוגוסט הקרוב, אני נשוי לאורנה שהיא רבה רפורמית ויש לנו שלושה ילדים, תמר בת 18, הלל בן 12 וטל בן 28 שהוא בנה של אשתי מנישואיה הקודמים. אנחנו גרים ברמת השרון. שנינו גדלנו ברמת השרון ובמשך שנים גרנו בכל מיני מקומות בארץ ובעולם. למדתי בירושלים כימיה וכלכלה ואחרי זה עשיתי חטיבה בספרות עברית. לימים למדתי גם מנהל עסקים ובהמשך למדתי יעוץ ארגוני כאשר כבר הייתי מנכ"ל מזור".

"יש לי קבוצה של חברים שאנחנו רצים ביחד בערך 4 פעמים בשבוע, זה מרכיב מאוד משמעותי בחיים שלי. תמיד רציתי לעבוד בחוץ, בטבע. אני מטייל עם הבן שלי ב'שביל ישראל' ואנחנו ישנים בטבע. להיות בטבע זה דבר מאוד משמעותי בחיים שלי. חלק לא קטן מהדברים האלה הצלחתי ליישם במזור, יש לנו תכנית של well being. בחרנו באמצעותה לאפשר ולעודד חוויה של אורח חיים אקטיבי בארגון, גם בצורה קבוצתית וגם כפרטים".

"אני מאוד אוהב לעבוד בגינה שלנו והרבה שנים הייתה לי פנטזיה לפתוח משתלה, אולי עם בית קפה. היה לי גם חלום להיות יערן של רשות שמורות הטבע". 

על החברה: "מזור הוקמה ב-2002 ע"י פרופ' משה שוהם ואלי זהבי. אני הצטרפתי ב-2003 כשהיא הייתה בחממה. הצטרפתי כי נפלתי בקסם של השניים הללו - הם נורא נורא מצאו חן בעיני. ראיתי שני אנשים צנועים עם דרך ארץ וישירות והבנתי מיד שעם האנשים האלה אני רוצה לעבוד. אני מרגיש שהסגנון שלהם השפיע בצורה מאוד משמעותית על הסגנון שאימצנו במזור במשך השנים. היה לי ברור שהדרך לא תהיה קצרה. אני כבר בערך 25 שנה עובד כמנהל בתחום התעשייה הרפואית, ושום דבר שנגעתי בו לא היה קצר או פשוט. אפשר להגיד שאני מחפש מורכבות, אבל כנראה שזו התעשייה הזו שפשוט אין בה קיצורי דרך".

"מתוך ההבנה שהעולם הזה הוא מורכב, נוספה גם ההבנה שאם ככה - אז חייבים ליהנות מהדרך. לכן היה לי חשוב שנעסוק במשהו שאני באמת מאמין בו ושאני תופס אותו כחיובי ועם ערך גבוה למטופלים. היה לי חשוב לעבוד עם אנשים שכיף לי לעבוד איתם, שאני לא רק סומך ומעריך אותם, אלא שאני יכול ללמוד מהם, שהם ישירים, שהם מאמינים במה שאנחנו עושים ומאמינים בטווח הארוך.

"אני לא איש שמחפש את הטווח הקצר, רציתי להקים תעשייה רפואית בארץ ואני מרגיש שאנחנו עושים את זה ויש לי המון סיפוק מזה שהחברה צומחת. אנחנו מייצאים, משאיות מוציאות מכאן סחורה, כמות העובדים עולה, מגרש החניה גדל, ההכנסות גדלות ואנחנו חברה שמוכרת היום בעולם - אלה דברים שמאוד משמחים אותי. במשך השנים היו לנו עליות ומורדות, היו ימים של הצלחה והיו גם הרבה מאוד ימים של קושי, אבל כקבוצה, יכולנו להם. מה שהתחיל כסירה קטנטונת, סוג של חסקה - הפכה לאוניה לא קטנה שנעה באוקיינוסים והיא יציבה ואנשים רוצים להצטרף אליה".

2016: "זו השנה שבה התחלנו לממש חלום. במשך הרבה שנים פיתחנו מוצר שלא דיברנו עליו ('מזור X'). ביולי עשינו את החשיפה של המוצר ויצאנו לדרך עם מדטרוניק שהיא אולי החברה הגדולה בעולם בתחום המכשור הרפואי. יכולנו ללכת על למכור את החברה ואז כולם ימחאו לנו כפיים, אבל עשינו מהלך אמיתי שתכליתו מימוש החזון של הקמת תעשייה מוצלחת בתחום הרובוטיקה הכירורגית הישראל עם הסתכלות לטווח הארוך".

"ב-2016, הצלחנו לממש הרבה מאוד מהציפיות והחלומות של אנשים שנתנו בנו אמון במשך שנים. וזו רק ההתחלה. זו הייתה שנה שבה יצאנו בהצהרה והצגנו את הניצנים, אבל ב-2017 זו תהיה השנה שבה יראו את הפירות, גם של המוצר וגם של היחסים עם השותף שלנו, כך שאני מרגיש שהעתיד מבטיח המשך צמיחה והתפתחות - גם בתחום של עמוד שידרה ומוח וגם בתחומים נוספים". 

2017? "אני חושב שזו תהיה שנה שבה נראה אלפי חולים בעולם שינותחו עם הטכנולוגיה של מזור. עד היום ניתחנו קרוב ל-25 אלף חולים והשתלנו עם הרובוטים של מזור למעלה מ-130 אלף שתלים. 2017 תהיה שנה של גידול משמעותי בכל הפרמטרים, אנחנו פתאום נהיה חברה עם פורטפוליו של רובוטים ואנחנו ניראה התפתחות מאוד גדולה".

תפיסת העתיד? "ברמה האישית, אני אופטימי, אני מתכנן להמשיך לעסוק והתמקד בדברים שאני אוהב, נהנה, מאמין בהם וחושב שאני יכול לתרום בהם. אני חושב שבמזור אנחנו עושים דבר אמיתי שעונה לכל ההגדרות האלו ואני מרגיש גאווה גדולה שגם בימים קשים לא הרמנו ידיים. הנחישות והציוותיות ושיתוף הפעולה בין כל העובדים והמנהלים הם שעשו את ההבדל והם בעצם בעלי המניות הגדולים בעיני בהצלחה. אני מאמין ומקווה שנתמיד במה שאנחנו עושים עוד הרבה מאוד שנים". 

מניית מזור רובוטיקה ב-2016: