TV

גיל שויד ל-Bizportal: "מדיניות מס מופחת מצוינת והכרחית למדינת ישראל"

חברת התוכנה חגגה לאחרונה 20 שנה; המייסד שוויד: "צ'קפוינט זה לא one man show. אני מקווה להיות פה עוד הרבה שנים". צפו בראיון
אבי שאולי | (10)

חברת צ'ק פוינט חגגה ברבעון האחרון 20 שנה להיווסדה עם 3,000 עובדים ברחבי העולם ו-1,438 עובדים בישראל - צמיחה של 12% לעומת סוף שנת 2012. גל הפיטורים במשק פסח על חברת התוכנה והיא כאמור אפילו גייסה עובדים. "אנחנו בינתיים גדלים ובעיקר בפיתוח", סיפר מייסד החברה גיל שויד במסגרת מסיבת עיתונאים.

שויד, המכהן בתפקיד המנכ"ל, וטל פיין, סמנכ"לית הכספים, הסבירו השבוע על התוצאות של החברה וסיפקו תחזיות לשנת 2014: הכנסות של 365-395 מיליון דולר ורווח למניה 90-98 סנט למניה. החשיפה של החברה לארה"ב גדולה עם למעלה מ-40% מהמכירות וכ-800 עובדים. רוב מכירות החברה ופעילות השיווק בהתאם היא בחו"ל.

את הרבעון השלישי סיימה עם צמיחה של 4% בהכנסות ל-344 מיליון דולר לעומת הרבעון המקביל אשתקד. בשורה התחתונה הרווח הנקי עלה ב-5% ל-159 מיליון דולר והרווח למניה עמד על 0.82 דולר. מרבית התוצאות היכו את תחזיות האנליסטים. "היה לנו רבעון מאוד טוב כך שיש לנו את כל הסיבות להיות מרוצים", אמר שויד.

השיפור בתוצאות של צ'קפונט בא לידי ביטוי במחיר המניה שזינקה בכ-50% מתחילת השנה למחיר המשקף לה שווי של כמעט 12 מיליארד דולר. החברה מיישמת תוכנית של רכישה עצמית של מניות בקצב של חצי מיליארד דולר בשנה. "מעולם לא עשיתי ספקולציה על מחיר המניה. אני באופן טבעי יותר שמח לראות שהמניה עולה מאשר כשהיא יורדת", אמר שויד.

במסגרת ראיון ל-Bizportal סיפר שוויד על החברה שייסד, הביע את דעתו על המחאה החברתית והתייחס לשכר הבכירים במשק. חברת צ'קפוינט רשומה כחברה ישראלית, אך נהנית מהטבות מס שונות (רווחים כלואים). מה דעתך על כך?

"למדינת ישראל הייתה ויש לה מדיניות של עידוד חברות להיות כאן באמצעות מס מופחת והיא הכרחית למדינה כי היא גורמת לחברות להביא את הרווחים לכאן, לשלם פה מיסים ולהגדיל את הפעילות בישראל. זאת מדיניות מצוינת ואני מקווה, או בעצם יודע שהמדיניות הזאת תימשך".

שויד (45), ירושלמי במקור (המושבה הגרמנית), והיום גר בת"א. נולד לאב שעבר בתחום המחשבים ולאמא מורה. בילדותו נמשך לתחום המחשבים וכבר בגיל 10 התחיל לתכנת. במקביל ללימודיו בבית הספר התיכון שליד האוניברסיטה העברית בירושלים למד מדעי המחשב באוניברסיטה העברית ועבד בתחום.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בצבא שירת ביחידת העילית של המודיעין 8200 ועם שיחרורו עבד בחברת אורבוטק (אז Optrotech). בשנת 1993 האינטרנט הפך מרשת מידע אוניברסיטאית וצבאית לרשת מידע לכלל הציבור, אך איש לא ידע איזה שינוי אדיר יתחולל. שוויד הבין את המגמה וביחד עם שלמה קרמר ומריוס נכט הקימו את צ'קפוינט.

מוצר הדגל של החברה נקרא FireWall - תוכנה להגנה על מחשבים מפני תוכנות זדוניות באינטרנט. צ'קפוינט הרחיבה במשך השנים את מגוון המוצרים שלה, אך נותרה ממוקדת בתחום ההגנה על מחשבים. שוויד: "בזמן האחרון קיבלתי מחברים שלי מיילים שהיה כתוב שם pleaes load it אז התקשרתי אליהם ואמרתי להם שהשתלטו להם על המחשב".

סטיב ג'ובס - חברת אפל, ביל גייטס - חברת מייקרוסופט, שויד הוא המייסד, המנכ"ל והרוח החיה מאחורי צ'קפוינט. האם זאת לא הופעה של אדם אחד והאם אתה מתכוון חפרוש?

"צ'קפוינט זה לא one man show, הרבעון הזה עברנו את רף 3,000 העובדים וכל עובד פה הוא משמעותי וחשוב. יש לי היום קבוצת הנהלה מדהימה שלא הייתה לי אף פעם. צ'קפוינט זאת דוגמה לעבודת צוות. אני שמח שהשם שלי מזוהה עם החברה ולא חושב לפרוש, אלא מקווה להיות פה עוד הרבה שנים".

שויד יכול לפרוש אם ירצה - הוא נחשב לאחד האנשים העשירים ביותר בישראל. הונו נאמד ביותר מ-1.5 מיליארד דולר עם אחזקה של 12% במניות צ'ק פוינט (15% כולל האופציות שבידיו). למרות העושר הרב, מעט מאוד אנשי עסקים משדרים צניעות כמו שויד: לובש טי שירט שחורה, משתדל לא להגיע לאירועים נוצצים של הצמרת העסקית ומדבר בגובה העיניים.

מה דעתך על המחאה החברתית?

"אני די מקפיד לא להתבטא בנושאים אלה. כולנו היינו רוצים שאנשים יחיו כאן יותר טוב ואנחנו בצ'קפוינט משתדלים לייצר פה כלכלה ותחומים שיגדילו את המשק הישראלי ואני מקווה שאנחנו מצליחים".

איך אפשר לצמצם את הפערים החברתיים בישראל?

"זה לא נושא שאני מבין בו. מדינת ישראל צריכה להשקיע הרבה בחינוך, בלתת לצעירים את היכולת להצליח וגם עושים זאת די הרבה. צ'קפוינט מעורבת בפעילות חינוך לאנשים שקשה להם וגם בלהעלות את רמת המצוינות בישראל שגם זה חשוב".

המשכורת הרשמית של שויד מינימאלית והבוננזה הגדולה מגיעה בדרך של אופציות שהוא מקבל מדי שנה. כך עלות העסקתו קשורה ישירות לביצועי המניה.

מה דעתך על שכר הבכירים ובמיוחד בחברות ציבוריות?

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    מוריס 26/10/2013 08:43
    הגב לתגובה זו
    הבעיה היא בהתבטאויות הדיפלומטיות שלו "יש כאלה עם שכר פחות הוגן" שצריך להיות:" הרוב המוחלט שודד את החברות בתנאי שכר דמיוניים" וכמו כן לגבי השכר: "נקבע על ידי בעלי המניות" - צריך להיות "נקבע בקומבינות בין דירקטריונים נגועים למשקיעים מוסדיים רשלנים במקרה הטוב - פליליים ברוב המקרים". חוץ מזה - הכל נפלא!!!
  • 7.
    נשמע מאכזב למדי = שפן פחדן וחזיר קפיטליסטי צנוע. (ל"ת)
    ציפיתי ממנו ליותר 26/10/2013 07:31
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    אבירם 26/10/2013 03:35
    הגב לתגובה זו
    למה רק לך מגיע???
  • כי לא הקמת חברה מצליחה? (ל"ת)
    עמרם 26/10/2013 10:47
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    הייטקיסט 26/10/2013 03:32
    הגב לתגובה זו
    מזמן לא חברה שכדאי לעבוד בה!
  • 4.
    באמת ביזפורטל 25/10/2013 17:25
    הגב לתגובה זו
    תשאלו את החתול והחתולים האחרים למה עובדי ישראל מרוויחים 5k והופכים עניים כל חודש
  • אם גם הם ישלמו רק 0.3% מס הכנסה הם יחיו טוב יותר. (ל"ת)
    ומי יממן טייקונים? 26/10/2013 07:32
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    י 25/10/2013 14:52
    הגב לתגובה זו
    כל בוגד בישראל יושמד וימחה מעל פני האדמה
  • 2.
    י 25/10/2013 14:46
    הגב לתגובה זו
    כאילו שהעולם כולו שייך להם והשמש זורחת להם מהתחת,בעוד שכולם יודעים אבל פוחדים להגיד שהם טינופות וחלאות המין האנושי.רוצחים בני בליעל חרות מהלכות שפועלות כמו הנאצים כי הם יכולים,ואיש לא עוצר אותם
  • 1.
    י 25/10/2013 14:43
    הגב לתגובה זו
    התעוררו טינופות העולם טובחים בעם היהודי והבוגד בשלטון נוסע ללקק להם את התחת במקום להשמיד אותם. הפחדנים בארבה חייבים לשלם על מעשי הפשע שלהם וגם המשתפים היהודונים בישראל היוד ונאצים שיוזרם לטבוח בעם ישראל ,הם חייבים לשלם בדמים על מעשיהם הנפשעים כלפי ילדים זקנים ונשים וגם גברים חפים מפשע שהם פוגעים בהם יום יום וכולם שותקים
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובאורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יוב
ראיון

מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"

אחרי הדוח החזק לרבעון השלישי, ישבנו עם סמנכ"ל הכספים אורן שקדי לשיחה על מה שבאמת עומד מאחורי האיגוחים במשכנתאות, על השחיקה ברכב שלא נעלמה למרות ההתייעלות, ועל השאלה עד כמה ירידת הריבית יכולה באמת לשנות את התמונה?
נושאים בכתבה מימון ישיר

מימון ישיר מימון ישיר -0.3%  פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה. 

רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק. 

ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות

אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק. 

במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים. 

המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.