לידיעת ישי דוידי: הפסדי אל על ב-Q4 זינקו פי 3.4 ל-26.5 מ' ד'
חברת התעופה אל על הנשלטת על ידי חברת כנפיים של משפחת בורוביץ', מנוהלת על ידי אליעזר שקדי ושרכישת השליטה בה נבחנת כיום על ידי קרן פימי של ישי דוידי, פרסמה דוחות לסיכום הרבעון הרביעי ושנת 2012 כולה, מהם עולה כי ברבעון האחרון גדלו הפסדי החברה באופן משמעותי למרות שבשנה כולה הם הצטמצמו באופן משמעותי.
מטבלאות השכר של בכירי החברה עולה כי עלות שכרו של מנכ"ל אל על, אליעזר שקדי הסתכמה בכ-2 מיליון שקל, יו"ר הדירקטוריון, עלות שכרו של עמיקם כהן המכהן במשרה חלקית הסתכמה ב-960 אלף שקל.
בשנת 2012 חלה ירידה של 1.3% בהכנסות מהפעלה ואלו הסתכמו ב-2.015 מיליארד דולר, כאשר החברה מציינת כי ההכנסות מנוסעים נותרו ללא שינוי מהותי, אך ההכנסות מהובלות מטענים קטנו בעיקר כתוצאה מהקיטון בתנועת המטען וכן משינויים בשערי החליפין.
בשורה התחתונה של השנה כולה הצטמצמו הפסדי חברת התעופה בכ-62% והסתכמו ב-18.8 מיליון דולר לעומת הפסדים של קרוב ל-50 מיליון דולר בשנת 2011.
לעומת זאת, ברבעון הרביעי של 2012 רשמה החברה הפסד של כ-26.5 מיליון דולר זינוק של פי 3.4 ביחס להפסד של 7.8 מיליון דולר בלבד ברבעון המקביל ב-2011. החברה מסבירה כי הגורמים העיקריים לגידול בהפסדיה היו: קיטון של 3.3% בהכנסות מנוסעים, בעיקר כתוצאה מהשלכות מבצע 'עמוד ענן', וכן כתוצאה מהקיטון בתשואה לנוסע/ ק"מ. בנוסף קטנו ברבעון האחרון של השנה ההנסות מפעילות המטענים של החברה ב-7%. לעומת זאת הוצאות החברה על דלק סילוני עלו ב-7.8%.
- 2.אחד שיודע 15/04/2013 02:09הגב לתגובה זוקבלו בשנת 2011 ולא שלמו לעובדים אלא שמרו את הכסף שנה
- 1.אנונימי 21/03/2013 10:37הגב לתגובה זולמה נקודות נמחקות אחרי שלוש שנים? בחברות תעופה אחרות זה לא ככה. גם ככה אתם נותנים כרטיסי בונוס רק על בסיס מקום פנוי.
האחים ינאי, צילום: שמוליק ינאימנכ״ל בלייד ריינג׳ר: ״השם עופר ינאי פותח דלתות״
שמוליק ינאי, בעל השליטה והמנכ״ל הטרי בבלייד ריינג׳ר, מדבר על העסקה הלוהטת: ״תחשוב על בלייד ריינג׳ר כמו נקסט ויז׳ן - אותו רעיון, אותה לוגיקה טכנולוגית״; על השווי שמגלם מזכר ההבנות עם VisionWave ״הם רואים את הפוטנציאל״, ומודה גם כי ״השם עופר ינאי פותח
דלתות״
בלייד ריינג’ר בלייד ריינג'ר 0% לוהטת היום, היא מזנקת בעשרות אחוזים, זה מגיע אחרי שדיווחה על מזכר הבנות למכירת מלוא פעילות סולאר דרון החברה הבת שלה שבאמצעותה פיתחה טכנולוגיית רחפנים לניקוי פאנלים סולאריים - לידי VisionWave האמריקאית, חברה קטנה יחסית בשווי של כ-190 מיליון דולר שמציגה עצמה כחברת AI ביטחונית. העסקה, אם תצא לפועל, תתבצע לפי שווי של כ-23 מיליון דולר במניות VisionWave שזה סכום גבוה בהרבה משווי השוק של בלייד ריינג’ר כולה, שעמד על כ-15 מיליון שקל לפני פתיחת המסחר והזינוק היום.
יש הרבה סימני שאלה סביב העסקה הזאת. מי עשה את ה"שידוך" בין החברות? מה ראתה VisionWave - חברה ביטחונית קטנה (והפסדית) במוצר של בלייד ריינג’ר, עד כדי כך שהיא מוכנה לשלם עליו פרמיה כל כך גבוהה? וגם אם הם כל כך מאמינים במוצר אז למה זה קורה במניות ולא במזומן? האם זה באמת מהלך אסטרטגי אמיתי שמבוסס על פוטנציאל טכנולוגי, או בעסקת נייר כדי ״לנפח את החלום״? ובכלל האם מזכר ההבנות יבשיל להסכם מחייב?
וגם - לאן זה לוקח את בלייד ריינג’ר. חברה שאם מסתכלים על המחצית ששורפת כ-300-400 אלף שקל ברבעון, עם תזרים שלילי ואזהרת "עסק חי" - ומה הם יעשו עם המניות - יממשו מיד?
אם ננסה למסגר את זה השוק מנסה להבין האם מדובר בפריצת דרך אמיתית או בתרגיל מתוחכם. אז ישבנו לשיחה עם שמוליק ינאי שהוא גם בעל השליטה וגם המנכ"ל הטרי של בלייד ריינג’ר הוא סיפר על איך נולדה העסקה, על האכזבה מהשוק הישראלי, חשף שהם בדרך לרישום כפול בנאסד״ק וגם התאפק מאוד לא לגלות שתיכף תצא הודעת יח״צ מהחברה VisionWave על התפתחות משמעותית וגם - איך השם ״עופר ינאי״ - ״פותח לי דלתות״
- הציוץ שהקפיץ את בלייד ריינג׳ר ב-10%
- בלייד ריינג'ר: מוכרת את פעילות התוכנה לחברה קטנה בנאסד"ק
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שמוליק, אנחנו רואים את בלייד ריינג’ר מזנקת היום בוא תעשה לנו סדר - מה בדיוק קרה וקורה ביניכם לבין VisionWave?
שחר תורג'מן, יו"ר בריל (קרדיט: עופר חגיוב)אלדו דחפה את הכנסות בריל, אבל בסיכום שנתי בריל הפסידה 2.9 מיליון שקל
הכנסות הרבעון השלישי עלו ב-11.6% ל-145.7 מיליון שקל בעקבות שילוב אלדו וגידול במכירות החנויות הזהות; מתחילת השנה ההכנסות ירדו ב-1.1% והרווח למניה שלילי - קיבלה פיצוי של 1.7 מיליון שקל מהמדינה וממתינה לתשלומים נוספים בעיקר על החנויות שסגרה בקרית שמונה
בריל בריל בריל 0% פועלת בענף האופנה וההנעלה שזה תחום עם עונתיות גבוהה. מבצעי סוף עונה ברבעון הראשון והשלישי שוחקים בדרך כלל את הרווחיות, בעוד חגי תשרי ופסח מעלים את הביקושים. הרבעון הרביעי נשען על מכירות החורף. אבל בתוך כל זה התוצאות האחרונות מצביעות על רבעון של התאוששות, שהגיעו בעיקר בזכות שילוב פעילות רשת אלדו ועלייה במכירות החנויות הזהות. אבל אם מסתכלים מתחילת השנה, חברת ההנעלה מציגה הפסד נקי.
אפשר לראות את זה גם במניה שמתחילת השנה ירדה בכ-38%, וב-12 החודשים האחרונים איבדה כ-29%. ושווי השוק של בריל עומד על כ-88 מיליון שקל.
עיקרי התוצאות
הכנסות קבוצת בריל ברבעון השלישי עלו ל-145.7 מיליון שקל לעומת 130.6 מיליון שקל אשתקד, עלייה של כ-11.6%. עיקר השינוי נובע מכניסת פעילות אלדו ומהגידול במכירות החנויות הזהות. עלות המכירות עלתה ב-2.3% ל-65.5 מיליון שקל. הרווח הגולמי עלה ל-80.2 מיליון שקל לעומת 66.5 מיליון שקל, עלייה של 20.6%. שיעור הרווח הגולמי עלה ל-55% לעומת 50.9%.
הוצאות מכירה ושיווק עמדו על 73.4 מיליון שקל והוצאות הנהלה וכלליות על 4.7 מיליון שקל. הרווח התפעולי עלה ל-6.8 מיליון שקל לעומת 5 מיליון שקל ברבעון המקביל.
הרווח הרבעוני נבע מגידול במכירות החנויות הזהות, מהעלייה בשיעור הגולמי ומפיצוי על המלחמה של כ-1.7 מיליון שקל שהוכר בתקופה. בריל מעדכנת כי הגישה תביעות פיצויים בהיקף כולל של כ-8.4 מיליון שקל במסגרת הוראות הביצוע שאושרו בתקנות מס רכוש וקרן הפיצויים ובחוק התוכנית לסיוע כלכלי. מתוך הסכום הכולל, פיצויים בהיקף של כ-3.3 מיליון שקל הוכרו כבר בדוחות 2024, ועוד כ-3.1 מיליון שקל הוכרו במהלך 2025. נכון למועד פרסום הדוח, תביעות נוספות בהיקף של כ-2.2 מיליון שקל עדיין ממתינות להחלטת הרשויות.
- בריל עוברת להפסד של 7.4 מיליון שקל; ההכנסות ירדו ב-18%, מגזר האופנה נחתך ב-30%
- בריל: ההכנסות עלו ב-5.5% ל-146 מילון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרווח הנקי ברבעון עומד על 355 אלף שקל לעומת הפסד של 0.5 מיליון שקל אשתקד.
בתשעת החודשים של השנה הכנסות בריל הסתכמו ב-426.5 מיליון שקל לעומת 431.3 מיליון שקל אשתקד, ירידה של כ-1.1%. הרווח הגולמי עלה ל-232.6 מיליון שקל (עלייה של 3.7%), ושיעור הרווח הגולמי עלה ל-54.6%.
