מהיום: שופרסל מורידה את מחירי הלחם בפיקוח ב-10%

אפי רוזנהויז: "המחיר ירד בכל הפורמטים של רשת שופרסל, ביג, דיל ושלי ואנו מזמינים אחרים להצטרף למהלך"
משה בנימין |

רשת השיווק שופרסל החליטה על חיתוך בלחם. החברה הודיעה כי היא תוריד ב-10% את מחירי הלחם בפיקוח בכל סניפי הרשת.

לדברי אפי רוזנהויז מנכ"ל שופרסל: "שופרסל כרשת הגדולה והמובילה בישראל, הפרוסה במגוון פורמטים מאילת ועד קרית שמונה רואה אחריות ציבורית בהורדת מחירי הלחם בפיקוח. הבחירה בצעד זה הינה מתוך רגישות לקהל לקוחותינו במוצר הכי בסיסי שקיים בבית של כולנו".

עוד הוסיף רוזנהויז: "מחירי הלחם בפיקוח יורדים ב- 10% בכל הפורמטים של רשת שופרסל: ביג, דיל ושלי. אנו מזמינים אחרים להצטרף למהלך לטובת העם כולו".

5 מוצרים כלולים בהורדת מחירי הלחם בפיקוח: לחם אחיד כהה 750 גר' יעלה 4.14 שקל בשופרסל דיל ו- 4.27 שקל בשופרסל ביג ובשופרסל שלי במקום 4.75 שקל.

לחם אחיד לבן 750 גר' יעלה בשופרסל דיל 4.14 שקל ובשופרסל ביג ושופרסל שלי 4.27 שקל במקום 4.75 שקל.

לחם כהה פרוס וארוז 750 גר' יעלה 6.24 שקל בשופרסל דיל ו- 6.43 שקל בשופרסל ביג ושופרסל שלי במקום 7.15 שקל.

לחם לבן פרוס וארוז כיכר 500 גר' יעלה 5.54 שקל בשופרסל דיל ו- 5.71 בשופרסל ביג ושופרסל שלי במקום 6.35 שקל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
כלכלת ישראל (X)כלכלת ישראל (X)

נתון כלכלי מדאיג - גירעון בחשבון השוטף, לראשונה משנת 2013; מה זה אומר?

נקודת מפנה בכלכלה המקומית: גירעון בחשבון השוטף ברבעון השלישי של 2025, אחרי שנים רצופות של עודף. האם צריך לדאוג?

ענת גלעד |

לראשונה מאז 2013 נרשם בישראל גירעון בחשבון השוטף של מאזן התשלומים, אירוע שעלול לבטא נקודת מפנה משמעותית במבנה המקרו-כלכלי של הכלכלה הישראלית. ברבעון השלישי של 2025 הסתכם הגירעון, בניכוי עונתיות, בכ-1.1 מיליארד דולר, לעומת עודף זניח של 0.1 מיליארד דולר בלבד ברבעון הקודם, ועודפים רבעוניים ממוצעים של כ-3.8 מיליארד דולר בשנים שקדמו לכך.

המשמעות אינה טכנית בלבד. החשבון השוטף משקף את יחסי החיסכון-ההשקעה של המשק כולו ואת יכולתו לייצר מטבע חוץ נטו. מדובר על גירעון של תנועות הון ומעבר מעודף לגירעון מאותת כי המשק צורך, משקיע ומשלם לחו"ל יותר משהוא מייצר ומקבל ממנו - שינוי שעשוי להשפיע על שער החליפין, על תמחור סיכונים ועל מדיניות מוניטרית ופיסקלית גם יחד.

הסיבה: לא סחר החוץ, אלא ההכנסות הפיננסיות: הסיפור האמיתי מאחורי הגירעון

בניגוד לאינטואיציה, הגירעון אינו נובע מקריסה ביצוא או מזינוק חריג ביבוא הצרכני. למעשה, חשבון הסחורות והשירותים נותר בעודף של 1.8 מיליארד דולר ברבעון השלישי, שיפור ניכר לעומת הרבעון הקודם. יצוא השירותים הגיע לשיא של 22.9 מיליארד דולר, כאשר 77% ממנו מיוחס לענפי ההייטק, תוכנה, מו"פ, מחשוב ותקשורת.

הגורם המרכזי להרעה הוא חשבון ההכנסות הראשוניות, שבו נרשם גירעון עמוק של 3.7 מיליארד דולר, לעומת 2.0 מיליארד דולר בלבד ברבעון הקודם. סעיף זה כולל תשלומי ריבית, דיבידנדים ורווחים לתושבי חו"ל על השקעותיהם בישראל, והוא משקף במידה רבה את הצלחתו של המשק הישראלי למשוך הון זר, אך גם את מחיר ההצלחה הזו.

הכנסות תושבי חו"ל מהשקעות פיננסיות בישראל קפצו ל-10.0 מיליארד דולר ברבעון, בעוד שהכנסות ישראלים מהשקעות בחו"ל הסתכמו ב-6.4 מיליארד דולר בלבד. הפער הזה לבדו מסביר את מרבית המעבר לגירעון. במילים פשוטות: חברות ישראליות מצליחות, רווחיות ומושכות השקעות, אך הרווחים זורמים החוצה, לבעלי ההון הזרים.