דנקנר לביהמ"ש העליון: "החלטת המחוזי תדחוף מטה את נכסי החברה"

אידיבי פיתוח הגישה בר"ע לביהמ"ש העליון, במסגרתו מבקשת להפוך את החלטת השופט אורנשטיין שעצר את תשלומי האג"ח לנושיה
חן דרסינובר | (9)

אידיבי פיתוח שבשליטת איש העסקים נוחי דנקנר לא אומרת נואש במישור המשפטי. חברת ההחזקות מעדכנת כי הגישה היום (א') לביהמ"ש העליון בקשת רשות ערעור (בר"ע) על החלטת ביהמ"ש המחוזי מיום ה-9 ביוני, במסגרתה השופט אורנשטיין קבע לחברה סדר זמנים של חודשיים וחצי למכור את החזקותיה בכלל עסקי ביטוח ובמקביל הורה לעצור את תשלומי האג"ח כדי למנוע העדפת נושים.

אידיבי פיתוח תוקפת במסגרת הבקשה את החלטת ביהמ"ש המחוזי שאימצה את חוות הדעת המומחה הכלכלי, אייל גבאי, לפיו לא קיימת וודאות גבוהה לפירעון חובות החברה החל מיוני 2014. כך כתבה אידיבי פיתוח במסגרת הבקשה: "משמעות דרישה זו היא שתאגיד שלא יוכל להוכיח כושר פירעון תזרימי בוודאות גבוהה לשנתיים קדימה, יהיה חשוף בכל רגע להכרזתו כ"תאגיד חדל פירעון" או לכל הפחות כתאגיד המצוי ב"סביבת חוסר הפירעון" ומשנכנס להגדרה זו, רשאי בית המשפט להטיל עליו סעדים זמניים שונים אשר מקרבים אותו בצעד בטוח אל חדלות פירעון".

"המדובר במבחן שעלולות להיות לו השלכות מהותיות בשוק האשראי - בנוגע לתמחור אשראי, לדרישת בטוחות ולאשראי קצר וארוך עד כדי פגיעה ביעילות הכלכלית (אשראי יקר מידי) והשלכות בנוגע להתנהלות של חברות בקשיים והפיכתן ליעד השתלטות עוינת של נושים".

"ביהמ"ש המחוזי פותח פתח להשתלטות על החברה בנזיד עדשים"

להערכת אידיבי פיתוח, החלטת ביהמ"ש פותחת פתח רחב בפני נושי החברה להשתלט על כל הון מניותיה בנזיד עדשים, ובכך ליטול לעצמם את העודף הנכסי הטמון בה, אשר עשוי להסתכם במיליארדי שקלים. במסגרת הבקשה ציינה אידיבי פיתוח כי "ביהמ"ש קבע בדרך של חקיקה שיפוטית ויצירת תקדים עולמי- כי הוא מוסמך להתערבות בניהול עסקיה של חברה אוטונומית ובת כושר פירעון, ובכלל זה קביעת סדרי עדיפויות, אופני פעולה, לוחות זמנים למכירת נכסים, סדרי תשלום לנושים, כל זאת רך ורק בשל החשש שמא ביום מן הימים תיקלע החברה לחדלות פירעון".

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    כל לוקמי המשכנתא לא יוכלו לשלם אם יפוטרו לקחת את הדירה (ל"ת)
    פשיטת רגל 23/06/2013 17:06
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    אזרח 23/06/2013 16:13
    הגב לתגובה זו
    מסוכן אני כאזרח קטן ניפגעתי מבית המישפט כשתבעתי חברת ביטוח שבע שנים הוציאו לי את הנשמה ויאשו אותי וויתרתי על זכותי ופה בית מישפט ממהר וחורץ דין במחי יד
  • 7.
    מומחה בלירה 23/06/2013 15:54
    הגב לתגובה זו
    אידיבי פיתוח אינה חדלת פרעון ע"פ כל דין ואולם אידיבי אחזקות בוודאי חדלת פרעון ומעכשיו היא תקבע את הכללים
  • 6.
    אבי 23/06/2013 15:42
    הגב לתגובה זו
    נוחי לא פראיייר הולך לעליון במידה וינצח שם יהיה לו עוד זמן של שקט שזה בעצם מה שהוא צריך
  • 5.
    המלש 23/06/2013 15:37
    הגב לתגובה זו
    כל מה שכתוב נכון. .צריך לתת לו לשלם כעת עבור האגחים של שנה זו .ולתת לו זמן סביר למכור את כלל ביטוח. הזמן הקצר שולל את הסיכוי להצלחת תהליך השיקום והתשלומים הבאים.
  • 4.
    מבין עניין 23/06/2013 15:18
    הגב לתגובה זו
    לו רק בחן השופט הנכבד את הסדר הכניעה של נציגות אחזקות לנציגות פיתוח שרקם ה"מומחה" שמינה היה מבין שאסור להשתית החלטות על המלצותיו של זה. הלא בשליחות יורק הגה ה"מומחה" יצורים פיננסיים מגוחכים (כמו פדיון אג"ח בעוד 37 שנה) רק כדי להסתיר מנציגות אחזקות העלובה שבמקרה הטוב יוותרו עם מחיר האג"ח בבורסה (כ 26 אג'). כיוון שמדובר בשופט חכם נקווה שלא יתעקש להמשיך ולהתייחס להמלצות ה"מומחה" שמשרת רק את הטורפים מיורק.
  • 3.
    ידיעה מצוינת לאחזקות 23/06/2013 15:00
    הגב לתגובה זו
    העליון יוציא לכל החוכמולוגים את האוויר ויותיר רק את ההסדר באחזקות רלוונטי
  • 2.
    talg007 23/06/2013 14:56
    הגב לתגובה זו
    תחזיר את כל החובות ! בלי להתחבא מאחורי תירוצים של טירון
  • 1.
    פאולו 23/06/2013 14:51
    הגב לתגובה זו
    טוב שלא דרש תזרים מזומנים לחמש שנים וודאות של 100 אחוז. חוב הוא תמיד בסיכון. על סיכון מקבלים רבית...
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳