עוד שינויים בהנהלת HOT: אחרי התפטרותו של המנכ"ל, גם סמנכ"ל התקשורת פורשת
לילך טל, סמנכ"ל הרגולציה והתקשורת של קבוצת HOT, החליטה לעזוב את החברה. טל הודיעה על החלטתה הבוקר (יום ד') למנכ"ל החברה הרצל עוזר, שבעצמו
טל עובדת ב-HOT כ-4.5 שנים. היא הקימה את החטיבה המאוחדת של הרגולציה והתקשורת, והובילה מספר מהלכים רגולטורים משמעותיים בשנה החולפת, לדברי החברה, "הנהיגה תפיסה של תקשורת שקופה ויוזמת, כדוגמת מהלך התקשור הנרחב והחשיפה של הבעלים פטריק דרהי, שהתקיים לפני חודש".
קודם לכן, שימשה טל כסמנכ"ל וראש מטה החברה, ולקחה חלק בהובלת כל המהלכים האסטרטגים המשמעותיים של הקבוצה בשנים האחרונות. בחברה אומרים כי היא הייתה יד ימינו של עוזר, ושותפה פעילה לכל ההחלטות והתהליכים בתוך הארגון ומחוץ לו.
טל מסרה היום כי "הייתה לי הזכות לעבוד בחברה, שבה קצב השינוי הוא בלתי נתפס, ויוצר אתגרים מתמשכים. לקחתי חלק בהתהוות הקבוצה מחברת תקשורת לקבוצת תקשורת, שהפכה לשחקן המשמעותי ביותר בשוק התקשורת. בשנים מרתקות אלו, התאפשר לי ללוות ולהשפיע מזווית ראיה מרחבית ורב מימדית. אני מודה להרצל עוזר, שאפשר לי להיות לצידו בקוקפיט, ולקחת חלק במסע הזה של HOT, תוך שהוא נותן בי אמון מלא, והזדמנות להיות שותפה בכל דבר ועניין. לאחר תקופה ארוכה ב- HOT, ועם פרישתו של הרצל מתפקיד המנכ"ל בשבוע הקודם, ואחרי תקופה מרתקת, אינטנסיבית ורבת עשייה, אני מרגישה, כי זה הזמן הנכון לעשות שינוי, ולהתחיל אתגרים אחרים"
- כך תבחרו את ספקית הטלוויזיה הכי מתאימה לכם
- קנס קטן של 2 מיליון שקל לחברת הוט - לא ניתקה לקוחות למרות שביקשו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרצל עוזר מסר כי עם כניסתו לתפקיד המנכ"ל ב-HOT, ולאחר הכרות ארוכה עם רון, הוא הציעה לה להצטרף להנהלת החברה. "לילך הינה בעלת כישורים אסטרטגיים בולטים, ובעלת חשיבה עסקית לצד משימתיות ויכולת הנעה והובלה של מהלכים מקצה לקצה, ואת כל אלו עשתה בנחישות, בחוכמה בינאישית ובצניעות לאורך כל שנותיה ב-HOT", מסר עוזר. "בתפקידה האחרון כסמנכ"ל רגולציה ותקשורת, הביאה להישגים מרשימים ומשמעותיים לקבוצה".
הטלוויזיה האמריקאית עוברת מהפך: שירותי הסטרימינג החינמיים מתחזקים
נתוני Nielsen חושפים שינוי דרמטי בהרגלי הצפייה: YouTube עוקפת את נטפליקס בטלוויזיה, ושירותים חינמיים כמו Tubi מכפילים את קהל הצופים
שינוי משמעותי מתרחש בשוק הטלוויזיה האמריקאי. נטפליקס אמנם עדיין מובילה במספר המנויים ובכמות הסדרות הפופולריות, אך מגמה ברורה מצביעה על עליית השירותים החינמיים - YouTube, The Roku Channel ו-Tubi - שהפכו למתחרים אמיתיים בשוק. השירותים החינמיים מייצגים כיום למעלה מ-40% מזמן הצפייה הכולל בסטרימינג, כמעט הכפלה ביחס לשנים הקודמות.
YouTube מובילה את מהפכת הצפייה החינמית
YouTube היא כיום שירות הסטרימינג הפופולרי ביותר בטלוויזיה האמריקאית, עם קהל גדול יותר מהשילוב של נטפליקס ואמזון יחד. המעבר ההדרגתי לאפשרויות חינמיות מבוססות פרסום משקף שינוי עמוק בהרגלי הצפייה. השירותים בתשלום, לעומת זאת, מתמודדים עם עלייה מתמדת במחירים – גם בגרסאות הממומנות בפרסום – כך שההוצאה החודשית הכוללת מתקרבת לעלות הכבלים המסורתיים.
נטפליקס עדיין שולטת בתוכן האיכותי: למעלה מ-300 מיליון מנויים ברחבי העולם, וכ-66% מהסדרות המובילות בטבלת Nielsen שייכות לה. אולם נתח השוק שלה במונחי זמן צפייה הולך וקטן, ועומד כיום על פחות מ-20%. שירותים כמו אמזון פריים וידאו, פיקוק ואפל TV+ נכנסו לתחרות ומציעים תוכן איכותי משלהם, גם אם חלקם עדיין שוליים יחסית.
היעדר סדרות חדשות מצליחות
ממצא מעניין במיוחד: בשנים 2020-2025 לא הופקו סדרות חדשות שנכנסו לעשירייה הפופולרית ביותר. שלוש מתוך עשר הסדרות המובילות עומדות בפני סיום. הצופים מעדיפים להמשיך לצפות בתכנים מוכרים, ותוכן לילדים ואנימציה ממשיכים להשתלט על רשימות הצפייה. הפקות כמו "Bluey" ו-"SpongeBob SquarePants" מובילות בעקביות את טבלאות הצפייה.
- למרות המתקפה של מאסק: האנליסטים צופים אפסייד של 19% לנטפליקס
- המלכודת של נטפליקס: כשהצלחה גדולה מדי הופכת לנטל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
סדרות כמו "Squid Game" מהוות חריג מעניין – הן מוכיחות שצופים מוכנים להתנסות בתוכן זר וחדשני, אך אלה נותרו יוצאי דופן. דיסני+, שפרצה בתחילת דרכה בחוזקה, נתקלה בסטגנציה ואיבדה נתח שוק משמעותי. הצופים מבלים פי שניים פחות זמן בשירותיה בהשוואה לנטפליקס, למרות היותה אחת מחברות הבידור המובילות בעולם.
