צרות לנמרודי: צו הפסקת שימוש לפאוור סנטר ירקונים וצפי לקנס
מכה לבתי המסחר בפאוור סנטר ירקונים ליד צומת ירקון - בית משפט השלום בכפר סבא הוציא ביום ה' צו הפסקת שימוש מסחרי במתחם וב-30 בתי עסק שפעלו בו. באפריל 1999 רכשה הכשרת הישוב 51% מהקרקע. נכון לסוף 2011 שווי הנכס בספרי החברה הוא 40 מיליון שקל נכון לספטמבר 2012. עוד שלוש חברות מחזיקות בקרקע בשיעור של 16% כל אחת.
בית המשפט קבע שמתחם העסקים הוקם שלא כדין ועל פי היתרים בלתי חוקיים בקרקע המועדת לחקלאות. בשל נסיבותיו המיוחדות של המקרה, מועד ביצוע הצו נדחה לתקופה ארוכה יחסית של כ-30 חודשים.
במישור הפלילי הגיעו הצדדים בסופו של דבר להסדר טיעון לפיו, הורשעו בעלי המקרקעין על פי הודאתם בביצוע עבירות של הקמת מבנים ושימוש במקרקעין בלא היתר בניה, שימוש בקרקע חקלאית בניגוד לסעיף 204(ג) לחוק התכנון והבניה, שימוש במבנה בסטייה מהיתר בניה ובסטייה מתוכנית ואי קיום צו מנהלי. דינם של בעלי המקרקעין טרם נגזר, ובימים אלה מתנהל דיון במסגרתו מבקשת המדינה כי ייגזר על כלל הנאשמים קנס בסך של 15 מיליון שקל.
יצוין כי הכשרת הישוב הודתה אך ורק בשימוש בקרקע ללא קבלת היתר לשימוש חורג והקנס של 15 המיליון הוא לכלל הנאשמים ועל כלל האישומים וחלקה של הכשרת הישוב מינורי.
הפאוור סנטר נבנה בסוף שנות ה-90 על קרקע שהוכרזה חקלאית ואשר השימושים המסחריים בה אסורים. פרקליטות המדינה הגישה, באמצעות פרקליטות מחוז תל אביב, כתב אישום נגד בעלי הקרקע עמוס לוזון וחברת הכשרת הישוב, בגין עבירות בנייה.
בין בתי העסק במתחם נמנים H&O, היפר טוי, רשתות תאורה, אופיס דיפו, גולף, ספורט דיפו, צומת ספרים, סופר פארם וברגר קינג.
- 4.אנונימי 20/01/2013 17:57הגב לתגובה זו15 שנה לוקח לסגור אתר על קרקע חקלאית? בתקופה הזו הם הרוויחו 150 מליון
- 3.אחד העם 20/01/2013 15:57הגב לתגובה זושל אבי לוזון עם ראש העיר של פ"ת . הון שלטון קלסי. אח"כ צריך לשאול למה לוקח לחוק 12 שנים להוציא פסיקה ככ פשוטה כשמדובר על בנייה על קרקע חקלאית
- 2.בבון 20/01/2013 12:37הגב לתגובה זוהרי אבי לוזון, חבר מרכז ליכוד. השופטים לא נסתבכים עם מי שמממנה אותם
- 1.הצופה 20/01/2013 12:01הגב לתגובה זואם אזרח מהשורה היה עושה תרגיל דומה סביר להניח כי הכנס היה מוכפל. ישר כח לפרקליטות למען עתיד טוב יותר לכולנו.
אספת דיירים (X)כמה באמת צריך לשלם ועד בית והאם אתם משלמים יותר מדי?
כשמדברים על דמי ועד בית, אין תמחור אחיד - המחיר משתנה מאוד בין בניין לבניין. הכל תלוי בגורמים כמו גודל הבניין, סוג הדירות, המערכות והשירותים המשותפים ומידת התחזוקה הדרושה, אבל הנה הממוצעים
דמי ועד בית מתייקרים. כמו כמעט כל מוצר ושירות גם העלויות שלתחזוקת הבית עולות - הניקיון, הגינון, התיקונים של המעליות. הסכומים גדלים מדי שנה. כמה בעצם עולה ועד הבית והאם אנחנו משלמים סכום סביר? אין אין תמחור אחיד - התשלום עבור ועד הבית משתנה מאוד בין בניין לבניין, בין אזור לאזור ותלוי בגורמים כמו גודל הבניין, סוג הדירות, המערכות והשירותים המשותפים ומידת התחזוקה הדרושה.
טווחים טיפוסיים - תלוי מה יש בבניין
במבנים בסיסיים וישנים, ללא מעלית או מתקנים משותפים - דמי ועד יכולים להיות נמוכים יחסית. יש בניינים שבהם התשלום לדירה נע סביב 80-140 שקל בחודש. אם מדובר בבניין שמתוחזק בינוני עם מעלית, שירות ניקיון, חשמל משותף ותחזוקה כללית - דמי הוועד יהיו גבוהים יותר, באזור של 150 עד 350 שקלים בחודש.
בבניינים חדשים יחסית עם שירותים יותר נרחבים לרבות: מעלית, חניה תת-קרקעית, גינה, מערכות שירות, תחזוקת גג וחימום - העלויות עולות משמעותית. דמי ועד בבניינים כאלה מגיעים ל-500 עד 900 שקלים ולעיתים אף יותר.
בבניינים יוקרתיים יותר שבהם יש גם שמירה ולובי מטופח זה יהיה מעל 1,000 שקל בחודש. זה גם תלוי כמובן באזור. בתל אביב הכי יקר, ככל שמתרחקים זול יותר. אם במגדל בתל אביב התשלום לוועד מגיע ל-2,000 שקלים ומעלה, הרי שברמת גן ופתח תקווה זה יהיה כ-1,000-1,400 שקלים ווב קשה להשוות כי זה גם תלוי בשאלה אם יש בריכה, חדר כושר ושירותים נוספים.
בשורה התחתונה ועד הבית מתחיל ב-50 שקלים בבניינים ישנים ומגיע במקומות מסוימים גם ל-3,000 שקלים ומעלה.
מה מייקר את דמי הוועד
הגורמים העיקריים שמקפיצים את העלות: שירותים משותפים כמו ניקיון, גינון, חשמל ותאורה משותפת, תחזוקת מעלית, גג, חניון, מערכות מיזוג, חצר וגינות. במקרים רבים הוועד במיקור חוץ. שימוש בחברת ניהול מקצועית במקום ועד מתנדב מהדיירים מוסיף עלות לניהול, גבייה, טיפול בסרבנים, תיאום שירותים ותחזוקה שוטפת. עלות שירות ניהול בסיסי לדירה נעה סביב 80-120 שקל בחודש, לפני עלויות התחזוקה והשירותים הנוספים.
הדמיה של פרויקט LOV LOD, קרדיט: STUDIO Yפטור ממשכנתא ל-5 שנים בהתחדשות עירונית בלוד; דירות 2 חדרים החל ב-1.72 מיליון שקל
רוטשטיין וציפחה ימכרו 133 דירות חדשות בלוד, עם פטור ממשכנתא לתקופה של עד 5 שנים לרוכשי הדירות מחיר דירת 3 חדרים החל מ- 2.05 מיליון שקל
החברות רוטשטיין רוטשטיין -1.92% וציפחה משיקות את השלב השני בפרויקט ההתחדשות העירונית LOV LOD. לקראת ההשקה, יצאו החברות במבצע מימון יוצא דופן, המעניק לרוכשי דירות בפרויקט חופש מהמשכנתא לתקופה של עד חמש שנים מרגע הרכישה.
פרויקט LOV LOD הינו פרויקט התחדשות עירונית ברחוב איינשטיין בעיר שהקמתו החלה לפני מספר חודשים ובמסגרתו נבנות 488 יחידות דיור חדשות בשני שלבים. עד כה, נמכרו בפרויקט למעלה מ-40 דירות. כעת כאמור מתחילה החברה בשיווק השלב השני של הפרויקט שכולל 133
דירות במגדל בן 23 קומות. בין הדירות שמוצעות למכירה, כיום, דירות בנות 2 חדרים בשטח של כ 68 מ"ר עם מרפסת בשטח של כ-9 מ"ר, המוצעות למכירה במחיר של 1.72 מיליון שקל. דירות 4 חדרים בפרויקט בשטח של 106 מ"ר עם מרפסת בשטח 14 מ"ר מוצעות למכירה במחיר של החל מ-2.53 מיליון
שקל. אכלוס הפרויקט צפוי להיות במחצית השניה של 2029.
הפרויקט ממוקם בלב העיר, במרחק הליכה מתחנת הרכבת, צירי תנועה ראשיים, מוסדות חינוך, פארקים וגינות ציבוריות, מרכזי תרבות ועוד. בלב המתחם תוקם חצר פנימית ירוקה וקומת מסחר לרווחת קהילת המגורים החדשה.
כמו כן יכלול הפרויקט שטחי ציבור, מסחר ותעסוקה לטובת דיירי המתחם, השכונה ותושבי העיר כולה.
המהלך נועד לתת פתרון ממשי לאתגרי המימון של משפחות צעירות ורוכשי דירות ראשונות ולהקל על הנטל הכלכלי בתקופת הבנייה והאכלוס. כמו כן, יאפשר למשפרי הדיור גמישות מירבית בעיתוי מכירת הדירה הישנה ללא לחץ. במסגרת המבצע, יינתן לרוכשים בפרויקט מימון בהיקף של עד 70% ממחיר הדירה ברכישה, וכן פתרון מימוני המאפשר לשלם רק 15% בחתימת החוזה, קבלת הלוואת קבלן ל 5 שנים. ההלוואה בתנאים ייחודיים לתקופה ארוכה מהמקובל בשוק.
- רוטשטיין: הרווח הנקי ברבעון הסתכם ב-122 מ׳ שקל; מכרה 291 דירות מתחילת השנה
- התחדשות ברמת גן: תכנית אבא הלל של רוטשטיין מקבלת תוקף
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במסגרת
הלוואת הקבלן מאפשרות החברות דחיית תשלומי המשכנתא לבנק, אשר יחלו רק שנתיים לאחר האכלוס, כשתשלומי הריבית בתקופה זו חלים על רוטשטיין וציפחה כך שהרוכשים נהנים מתקופת שקט כלכלי, ללא תשלומים כפולים. היתרה תשולם באמצעות הלוואת קבלן ומשכנתא נוספת, כשתשלום ההחזר בגינן
יחל רק לאחר תקופת הפטור.
