מינויים: יצחק ניסן יכהן כמנכ"ל התעשייה האווירית
מאירה גזית מונתה למנכ"ל אי.בי.אי גמל. בתפקידה האחרון כיהנה כמנכ"ל פסגות אופק גמל. גזית הקימה את החברה לפני כשמונה שנים במסגרת חברת אופק, שמוזגה עם פסגות. גזית בעלת תואר ראשון בלימודי עבודה ומדע המדינה ומחזיקה ברישיון לניהול תיקי השקעות.
שינויים בהנהלת קודאק-תקשורת-גרפית בישראל בעקבות החלטת מנכ"ל החברה בארץ, מיכאל רולנט, לפרוש מתפקידו בסוף חודש מארס השנה. המבנה הארגוני החדש יכלול שלוש חטיבות עסקיות ? חטיבת מערכות ההדמיה הדיגיטליות, שבראשה יעמוד חזי רוטמן חטיבת הדפוס הדיגיטלי, שבראשה יעמוד רונן כהן וחטיבת הקריאייטיב, שבראשה יעמוד דב קלינסקי. ואילו אבי ולדמן יעמוד בראש חטיבה נוספת, חטיבת התפעול והתשתיות.
ד"ר אילן כהן מונה כסגן היו"ר של מועצת המנהלים של כן-פייט ביופארמה. ד"ר אילן כהן, שהינו המקים והמשקיע הראשון של כן-פייט ביופארמה, הוא שותף בכיר במשרד עורכי הפטנטים ריינהולד כהן ושותפיו. לד"ר כהן יש דוקטוראט בביולוגיה מהאוניברסיטה העברית בירושלים. במהלך הקריירה שלו הוא רכש ניסיון ומומחיות רבה בפיתוח עסקי בשטח הביוטכנולוגיה ובניה של מערך פטנטים לכלל נכס עסקי.
עדי שיין התמנה למשנה למנכ"ל חברת One1 Systems, המתמחה במתן מענה כולל בתחום המיחשוב העסקי. במסגרת תפקידו החדש יהיה אחראי על כלל האגפים העסקיים בחברה: מכירות, שיווק, שירות והשמה. עדי שיין עובד ב- One1 Systems מזה כשנתיים וחצי. בתפקידו הקודם שימש כסמנכ"ל מכירות, תפקיד אותו ימשיך למלא.
איציק מלכה, 31, מונה לתפקיד מנהל מהנדסי המערכות אזורי בג'וניפר נטוורקס. במסגרת תפקידו ינהל איציק מלכה את המערך הטכני במכירות עבור לקוחות במדינות כגון: ישראל, טורקיה, רומניה, בולגריה, סרביה ובוסניה. בתפקידו הקודם בג'וניפר שימש מלכה כמהנדס Pre-Sale.
יצחק ניסן יחל למלא את תפקיד מנכ"ל התעשייה האווירית. יצחק ניסן החל את עבודתו בחברה בשנת 1978 כמהנדס מערכות, ובמסגרת זו יזם והוביל את פיתוח מערכות התקיפה העיקרית של ספינות חיל הים. בין השנים 1995 עד 2002 שימש מר ניסן כמנהל מפעל מבת העוסק בתחומי החלל, מערכות טילים וחימוש מדויק עבור צה"ל ולייצוא.
רוני מליניאק מונה לתפקיד מנהל יחידת היזמות מזרח אירופה, בסולל בונה ארצות חוץ מקבוצת שיכון ובינוי. במסגרת תפקידו יהיה אחראי לפעילות לייזום פרוייקטים בכל מזרח אירופה. במסגרת תפקידיו הקודמים שימש רוני מליניאק כסמנכ"ל השיווק והפיתוח העסקי בשיכון עובדים במשך 6 שנים ולפני כן טיפל במספר פרוייקטים, בין היתר ניהל את פרוייקט האי במרינה הרצליה וטיפל בפרוייקטים בינלאומיים.
דורית סדן מונתה לתפקיד סמנכ"ל השיווק של שיכון עובדים. במסגרת תפקידה צורפה גם כחברת הנהלה בשיכון עובדים.
במסגרת תפקידה סדן אחראית על כל תחום מנהל השיווק בחברת שיכון עובדים, במבנהו החדש, הכולל את מחלקת ה-VIP, רישום דיירים,ולמעשה חולשת על כל תחום שירות לקוחות החברה.
רו"ח רקפת רוסק-עמינח, נבחרה כחברה בוועד המנהל של ארגון "מתן ? הדרך שלך לתת" המחבר עסקים לקהילה.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
