כמעט 40% מהעבודה המתוכננת באתרי בנייה מתפספסת מדי שבוע
מחקר חדש של בילדוטס, שמבוסס על מאות פרויקטים בעולם, מצא כי בשבוע ממוצע מתבצעים 63% מהיקף העבודה שתוכנן באתרי בנייה. פחות משליש מהמלאכות מתחילות במועד, ורק מעט יותר ממחצית מהעבודות הפעילות מתקדמות בהתאם ללוח הזמנים. הפערים הגדולים בין פרויקטים מראים
גם עד כמה יש מקום לשיפור בפריון בענף
ענף הבנייה מתמודד כבר שנים עם חריגות בזמנים ובתקציב, ומחקר חדש של חברת בילדוטס סוכם זאת במספרים: בשבוע ממוצע מבוצעים בפועל 63% מהיקף העבודה שתוכנן, כך ש-37% מהעבודה נשארים לשבועות הבאים.
הנתון מגיע מדוח חדש של מעבדת המחקר של בילדוטס, המבוסס על מידע מצטבר ואנונימי ממאות פרויקטים ברחבי העולם. החוקרים בחנו 21 מלאכות מרכזיות והשוו בין לוחות הזמנים לבין קצב הביצוע בפועל בשטח.
התוצאה מצביעה על פער רחב כבר בתחילת הדרך. 29.3% בלבד מהמלאכות מתחילות במועד שתוכנן להן, ובשבוע ממוצע 52.8% מהעבודות שכבר החלו מתקדמות בהתאם ללוח הזמנים.
ב-20 מתוך 21 סוגי המלאכות שנבדקו, היקף העבודה השבועי בפועל היה נמוך מהיעד המקורי. החריגה החיובית היחידה הייתה במחיצות גבס, שבהן היקף הביצוע היה גבוה ב-22% מהתכנון השבועי.
המשמעות הכלכלית רחבה. כאשר עבודה אחת מתעכבת, היא משפיעה לעיתים על כמה צוותים שמגיעים אחריה. עיכוב בקירות, לדוגמה, יכול לדחות עבודות חשמל, אינסטלציה וגמר, ובהמשך גם את מסירת הפרויקט. בענף שבו כוח אדם, ציוד ומימון מתומחרים לפי זמן, כל שבוע נוסף עולה כסף.
מחקר עדכני של מקינזי מצביע על כך שפריון העבודה בבנייה בעולם השתפר בקצב של כ-0.4% בשנה בלבד בין 2000 ל-2022, לעומת כ-2% בכלל הכלכלה וכ-3% בתעשייה. הפער הזה נחשב לאחת הסיבות המרכזיות לכך שפרויקטים גדולים ממשיכים להתמודד עם חריגות בלוחות זמנים ועלויות.
הפער בין אתר ממוצע לאתר יעיל יכול להגיע לשבועות
הדוח של בילדוטס מראה שהפער נמצא גם בין פרויקטים שמבצעים אותה מלאכה. בניית קיר בלוקים מסתיימת בממוצע באיחור של 5.3 שבועות. ברבע מהפרויקטים שמציגים את הביצועים הטובים ביותר, האיחור יורד ל-2.3 שבועות.
פער של שלושה שבועות באותה מלאכה ממחיש עד כמה שיטות עבודה, תכנון ותיאום משפיעים על קצב הביצוע. מבחינת מנהל פרויקט, השאלה כבר פחות עוסקת רק בלוח הזמנים שנכתב בתחילת הדרך, ויותר בקצב הריאלי שהצוות מצליח להשיג לאורך זמן.
זו גם נקודת הכניסה של חברות כמו בילדוטס. המערכת שפיתחה החברה משתמשת ב-AI ובראייה ממוחשבת כדי להשוות בין לוח הזמנים, המודל התלת ממדי של הפרויקט ותיעוד מהשטח. כך ניתן לזהות אילו עבודות הסתיימו, אילו נמצאות בפיגור ואיפה צפוי להיווצר עיכוב בהמשך.
- העליון: מלווה פיננסי יפצה על איחור במסירת דירות מיום תפיסת הפרויקט
- העיר שפונתה תוכפל: מי יגור ב-7,700 הדירות החדשות בשדרות?
בספטמבר בילדוטס גייסה 130 מיליון דולר בסבב שהביא את סך הגיוסים שלה ל-297 מיליון דולר. החברה עובדת כיום עם יותר מ-100 חברות ויזמים גדולים, בהם אינטל, דיגיטל ריאלטי, טרנר, ג'יי אי דאן וחברות בנייה בינלאומיות נוספות.
העניין בטכנולוגיות כאלה גדל גם בגלל היקף הבנייה של דאטה סנטרים, מפעלים ותשתיות אנרגיה. בפרויקטים כאלה כל דחייה יכולה לעכב הכנסות בהיקפים גדולים, ולכן היכולת לזהות פער בין התכנון לביצוע כבר במהלך השבוע מקבלת ערך כספי גבוה.
גם בישראל, שבה ענף הבנייה מתמודד עם מחסור בכוח אדם ועם פריון נמוך יחסית, משרד הבינוי והשיכון כבר מקדם הכשרות להטמעת AI וכלים דיגיטליים בענף.
המספר המרכזי בדוח, 63% ביצוע מול התכנון השבועי, מחדד את הבעיה: בענף שמגלגל טריליוני דולרים בשנה, שיפור קטן בקצב הביצוע יכול לחסוך שבועות בפרויקט, לצמצם עלויות מימון ולשחרר צוותים לפרויקט הבא מהר יותר.
