נימה רוצה להתחרות בבנקים גם על המרות המט"ח; משיקה חדר עסקאות גלובלי

עד כה שימשו יכולות המרת המטבע בעיקר את פעילות התשלומים של נימה עצמה. כעת החברה פותחת אותן לשימוש ישיר של לקוחותיה, במהלך שמרחיב את פעילותה מעבר להעברות כספים בינלאומיות גם לניהול מט"ח. המשמעות היא שעסק שצריך לשלם לספק בחו"ל בעוד חודש, למשל, יוכל להמיר את הכסף כבר היום, להחזיק אותו במטבע הרלוונטי ולהעביר אותו רק במועד התשלום. כך הוא יכול לצמצם את החשיפה לשינויים בשער החליפין בין מועד ההמרה למועד התשלום.

בשלב הראשון השירות יתמוך בשבעה מטבעות, בהם דולר, אירו, ליש"ט, שקל, יואן סיני, באט תאילנדי ורופי סרי לנקי. מבחינת נימה, מדובר בכניסה לשירות נוסף שמסופק כיום בעיקר על ידי הבנקים, ובאפשרות להרחיב את הפעילות מול לקוחות קיימים ולמשוך לקוחות חדשים.

נימה, שהוקמה על ידי משה קמחי, פועלת בתחום התשלומים הבינלאומיים ומספקת תשתית להעברת כספים ליותר מ-120 מדינות. החברה משתפת פעולה עם גופי תשלומים בינלאומיים, בהם מאסטרקארד, עליפיי, יוניון פיי וויצ'אט. הרחבת הפעילות במט"ח מצטרפת למאמציה להגדיל את מגוון השירותים הפיננסיים שהיא מציעה באמצעות הפלטפורמה הקיימת.

לפי הנתונים שפרסמה צור שמיר, נימה רשמה ברבעון השני של 2026 הכנסות של כ-43 מיליון שקל, צמיחה של כ-42% לעומת הרבעון המקביל. החברה גם עברה לרווח לפני מס של כ-1.2 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-4.9 מיליון שקל ברבעון המקביל. מדובר בקצב הכנסות שנתי של כ-172 מיליון שקל על בסיס הרבעון האחרון, אם כי עדיין מוקדם לקבוע שהמעבר לרווחיות הפך למגמה יציבה. לפי הערכת שווי שפורסמה במסגרת דיווחי הקבוצה, שוויה של נימה הוערך בכחצי מיליארד שקל.

משה קמחי, מנכ"ל ומייסד נימה, מסר: "במשך שנים מוסדות פיננסיים ועסקים היו תלויים במידה רבה בבנקים גם בכל הנוגע להמרות מטבע. אנחנו רוצים לתת להם יותר שליטה על הכסף שלהם: לא רק לאן להעביר אותו, אלא גם מתי להמיר אותו ובאיזה שער. בשוק שבו שערי המטבע יכולים להשתנות במהירות, היכולת להפריד בין מועד ההמרה למועד התשלום יכולה להיות משמעותית מאוד ולאפשר חיסכון ניכר בעלויות. אחרי שבנינו תשתית שמאפשרת להעביר כסף ליותר מ־120 מדינות, אנחנו פותחים כעת ללקוחות גם את יכולות המט״ח שעליהן נשענת הפעילות שלנו ומאפשרים להם לנהל את הכסף בצורה גמישה ויעילה יותר".