בועז לוי מנכל התעשייה האווירית
צילום: התעשייה האווירית

"היכולות שהוכחנו בליל המתקפה האיראנית, ישפיעו לטובה על התוצאות"

כך אומר בועז לוי, מנכ"ל התעשיה האווירית, בהתייחס למינוף התוצאות הטובות של התעשייה האווירית, ויציאה להנפקה בזמם הקרוןב. התעשיה האווירית סיימה את הרבעון הראשון של 2024 עם התוצאות הטובות ביותר מאז ומעולם
הדס מגן | (2)

"אני מניח שהיכולות והביצועים שהדגמנו בליל המתקפה האיראנית, ישפיעו על התוצאות שלנו בעתיד". כך אומר מנכ"ל התעשיה האווירית, בועז לוי, בהתייחס לדוחות הרבעון הראשון של שנת 2024, שפרסמה התעשייה האווירית. תוצאות הרבעון הן הטובות ביותר לתעשיה האווירית מאז ומעולם,

ברבעון נרשם גידול של 48% ברווח הנקי לרמה של כ-135 מיליון דולר,  לעומת רווח נקי של כ-91 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד; גידול של 19% ב-EBITDA לכ-217 מיליון דולר, בהשוואה לכ-183 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד; גידול של כ-26% ברווח התפעולי לכ-147 מיליון דולר (כ-10% מהמכירות), בהשוואה לכ-117 מיליון דולר (כ-9% מהמכירות) ברבעון המקביל אשתקד; הרווח הגולמי הסתכם בכ-273 מיליון דולר (כ-19% מהמכירות) לעומת כ-241 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד (כ-19% מהמכירות); היקף המכירות הסתכם בכ-1.43 מיליארד דולר, לעומת כ-1.28 מיליארד ברבעון המקביל אשתקד.

תוצאות הרבעון הן המשך ישיר לתוצאות המצוינות שרשמה התעשייה האווירית בשנת 2023, שהושפעו לפחות בחלקן, מהצורך הגובר בחימוש בשל המלחמה. את השנה סיימה התעשייה האווירית עם מכירות שיא של 5.3 מיליארד דולר.

לדברי לוי, היכולות שהוכיחה התעשיה האווירית בליל המתקפה האיראנית, עדיין  לא באות לידי ביטוי בדו"ח הרבעון הראשון, שכן " מדובר במערכות גדולות שמוזמנות על ידי מדינות, והן תהליכיות ,שלוקחות את הזמן שלהן. אני מניח שיהיו השלכות חיובית, אך זה לא יהיה מחר בבוקר. אלה תהליכים שדורשים אישור של מדינות. "

לוי מציין, כי התעשיה האווירית נכנסה בשנים האחרונות לתהליך של צמיחה מתמדת. "אנו מתאמצים מאוד להביא את הפן העסקי לידי ביטוי ולהגדיל יכולות בכל הפרמטרים :התקשרויות, מכירות, צבר הזמנות. המכירות מתקדמות מאוד יפה, את השנה שעברה סיימנו עם מכירות בהיקף של 5.3 מיליארד דולר ועם גידול ברווחיות. כשמשקללים הכל, רואים מגמת צמיחה שהולכת וגדלה עם השנים, כולל הרבעון האחרון. בימים המורכבים האלה, אנו נותנים את הדגש במקומות הנכונים ונותנים מענה מלא גם למערכת הבטחון וגם לכל הלקוחות שלנו".  

בעניין הנפקת החברה, הנמצאת על הפרק, אמר לוי, כי הנושא לא על השולחן כרגע, בשל המלחמה. "מי שצריכים להניע את העניין הזה הם משרד הבטחון ומשרד האוצר,  וכן רשות החברות. אנחנו במלחמה, והקשב נמצא במקומות אחרים, ולכן אני מניח שנגיע לזה כשתסתיים המלחמה.  אנחנו לא לוחצים בנושא הזה".

 

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    עדיין הרוב פרזיטים וגנבים, סמוטריץ יכול ללמוד מהם. (ל"ת)
    אחד שעובד 13/05/2024 05:25
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    תעשיית המלחמות 12/05/2024 22:26
    הגב לתגובה זו
    כשהעולם משתגע
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.