טונקין הישראלית גייסה 50 מיליון דולר- גם ממנכ"ל גוגל לשעבר ומנכ"ל זום
חברת טונקין (Tonkean) שמפתחת פלטפורמה לעסקים ללא צורך בכתיבת קוד, במטרה לאפשר פיתוח תוכנות ארגוניות, ללא צורך במתכנתים, גייסה בסבב שני (Round B) 50 מיליון דולר, בהובלת קרן ההשקעות Accel.
סבב הגיוס מורכב מהשקעה ישירה בחברה ובהשתתפות משקיעות נוספות כגון: קרן Lightspeed אשר הובילה את הגיוס הקודם של החברה (Round A), ביחד עם המשקיעה הקודמת Foundation Capital ומשקיעים פרטיים, בניהם: מנכ"ל גוגל לשעבר – אריק שמדיט, מנכ"ל Zoom - אריק יואן, מנכ"ל משותף של אטלסיאן- סקוט פרקהאר וכן מנהלים בכירים מ- UiPath.
על פי החברה, הפיתוח שלה מאפשר לחברות וארגונים לייעל תהליכים ארגוניים באופן מהיר וזול בהרבה מהאלטרנטיבות. במקום שארגונים יאלצו לרכוש עוד ועוד אפליקציות או להשקיע משאבים בפיתוח תוכנה פנימית, הפלטפורמה מאפשרת לצוותי תפעול לייצר פתרונות תוכנה, בצורה פשוטה ללא כתיבת קוד וללא צורך במפתחים ואף מטפלת בצורה אוטומטית במעבר מידע בין מערכות שונות ובמעקב ותיאום של משימות ארגוניות מורכבות המצריכות שיקול דעת אנושי. לדברי החברה, ההשקעה תאפשר לחברה להאיץ את מרכז הפיתוח שלה בישראל ולתמוך בצמיחתה הגלובלית.
מיילס קלמנטס, מנהל שותף בקרן ההשקעות Accel אומר לאחר הגיוס: "הפלטפורמה נטולת הקוד של טונקין, משנה מן היסוד את האופן שבו ארגונים משתמשים בתוכנה לצורך תהליכים עסקיים, ממש כמו שעשו Slack בתחום התקשורת הארגונית ו-UiPath בתחום האוטומציה באמצעות רובוטים".
- התפוצצות הבועה: טיפלתי תפטר 120 עובדים, אחרי שווי של 8.3 מיליארד דולר
- חברת Imagen גייסה 30 מיליון דולר לאוטומציה עבור צלמים מקצועיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שגיא אליהו, מנכ״ל ומייסד טונקין: ״מערכות תוכנה הן הבסיס הטכנולוגי של כל ארגון. ארגונים זקוקים ליותר עובדים שיוכלו לבנות או להתאים תוכנה לצרכי הארגון אך מתכנתים הם משאב אנושי יקר וקשה לגיוס. מדובר בצוואר הבקבוק של שוק התוכנה הבינלאומי. הפלטפורמה שפיתחנו, בדומה למערכת הפעלה, היא למעשה תשתית שעליה ניתן לבנות פתרונות תוכנה לתהליכים ארגוניים, מבלי לדעת לתכנת"
מרי או'קרול, ראש המערך המשפטי של גוגל ונשיאת CLOC לשעבר: "כמי שהייתה עדה ללא מעט תהליכים ארגוניים בקנה מידה בינלאומי, חוויתי ממקור ראשון את ההשפעה של הפלטפורמה נטולת הקוד על תהליכים מורכבים וחוצי ארגון. הפלטפורמה חוסכת מיליוני דולרים על ידי כך שמיתרת את הצורך במשימות ידניות ומקלה את העומס על המפתחים, מה שמאפשר לצוותים התפעוליים לקדם רעיונות חדשניים ולהתפתח מקצועית"
קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי
המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים
קרן השתלמות אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.
מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי
במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.
בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.
אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).
- "רציתי לפדות קרן השתלמות, והציעו לי הלוואה מהקרן - כדאי?"
- כך בדיקה פשוטה תוסיף לכם מעל ל- 50 אלף שקלים לחיסכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.
ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןממשחיל כבלים למנכ"ל: ניר דוד על בזק, הסיבים, ה-AI והזינוק בביקושים
אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים
מאיש תשתיות
שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.
החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.
כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?
- אחרי ביטול העסקה, האם מכירת אקסלרה עדיין על השולחן?
- בזק מוותרת על רכישת אקסלרה טלקום של קרן אלומה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."
